當(dāng)然，馬云也有看走眼的時候。俞敏洪透露說，當(dāng)初萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林提出要建電影院。馬云卻不看好，勸說他千萬別造，因為以后上網(wǎng)看影視很方便，家庭影院也很發(fā)達(dá)，肯定沒人去。

　　王健林卻認(rèn)為，電影院可以給年輕人營造放松、談戀愛的場所，所以肯定能行。最終，萬達(dá)影院上馬，并成為萬達(dá)集團(tuán)盈利能力較高的業(yè)務(wù)板塊。

“心里始終要有理想的火焰”

　　“只有靜止的社會是沒有機(jī)會的。”俞敏洪表示，在現(xiàn)在這個多變、多元的社會，缺的不是機(jī)會。即使有官二代、權(quán)貴資本，他們能掌控或壟斷的最多也就10%，還有90%的資源都是在市場上的。

　　他建議說，創(chuàng)業(yè)一定要創(chuàng)新顛覆，另類突破。贏家通吃的領(lǐng)域要謹(jǐn)慎進(jìn)入，而分散型的領(lǐng)域就可以。前者如搜索領(lǐng)域，有了第一，就很難再有競爭者。

　　他認(rèn)為，企業(yè)家在做事情的時候要吃苦耐勞、放下面子，但心里始終要有理想的火焰，把自己當(dāng)成是牛B的人物。