獨樹一幟
從紡織面料、服裝業(yè)轉(zhuǎn)投金融業(yè)
2008年，洪明顯突然減少投入在紡織面料和服裝企業(yè)的精力，轉(zhuǎn)而和朋友投入1000萬收購典當公司，開始向金融行業(yè)發(fā)起“主攻”。很多人不禁會問，從紡織面料和服裝的傳統(tǒng)行業(yè)跨越至多元復(fù)雜的金融行業(yè)，洪明顯是如何做到的？“其實就是聊天聊出來的?！焙槊黠@回答得很樸素，但不得不說，他又一次發(fā)掘機遇，開始挑戰(zhàn)。在和同行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)主和金融界朋友的交談中，洪明顯找到了合作的契機?！?008年金融危機，一些企業(yè)對融資需求比較大，幾個同行業(yè)的服裝工廠也在這方面有需求，但是受當時銀行信貸緊縮的政策影響，很多本來很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)卻融資無門，于是就和朋友著手收購典當行的相關(guān)事宜?！?
2008年，洪明顯和朋友分別投入1000多萬和1個億收購典當行及組建擔(dān)保公司。
由于提供的融資方式多樣靈活、具有針對性且成本低，公司的業(yè)務(wù)需求量也增大，2009年底，洪明顯將眼光投入了更大、更活躍的市場——廈門。2010年，洪明顯和他的合作伙伴將公司入駐了這座閩南核心城市。
獨創(chuàng)
中小微企業(yè)金融全方位成長服務(wù)環(huán)
“剛開始一個人帶了幾個員工，風(fēng)險靠自己控制；進入廈門市場后，需要依托更專業(yè)的人才和團隊，把控風(fēng)險體系、控制后臺運營?！焙槊黠@表示，經(jīng)過近幾年的探索和發(fā)展，鼎豐集團形成以類金融業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)主體，集融資擔(dān)保、履約擔(dān)保、典當融資、融資租賃、金融顧問、委托貸款等服務(wù)為一體的多元類金融控股集團。
對于長期服務(wù)的中小微企業(yè)所存在的問題，洪明顯有自己的一番見解，“最主要是其自身的創(chuàng)新能力，和生產(chǎn)或經(jīng)營延續(xù)性的規(guī)劃能力。另外一個是交易環(huán)境的誠信問題”。
不過，洪明顯也表示，“我們自身成長的經(jīng)歷和服務(wù)過的企業(yè)成長的經(jīng)歷證明：哪怕是這樣的環(huán)境，中小微企業(yè)還是有機會發(fā)展、壯大、成熟，我們愿意幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀‘中、小、微’企業(yè)成長?！?
值得一提的是，集團創(chuàng)造性地構(gòu)建了“鼎豐集團中小微企業(yè)金融全方位成長服務(wù)環(huán)”，開發(fā)出了一套適合于中國的“中、小、微”企業(yè)融資模式。通俗而言，集團是為中小微企業(yè)提供一個具有全方位服務(wù)能力的平臺，為更多的不同特點、不同發(fā)展階段的中、小、微企業(yè)及企業(yè)主提供個性化、全方位的金融服務(wù)解決方案。
