第二，能力和資源是不是匹配。2000年的時(shí)候我在廈門(mén)，當(dāng)時(shí)也會(huì)抱怨，就像所有的創(chuàng)業(yè)者就會(huì)問(wèn)為什么蔡文勝不投你，我找了你很多次，你告訴他們你有多牛B，而且經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)在新聞上、媒體上報(bào)道出來(lái)的那些拿到投資的人，你覺(jué)得他們不一定比你強(qiáng)，為什么VC這么傻投那些人不投我呢？說(shuō)實(shí)話(huà)，2000年的時(shí)候我會(huì)這樣想，VC為什么會(huì)投張朝陽(yáng)？如果我還保留這樣的想法可能今天就沒(méi)有辦法站在這里。這里說(shuō)明兩點(diǎn)，張朝陽(yáng)他們能拿到錢(qián)一定有他們個(gè)人的基礎(chǔ)，哪怕他們沒(méi)有個(gè)人的基礎(chǔ)，VC傻瓜投資了他們，也是他們的事，你別跟他們叫真，你只有根據(jù)自己目前的資源和能量，慢慢的做，人家就會(huì)找上你。哪怕一開(kāi)始只有三個(gè)人，你現(xiàn)在身上只有十萬(wàn)塊，你也要先從十萬(wàn)塊做起來(lái)。一開(kāi)始也不要想做一個(gè)平臺(tái)，或者做成一個(gè)偉大的公司，幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者最開(kāi)始的初衷都是解決某個(gè)的需求，解決這個(gè)需求的基礎(chǔ)上，你慢慢的積累你的用戶(hù)，慢慢得到VC的認(rèn)同，這樣慢慢就可以成長(zhǎng)起來(lái)。

在中國(guó)是這樣，在美國(guó)也一樣。楊致遠(yuǎn)在創(chuàng)建雅虎時(shí)，他其實(shí)是一個(gè)沖浪的愛(ài)好者，他上不同的網(wǎng)，他經(jīng)常收藏，然后展開(kāi)了就形成了雅虎的首頁(yè)。而扎克伯格把哈佛里面的學(xué)生檔案黑出來(lái)，把女孩子的資料變成一個(gè)臉譜，初衷就是泡妞。所以對(duì)于我們創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，我一直認(rèn)為你要抱著這樣的想法，哪怕沒(méi)有拿到錢(qián)你覺(jué)得你現(xiàn)在能夠把這個(gè)事做起來(lái)，因?yàn)槟阒挥羞@樣的心態(tài)，當(dāng)你慢慢做的時(shí)候，別人投你錢(qián)的時(shí)候你才可以加快。同樣有這樣的心態(tài)，面對(duì)投資人你的心理素質(zhì)會(huì)比他們高很多。如果你總是抱著找那個(gè)VC說(shuō)我有這個(gè)錢(qián)才能干嘛，那基本上是沒(méi)有戲了。

第三：是否具備優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)品質(zhì)。現(xiàn)在是一個(gè)雙創(chuàng)的大浪潮，誰(shuí)都要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但是最終成功的是少數(shù)的。我經(jīng)常在網(wǎng)上看到兩個(gè)不同的聲音，有的覺(jué)得所有人都可以創(chuàng)業(yè)，有一種聲音是說(shuō)不要教壞大學(xué)生，不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)的。在這里我怎么看呢？首先，我認(rèn)同所有人都可以創(chuàng)業(yè)的，但這個(gè)創(chuàng)業(yè)的方向是有很多方面的，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在講的創(chuàng)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)，是做大公司。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)包含很多方面，比如你作為一個(gè)畫(huà)家也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)，你做一個(gè)音樂(lè)人，你做一個(gè)歌唱家也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)，在未來(lái)這種越來(lái)越個(gè)性化的時(shí)代，每個(gè)人其實(shí)都有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，哪怕做一個(gè)網(wǎng)紅，網(wǎng)紅就像15年前的個(gè)人站長(zhǎng)，只是當(dāng)時(shí)個(gè)人站長(zhǎng)要干很多事，要注冊(cè)域名，要營(yíng)銷(xiāo)，要懂得技術(shù)。而今天的網(wǎng)紅比較幸福，有那么多的平臺(tái)，有微信的公眾號(hào)，有微博，有美拍，你只要利用你的平臺(tái)發(fā)揮你的長(zhǎng)處。我們?cè)诿琅纳嫌幸粋€(gè)東北女孩子，她天天把她吃飯的過(guò)程直播出來(lái)，竟然也獲得35萬(wàn)的粉絲，長(zhǎng)的并不是漂亮，但是有那么多人看?，F(xiàn)在她可以到淘寶開(kāi)店，也可以賣(mài)好吃的東西，這其實(shí)也是一種創(chuàng)業(yè)。

但是，如果你有決心要做一個(gè)大一點(diǎn)的公司，你想要做出一個(gè)幾千萬(wàn)的用戶(hù)的公司，要具備幾個(gè)特征：

第一個(gè)特征，你必須有非常好的學(xué)習(xí)能力?；ヂ?lián)網(wǎng)真的使一日千里，前面不管你讀什么科目不重要，重要的是在未來(lái)的學(xué)習(xí)能力、整合能力、思考能力是不是足夠強(qiáng)大。

第二個(gè)特征，你要有管理組織能力。依靠一個(gè)人成功越來(lái)越難了，除非剛才說(shuō)的要做一個(gè)網(wǎng)紅沒(méi)有問(wèn)題，靠個(gè)人就可以了。但是如果要成為一個(gè)好一點(diǎn)的公司，偉大的公司，你必須要有組織能力，你必須能夠吸引不同方面的優(yōu)秀人才，比如你要有財(cái)務(wù)能力的人才，有運(yùn)營(yíng)能力的人才，有銷(xiāo)售能力的人才，所以必須要有團(tuán)隊(duì)的能力。

第三個(gè)特征，同樣你要有忽悠投資的能力，我在這里說(shuō)忽悠投資是在說(shuō)你要展示自己讓投資人不斷的對(duì)你投錢(qián)，這其實(shí)也是一個(gè)能力的體現(xiàn)。因?yàn)樵诳焖侔l(fā)展的階段，資本會(huì)決定很多的東西，我們知道在三四年前滴滴、快的那個(gè)時(shí)代做這種打車(chē)軟件中國(guó)有幾十家，甚至上百家，最終為什么是滴滴打敗了所有人，這對(duì)投資人王剛的忽悠能力非常的有關(guān)系。哪怕是馬云，我們知道電子商務(wù)在2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)，大家?guī)缀醵寄貌坏藉X(qián)，只有馬云非常有能力，2002年的時(shí)候竟然可以融到8200萬(wàn)美金，以致于成為今天的霸主。