記者在這里看到,有些空間仍在緊張裝修之中,已有不少服裝設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、演藝策劃等文創(chuàng)企業(yè)入駐。為電子商鋪提供“設(shè)計(jì)服務(wù)”的唐人在線公司起步才幾年,地上擺滿了玩具汽車、食品等樣品,今年公司營(yíng)業(yè)額將突破1億元。
在思明區(qū)的龍山文創(chuàng)園,園內(nèi)企業(yè)已達(dá)400家。這里如今成了閩南服裝產(chǎn)業(yè)的“設(shè)計(jì)大本營(yíng)”,中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)第一品牌洛克克也剛進(jìn)駐。廈門市工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳全志說(shuō),閩南地區(qū)鞋服、衛(wèi)浴、運(yùn)動(dòng)器材、LED照明設(shè)備制造業(yè)發(fā)達(dá),廈門有發(fā)展服裝設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),彼此形成產(chǎn)業(yè)支撐。
高端服務(wù)業(yè)在廈門良好勢(shì)頭開(kāi)始顯現(xiàn):今年1到10月,廈門服務(wù)業(yè)新設(shè)外資企業(yè)471家,合同外資比增近50%,占全市外資總量的74.5%。前三季度,軟件信息、電子商務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)稅收增長(zhǎng)36%。
采訪中,記者聽(tīng)到很多企業(yè)交口稱贊:廈門辦事規(guī)范、透明。與此同時(shí),也有一些人認(rèn)為廈門“突破創(chuàng)新不足”。從歐洲回廈門創(chuàng)業(yè)的黃明華說(shuō),“我們公司柚子酒出口因酒精度檢測(cè)問(wèn)題折騰了幾個(gè)月。”
對(duì)此,廈門有深刻的認(rèn)識(shí)。放眼全球,對(duì)標(biāo)一流,廈門對(duì)照世界銀行全球營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)體系,對(duì)10個(gè)領(lǐng)域和31個(gè)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng),找出與全球領(lǐng)先城市的差距。逐項(xiàng)梳理逐條改進(jìn),從市場(chǎng)、政務(wù)、社會(huì)、開(kāi)放、法制、要素、設(shè)施等7個(gè)方面入手,力爭(zhēng)用3年時(shí)間,躋身國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境城市之列。今年4月,福建自貿(mào)區(qū)廈門片區(qū)正式揭牌,一項(xiàng)項(xiàng)重大改革舉措相繼出臺(tái)。一照一碼商事登記制度、國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”、基于“三規(guī)合一”平臺(tái)的全新行政審批流程……
不久前,投資額1.5億美元、年產(chǎn)20萬(wàn)噸葵花油的臺(tái)商獨(dú)資項(xiàng)目動(dòng)工。以往這種項(xiàng)目要由大陸資本控股,受益自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)負(fù)面清單政策才落戶廈門。至10月份,今年廈門自貿(mào)片區(qū)新增企業(yè)4699戶,注冊(cè)資本761億元,新設(shè)外資企業(yè)246家。
4、城市溫度:人人參與的美好家園
他是一位環(huán)衛(wèi)工人,經(jīng)常佩戴志愿者紅帽子,每天早上下班后和傍晚在大門口進(jìn)行交通疏導(dǎo);她是一名退休法官,哪里有矛盾糾紛,哪里就有她這個(gè)“義務(wù)滅火員”……走進(jìn)廈門湖里區(qū)金山街道金安社區(qū),記者看到“好人路”上展示著金安居民評(píng)選的年度十位社區(qū)優(yōu)秀志愿者及其先進(jìn)事跡。社區(qū)“我為人人、人人為我”的氛圍十分濃厚。
從2013年7月開(kāi)始,廈門在全市開(kāi)展“美麗廈門共同締造”行動(dòng),創(chuàng)新社區(qū)治理模式,也激發(fā)了社會(huì)自治活力。“過(guò)去入戶,常遇到‘我家沒(méi)事你別來(lái)’的閉門羹,現(xiàn)在熱情招呼‘進(jìn)來(lái)喝杯茶’”。金安社區(qū)黨委書記吳麗敏說(shuō)。
伴隨著城市化進(jìn)程,“單位人”越來(lái)越為“社區(qū)人”所代替,社區(qū)成為城市最基本的治理單元。廈門主政者認(rèn)為,城市治理必須與時(shí)俱進(jìn)。“‘美麗廈門共同締造’就是以社區(qū)為基層治理基礎(chǔ),通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾共同治理和統(tǒng)籌各種資源合力治理,形成政府、社會(huì)和居民良性互動(dòng)的治理格局。核心是共同,基礎(chǔ)在社區(qū),群眾為主體。”王蒙徽說(shuō)。
記者采訪發(fā)現(xiàn),“共同締造”帶來(lái)了“管理供給”的改變:從以往主要服務(wù)生產(chǎn)的諸如大橋大路的“大投入”,到服務(wù)生活的“房前屋后”的“小實(shí)惠”,市民群眾更多從身邊小事共享城市發(fā)展成果。
今年6月開(kāi)始,廈門市又將社區(qū)管理供給內(nèi)容從“物質(zhì)形態(tài)”延伸到“精神文化形態(tài)”,在全市推行“書院體制”,滿足群眾不斷提高的精神文化需求。












