第二,能力和資源是不是匹配。2000年的時(shí)候我在廈門(mén),當(dāng)時(shí)也會(huì)抱怨,就像所有的創(chuàng)業(yè)者就會(huì)問(wèn)為什么蔡文勝不投你,我找了你很多次,你告訴他們你有多牛B,而且經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)在新聞上、媒體上報(bào)道出來(lái)的那些拿到投資的人,你覺(jué)得他們不一定比你強(qiáng),為什么VC這么傻投那些人不投我呢?說(shuō)實(shí)話(huà),2000年的時(shí)候我會(huì)這樣想,VC為什么會(huì)投張朝陽(yáng)?如果我還保留這樣的想法可能今天就沒(méi)有辦法站在這里。這里說(shuō)明兩點(diǎn),張朝陽(yáng)他們能拿到錢(qián)一定有他們個(gè)人的基礎(chǔ),哪怕他們沒(méi)有個(gè)人的基礎(chǔ),VC傻瓜投資了他們,也是他們的事,你別跟他們叫真,你只有根據(jù)自己目前的資源和能量,慢慢的做,人家就會(huì)找上你。哪怕一開(kāi)始只有三個(gè)人,你現(xiàn)在身上只有十萬(wàn)塊,你也要先從十萬(wàn)塊做起來(lái)。一開(kāi)始也不要想做一個(gè)平臺(tái),或者做成一個(gè)偉大的公司,幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者最開(kāi)始的初衷都是解決某個(gè)的需求,解決這個(gè)需求的基礎(chǔ)上,你慢慢的積累你的用戶(hù),慢慢得到VC的認(rèn)同,這樣慢慢就可以成長(zhǎng)起來(lái)。
在中國(guó)是這樣,在美國(guó)也一樣。楊致遠(yuǎn)在創(chuàng)建雅虎時(shí),他其實(shí)是一個(gè)沖浪的愛(ài)好者,他上不同的網(wǎng),他經(jīng)常收藏,然后展開(kāi)了就形成了雅虎的首頁(yè)。而扎克伯格把哈佛里面的學(xué)生檔案黑出來(lái),把女孩子的資料變成一個(gè)臉譜,初衷就是泡妞。所以對(duì)于我們創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,我一直認(rèn)為你要抱著這樣的想法,哪怕沒(méi)有拿到錢(qián)你覺(jué)得你現(xiàn)在能夠把這個(gè)事做起來(lái),因?yàn)槟阒挥羞@樣的心態(tài),當(dāng)你慢慢做的時(shí)候,別人投你錢(qián)的時(shí)候你才可以加快。同樣有這樣的心態(tài),面對(duì)投資人你的心理素質(zhì)會(huì)比他們高很多。如果你總是抱著找那個(gè)VC說(shuō)我有這個(gè)錢(qián)才能干嘛,那基本上是沒(méi)有戲了。
第三:是否具備優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)品質(zhì)。現(xiàn)在是一個(gè)雙創(chuàng)的大浪潮,誰(shuí)都要?jiǎng)?chuàng)業(yè),但是最終成功的是少數(shù)的。我經(jīng)常在網(wǎng)上看到兩個(gè)不同的聲音,有的覺(jué)得所有人都可以創(chuàng)業(yè),有一種聲音是說(shuō)不要教壞大學(xué)生,不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)的。在這里我怎么看呢?首先,我認(rèn)同所有人都可以創(chuàng)業(yè)的,但這個(gè)創(chuàng)業(yè)的方向是有很多方面的,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在講的創(chuàng)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng),是做大公司。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)包含很多方面,比如你作為一個(gè)畫(huà)家也是一個(gè)創(chuàng)業(yè),你做一個(gè)音樂(lè)人,你做一個(gè)歌唱家也是一個(gè)創(chuàng)業(yè),在未來(lái)這種越來(lái)越個(gè)性化的時(shí)代,每個(gè)人其實(shí)都有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè),哪怕做一個(gè)網(wǎng)紅,網(wǎng)紅就像15年前的個(gè)人站長(zhǎng),只是當(dāng)時(shí)個(gè)人站長(zhǎng)要干很多事,要注冊(cè)域名,要營(yíng)銷(xiāo),要懂得技術(shù)。而今天的網(wǎng)紅比較幸福,有那么多的平臺(tái),有微信的公眾號(hào),有微博,有美拍,你只要利用你的平臺(tái)發(fā)揮你的長(zhǎng)處。我們?cè)诿琅纳嫌幸粋€(gè)東北女孩子,她天天把她吃飯的過(guò)程直播出來(lái),竟然也獲得35萬(wàn)的粉絲,長(zhǎng)的并不是漂亮,但是有那么多人看?,F(xiàn)在她可以到淘寶開(kāi)店,也可以賣(mài)好吃的東西,這其實(shí)也是一種創(chuàng)業(yè)。
但是,如果你有決心要做一個(gè)大一點(diǎn)的公司,你想要做出一個(gè)幾千萬(wàn)的用戶(hù)的公司,要具備幾個(gè)特征:
第一個(gè)特征,你必須有非常好的學(xué)習(xí)能力?;ヂ?lián)網(wǎng)真的使一日千里,前面不管你讀什么科目不重要,重要的是在未來(lái)的學(xué)習(xí)能力、整合能力、思考能力是不是足夠強(qiáng)大。
第二個(gè)特征,你要有管理組織能力。依靠一個(gè)人成功越來(lái)越難了,除非剛才說(shuō)的要做一個(gè)網(wǎng)紅沒(méi)有問(wèn)題,靠個(gè)人就可以了。但是如果要成為一個(gè)好一點(diǎn)的公司,偉大的公司,你必須要有組織能力,你必須能夠吸引不同方面的優(yōu)秀人才,比如你要有財(cái)務(wù)能力的人才,有運(yùn)營(yíng)能力的人才,有銷(xiāo)售能力的人才,所以必須要有團(tuán)隊(duì)的能力。
第三個(gè)特征,同樣你要有忽悠投資的能力,我在這里說(shuō)忽悠投資是在說(shuō)你要展示自己讓投資人不斷的對(duì)你投錢(qián),這其實(shí)也是一個(gè)能力的體現(xiàn)。因?yàn)樵诳焖侔l(fā)展的階段,資本會(huì)決定很多的東西,我們知道在三四年前滴滴、快的那個(gè)時(shí)代做這種打車(chē)軟件中國(guó)有幾十家,甚至上百家,最終為什么是滴滴打敗了所有人,這對(duì)投資人王剛的忽悠能力非常的有關(guān)系。哪怕是馬云,我們知道電子商務(wù)在2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí),大家?guī)缀醵寄貌坏藉X(qián),只有馬云非常有能力,2002年的時(shí)候竟然可以融到8200萬(wàn)美金,以致于成為今天的霸主。



