公司董事長鄭劍強(qiáng)認(rèn)為，對于一些剛剛起步的馬拉松賽事來說，賽事服務(wù)，尤其是針對選手的服務(wù)至關(guān)重要。“在賽事還不出名時(shí)，我們要做好賽道規(guī)整、選手檢錄、沿途補(bǔ)給、賽后康復(fù)等基礎(chǔ)性的組織工作，以及選手、市民的賽事體驗(yàn)，一切傳播效果都源于扎實(shí)的籌備。”

張永良認(rèn)為，馬拉松要和城市不同特質(zhì)結(jié)合在一起尋找定位、謀求發(fā)展。“不是所有賽事都朝著高大全的方向走，小而精也是必要的，馬拉松賽事需要多樣化格局。”

業(yè)內(nèi)人士指出，提升賽事質(zhì)量是系統(tǒng)工程，需要城市各個(gè)方面的協(xié)同配合。組委會(huì)可能由幾十個(gè)政府部門組成。辦賽公司往往調(diào)動(dòng)不了安保、醫(yī)療等重要公共資源，政府在提升服務(wù)職能方面需要進(jìn)一步提升。

運(yùn)動(dòng)裝備如何“深得人心”

亞瑟士、新百倫、圣康尼等國外品牌在一定程度上壟斷著國內(nèi)高端跑鞋市場。松拓、佳明也是跑馬人士青睞的智能腕表。伴隨全民健身消費(fèi)升級(jí)，國產(chǎn)體育用品企業(yè)逐步發(fā)力，打造更專業(yè)、智能、時(shí)尚的產(chǎn)品。

2015年“雙十一”，國產(chǎn)品牌宜準(zhǔn)在天貓旗艦店智能運(yùn)動(dòng)手表類別銷量排行榜里，超過國外品牌成為第一。公司營銷總監(jiān)艾琪認(rèn)為，這是因?yàn)槠髽I(yè)立足高精密制造基礎(chǔ)，主動(dòng)尋求從電子表，戶外登山表到智能手表的轉(zhuǎn)型，滿足了跑友的“痛點(diǎn)需求”。

“價(jià)格相對便宜，后臺(tái)算法獨(dú)特、自主數(shù)據(jù)庫分析模型、與國內(nèi)知名社交軟件互聯(lián)互通，國產(chǎn)智能手表受到越來越多跑友的認(rèn)可，”艾琪說，“接下來我們要在保證心率測速準(zhǔn)確的情況下，改善穿戴體驗(yàn)，甚至推出小額支付功能，在更多延伸需求層面與跑友對接。”

2015年，安踏公布其足球裝備計(jì)劃，收集青少年腳型數(shù)據(jù)，打造最符合中國青少年腳型的專業(yè)足球鞋；李寧與小米攜手推出多款植入芯片的智能跑鞋，通過推送個(gè)性化訓(xùn)練計(jì)劃，幫助用戶糾正跑姿并選擇適合自己的跑鞋；361度宣布與樂視體育合作，構(gòu)建基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智能運(yùn)動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)，為用戶提供更加個(gè)性化、人性化、智能化和專業(yè)化的體驗(yàn)。