史蒂文斯1952年出生于賓夕法尼亞州。他的人生經(jīng)歷很容易被寫成美國式的勵志暢銷書：上學(xué)期間從來都是好孩子，本科畢業(yè)時(shí)曾獲得“杰出畢業(yè)生獎”。在海軍陸戰(zhàn)隊(duì)服役時(shí)，他拿過專門為陸戰(zhàn)隊(duì)員設(shè)立的“金錨獎”獎學(xué)金。退伍后，史蒂文斯先后在美國國家管理協(xié)會和國家計(jì)算機(jī)新聞中心工作過，多次因業(yè)績出色而受到褒獎。1999年，史蒂文斯加入洛-馬公司，就任首席財(cái)務(wù)官。一年之后，他的頭銜便變成了“總裁”，又是三年不到，他就成為了“董事長史蒂文斯”。這是一個(gè)永遠(yuǎn)知道如何取得成功的人。

　　史蒂文斯入主洛-馬之后，在固守成就之余，也積極進(jìn)取。他任內(nèi)做的幾件大事，一是推動了洛-馬的產(chǎn)業(yè)更新，大大提高了新興的IT業(yè)的比重；二是繼續(xù)鞏固公司與政府、軍方的傳統(tǒng)關(guān)系。2004年以來，洛-馬始終是五角大樓的頭號供貨商。

　　洛-馬公司的實(shí)力和地位，決定了其在美國對臺軍售當(dāng)中所扮演的重要角色。史蒂文斯從政治家的高度出發(fā)，一直重視對海峽兩岸、特別是中國大陸的研究。對于美國對華決策，他也表現(xiàn)得相當(dāng)活躍，時(shí)常發(fā)表關(guān)鍵意見，令美國官方亦要禮讓三分。比如他與白宮和五角大樓保持一個(gè)調(diào)子，強(qiáng)烈反對歐盟解除長期的對華軍售禁令，哪怕僅僅是考慮也不行。在所謂“維護(hù)國家利益”的高姿態(tài)背后，其扼制歐洲競爭對手、捍衛(wèi)洛-馬利益布局的用意也顯而易見。

　　與波音和雷神的同行一樣，史蒂文斯也是美國對臺軍售幕后的強(qiáng)力推動者。2005年8月，臺灣方面舉行“國際航天科技暨國防工業(yè)展”期間，在史蒂文斯的直接指揮下，洛-馬組成了一支龐大的代表團(tuán)，帶著F-16、F/A-22和F-35等先進(jìn)戰(zhàn)斗機(jī)，早早趕到臺北擺攤兒叫賣。對于臺灣決策層，無論人物如何變換，史蒂文斯堅(jiān)持長年經(jīng)營，做足了關(guān)系，其“成果”就是現(xiàn)在臺軍當(dāng)中洛-馬的武器裝備隨處可見。最近美國政府放風(fēng)稱，對臺灣方面購買F-16C/D戰(zhàn)斗機(jī)的請求會進(jìn)行“內(nèi)部評估”，史蒂文斯肯定又要勤加“活動”了。