謝從平稱，現(xiàn)在回頭來看，做醫(yī)院還是要經(jīng)營口碑，價(jià)格不離譜，治療效果好，復(fù)診以及熟客率就上來了，這才是最正當(dāng)?shù)墨@客之道。

　　謝從平的民生耳鼻喉?？漆t(yī)院一直到2008年才開始實(shí)現(xiàn)微利，到2014年時(shí)，武漢耳鼻喉?？漆t(yī)院盈利1000萬元左右。目前，民生耳鼻喉?？漆t(yī)院集團(tuán)旗下有5家?？漆t(yī)院。

　　發(fā)展到2007年，北亞醫(yī)院真正意義上骨科醫(yī)院已經(jīng)展露雛形。“就是兩個(gè)老百姓不滿意了。他們都認(rèn)為你既然能看骨科最難的病股骨頭壞死，那我這骨頭骨纖維增生和骨軟化癥，肯定你也能看。”在這樣患者需求下，一個(gè)綜合醫(yī)院骨科科室變成了一個(gè)骨科醫(yī)院。

　　關(guān)于民營和公立的問題，肖正權(quán)稱，一直感受不是很深。“老百姓不管你是民營不民營，我無數(shù)次問他民營醫(yī)院你信嗎，他說，我們是來看病的，不是來看醫(yī)院的”。

　　不過，這一階段里,矛盾積累并不斷爆發(fā)。很多問題開始受到社會(huì)強(qiáng)烈的詬病。藥價(jià)虛高、商業(yè)賄賂、假藥、數(shù)名醫(yī)藥官員落馬，醫(yī)藥領(lǐng)域的丑聞?lì)l發(fā)。這是一個(gè)質(zhì)疑與爭議的時(shí)期，2005年中，國研中心和世界衛(wèi)生組織的合作報(bào)告披露，稱中國中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革“總體上是不成功的”，并被社會(huì)解讀為市場(chǎng)化改革所致。

　　2009年，迎來了新醫(yī)改?！秶鴦?wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》這一年出臺(tái)，標(biāo)志著新一輪醫(yī)改正式開始。國家在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和執(zhí)業(yè)等方面，不斷出臺(tái)鼓勵(lì)性政策。

　　2013年，《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》再度指出，放寬非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入以及完善財(cái)稅價(jià)格政策；提出2020年健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上。

　　回歸本質(zhì)

　　記者采訪的多位民營醫(yī)院人士都認(rèn)為，現(xiàn)在到了一個(gè)真正的轉(zhuǎn)型期。

　　目前，民營醫(yī)院的數(shù)量已經(jīng)超過了公立醫(yī)院，2015年，社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診量已占全國門診總量的22%。

　　“中國真正的民營醫(yī)院鳳毛麟角，你可以到處去看。”百洋醫(yī)藥集團(tuán)創(chuàng)始人付剛稱，醫(yī)療的核心特點(diǎn)就是慢，不是快，誰想快速掙錢就是傷天害理，必須慢慢積累。百洋醫(yī)藥集團(tuán)是國內(nèi)重要的藥品分銷商。

　　“我們也不斷完善監(jiān)管機(jī)制，營造良好的社會(huì)氛圍，鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。”毛群安司長說。對(duì)于目前民營醫(yī)院的發(fā)展，毛群安司長認(rèn)為：“社會(huì)辦醫(yī)了機(jī)構(gòu)目前還存在一些人才、技術(shù)力量方面的困境，同時(shí)在醫(yī)療質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)度方面還有待提升。”“如果從2005年至今看，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入了矛盾積累期與爆發(fā)期,部分民營醫(yī)院開始退出，另一部分發(fā)展規(guī)范的民營醫(yī)院開始突出專科優(yōu)勢(shì)建設(shè)，進(jìn)而發(fā)展成民營醫(yī)院的標(biāo)桿，可以和一流的三甲醫(yī)院分庭抗禮，可以說，真正進(jìn)入了規(guī)?；l(fā)展的階段。”云南腎臟病醫(yī)院葛樹稱，如果談民營醫(yī)院“進(jìn)化論”的話，從外部因素來看，政策的導(dǎo)向和市場(chǎng)的需求是影響民營醫(yī)院發(fā)展的重要因素。而內(nèi)部因素，則是醫(yī)院自身能否在社會(huì)發(fā)展的洪流中發(fā)展自己，從而適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，政策的變化，持續(xù)滿足市場(chǎng)的需求。