“魚叉”反艦導(dǎo)彈。
 
　　在這個(gè)圈子里已經(jīng)摸爬滾打了30余年的阿爾鮑自然深諳此道，他在美國政界、軍界都建立起了廣泛的人脈，于其間呼風(fēng)喚雨。但軍火貿(mào)易畢竟競爭激烈，為了能拉到“大合同”，阿爾鮑也不得不費(fèi)盡心計(jì)。

　　他曾經(jīng)在幾年時(shí)間里就把數(shù)億美元投入到一些風(fēng)險(xiǎn)基金之中。后來因?yàn)椴ㄒ舻男袃?nèi)對(duì)手舉報(bào)，外界才明白這些貌似正常的投資行動(dòng)其實(shí)都暗藏玄機(jī)：這些基金的管理者，原來都是軍界和情報(bào)界的重要人物。阿爾鮑就靠著這種手段與他們“聯(lián)絡(luò)感情”，五角大樓的大額訂單自然源源而來。迫于輿論壓力，美國相關(guān)部門對(duì)波音公司的暗箱操作進(jìn)行了處罰。當(dāng)然，真正的“主謀”阿爾鮑卻平安無事。 

　　國際軍火商之中流傳的一句“名言”就是“恐懼是我們最好的合伙人”，確實(shí)如此，如果不在世界各地挑起緊張局勢，令當(dāng)權(quán)者們感到威脅而大肆擴(kuò)充軍備以增加自身的安全感，那么軍火商的生意又怎么做呢？阿爾鮑當(dāng)然是深知這一點(diǎn)的。

　　2005年，五角大樓編寫的《中國軍力報(bào)告》原計(jì)劃于6月份發(fā)表，結(jié)果最后卻足足拖了一個(gè)多月。后來有內(nèi)部消息人士透露，這其中一個(gè)很重要的原因就是阿爾鮑代表的波音公司和洛克希德-馬丁公司等軍火巨頭屢屢間接參與報(bào)告的“修改”，使文中加強(qiáng)了“中國威脅論”的內(nèi)容，鼓吹美國要繼續(xù)以實(shí)際行動(dòng)支持臺(tái)灣，其用意不言自明。

　　阿爾鮑和波音公司可不是“光說不練”，2002年，在美國政府和軍方還未定調(diào)時(shí)，波音為了促成臺(tái)灣當(dāng)局購買其產(chǎn)品“阿帕奇”武裝直升機(jī)，計(jì)劃在臺(tái)灣建立一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)“波音工業(yè)合作及技術(shù)服務(wù)辦公室”，首要任務(wù)就是向臺(tái)灣當(dāng)局進(jìn)行軍事推銷，以此在臺(tái)灣展開了大規(guī)模的游說和賄賂活動(dòng)。不過在島內(nèi)政界和民間強(qiáng)烈的反對(duì)聲浪之下，阿爾鮑的計(jì)劃始終沒有得逞。

　　雖然阿爾鮑老謀深算，但這次他也未必料到中國政府“動(dòng)了真格”?？梢哉f，中國制裁名單上的美國企業(yè)里，波音應(yīng)該是最緊張的。該公司早就估計(jì)，未來20年，中國航空業(yè)需要更換大批新式飛機(jī)，這將是一筆數(shù)千億美元的大買賣。過去幾年里波音公司有4%的收入是來自中國市場，而這樁未來的買賣帶來的收益不可估量?？扇粢勒债?dāng)前的局勢，波音在華的業(yè)務(wù)前景并不樂觀。兼管波音商務(wù)飛機(jī)的阿爾鮑對(duì)此不會(huì)不認(rèn)真考慮。