建議：雇主得學(xué)會管理保姆

　　在一些家政公司的老總看來，要提高保姆的“性價比”，市民也要學(xué)會如何管理保姆。

　　“保姆和其它商品不一樣，出廠時不是‘成品’，只是‘半成品’，需要雇主對產(chǎn)品進行‘升級’，作為雇主應(yīng)該主動告訴保姆，該做什么，如何做，并且適時地進行引導(dǎo)、鼓勵和獎賞?！?

　　而說起對保姆的管理經(jīng)驗，身為職業(yè)經(jīng)理人的李先生很有一套：“找保姆時我只有一條要求，就是要識字。”

　　李先生把企業(yè)的后勤管理模式，應(yīng)用到了自己家里，每天都將保姆的工作任務(wù)按重要性列在一張表上，交給保姆，每個周末約談保姆一次，對保姆的工作進行點評，做得好，進行獎勵，做得不足就直接指出。

　　“我家的保姆已經(jīng)兩年沒換了！”李先生對此頗為欣慰。