零失敗案例

經(jīng)歷過(guò)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中的摸爬滾打，荊濤深知，企業(yè)培訓(xùn)不能只做“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，只有愿意和企業(yè)深度綁定的培訓(xùn)模式，才能有持久的未來(lái)。

因此，除了講課外，未來(lái)派還與企業(yè)進(jìn)行落地合作。比如，某個(gè)企業(yè)有深度服務(wù)的需求，而未來(lái)派也認(rèn)可它，雙方就達(dá)成合作——未來(lái)派幫助企業(yè)制定商業(yè)模式、輸入管理理念，并配上團(tuán)隊(duì)進(jìn)入企業(yè)指導(dǎo)落地;企業(yè)產(chǎn)生效益了，就支付一部分現(xiàn)金，再分出一部分股票給未來(lái)派。

3年時(shí)間，未來(lái)派的履歷可謂是漂亮。尤其是近一年來(lái)，服務(wù)的企業(yè)全實(shí)現(xiàn)了盈利。

復(fù)盤(pán)其中的原因，大致可分為兩點(diǎn)：

其一，一些培訓(xùn)企業(yè)只是單一的講課模式，“打雞血”、“洗腦”成了他們的慣例，給企業(yè)帶來(lái)不了實(shí)質(zhì)作用。荊濤對(duì)此避之不及，他的生意經(jīng)并不滿(mǎn)足于僅給企業(yè)家提供培訓(xùn)，他還以個(gè)人品牌舉辦大型高端論壇、講座，出版光碟與書(shū)籍，并以占股投資的方式與企業(yè)深度合作，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。他一只腳用于講臺(tái)，將多年來(lái)對(duì)商業(yè)模式的摸索，進(jìn)行總結(jié)、歸納及傳播，另一只腳站在企業(yè)里，積累實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，將理論落地;

其二，與企業(yè)的合作，是一個(gè)雙選的過(guò)程，未來(lái)派會(huì)考慮企業(yè)的自身實(shí)力，老板是否具備長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展的價(jià)值觀，同時(shí)，未來(lái)派還會(huì)在消費(fèi)群體中進(jìn)行調(diào)研，考察企業(yè)產(chǎn)品的口碑。由于有了門(mén)檻，就大大增加了與之合作的成功率。

故事到此還遠(yuǎn)未結(jié)束。如今的荊濤又有了一個(gè)新的身份：商界廣州市場(chǎng)戰(zhàn)略合伙人。

作為《商界》雜志十幾年的老讀者，雜志里企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事既激勵(lì)他，又是他提煉方法論的好素材。

“商界在我心里是一個(gè)殿堂級(jí)的地方，我當(dāng)時(shí)真是懷著朝圣的心情去的，之后確實(shí)讓我震撼了。”

幾次溝通之后，荊濤成了商界廣州地區(qū)合伙人。

“商界是平臺(tái)，而未來(lái)派是實(shí)業(yè)，我們之間其實(shí)是客戶(hù)相同產(chǎn)品不同的服務(wù)，我們?yōu)槭裁床缓献?，更全方位的為我們客?hù)服務(wù)呢?”

成為商界廣州地區(qū)合伙人之后，荊濤便迅速啟動(dòng)這套新模式的落地計(jì)劃：“眼下第一步，就是以將于年底在廣州舉行的‘商界未來(lái)派企業(yè)領(lǐng)袖論壇’拉開(kāi)序幕”。

荊濤的目標(biāo)是，將廣州地區(qū)打造成商界區(qū)域合伙人的落地典范。