任正非：舉一個例子，P30手機(jī)的照相就是數(shù)學(xué)?，F(xiàn)在的圖像不是照出來的，是數(shù)學(xué)算出來的。因?yàn)槿说难劬ο喈?dāng)于有一億個鏡頭，相機(jī)就一個鏡頭，我們手機(jī)通過一個鏡頭進(jìn)來的感光點(diǎn)，用數(shù)學(xué)的方式分解成幾千萬個視覺鏡頭，再重新還原出來。我們公司數(shù)學(xué)家的口號是“把手機(jī)做的比人類眼睛還好”，我還在公司講話批判過，我覺得沒有必要，但是他們頑固不化，沒有辦法。他們說“手機(jī)照月亮，可以照一千公里”，可能是真的，因?yàn)樗菙?shù)學(xué)，把微弱的信號可能還原。
我去法國尼斯研究所見他們，就說“尼斯的海是藍(lán)的，天是藍(lán)的，數(shù)學(xué)家的公式為什么也是藍(lán)的？”原來圖像偏藍(lán)色基調(diào)，現(xiàn)在好像糾正過來了。手機(jī)之所以進(jìn)步這么快，得益于我們的戰(zhàn)略“備胎”，因?yàn)槲覀兙W(wǎng)絡(luò)建立的戰(zhàn)略備胎沒有用，就劃給了終端，終端一下如魚得水，每三個月?lián)Q一代，主要是數(shù)學(xué)家的貢獻(xiàn)，當(dāng)然還有物理學(xué)家做光的三色傳感器。
所以，如果電子工業(yè)還停留在買別人零部件來組裝，不可能的。當(dāng)然，他們也有數(shù)學(xué)，只是數(shù)學(xué)是別的公司做的，在零部件中加錢賣給他們。在這個方面，我們應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)世界的，站在世界最前面的。
16、《環(huán)球網(wǎng)》：一段時間以來，美國不僅自己打壓華為，還拉攏歐洲盟友對華為施壓，封鎖華為，如果美國持續(xù)強(qiáng)硬要求歐洲盟友們關(guān)閉對華為的大門，您是否會親自到英國唐寧街10號、法國愛舍利宮等，以更直接有效的方式推開那扇威脅對華為關(guān)閉的大門？
任正非：唐寧街10號，我以前經(jīng)常去喝下午茶。他們問我，如何學(xué)習(xí)與國際接軌？我說，下午茶。所以，他們?yōu)榱私哟?，在唐寧街喝下午茶。我們與各國領(lǐng)導(dǎo)人都是有溝通的，每個國家有獨(dú)自的利益，美國不會有那么強(qiáng)大的力量號召所有人都跟它走。
17、《鳳凰網(wǎng)》：去年一直比較關(guān)心手機(jī)企業(yè)對于無障礙的支持，科技進(jìn)步對殘疾人士幫助非常大。華為是一家比較有理想的企業(yè)，上周5月16日全球無障礙日，華為作為一家領(lǐng)先的科技公司，在無障礙方面做了哪些努力？之后有什么計(jì)劃？
任正非：我曾在日本試戴我們公司的眼鏡，可以看到幾千公里以外員工的操作，對他的操作給予指導(dǎo);或者戴上眼鏡以后，眼鏡上有所有的圖紙，對與不對全都有指導(dǎo)，這是已經(jīng)能做到的。有沒有進(jìn)入市場，我不知道。
對殘障人的支持，理論上將來是能夠提供的，現(xiàn)在具體進(jìn)行到什么階段，我還不知道，我讓他們打電話問問。理論上可以通過對腦神經(jīng)刺激感覺，能做到這點(diǎn)。我戴的是無線的眼鏡，能看幾千公里以外員工進(jìn)行的工程。當(dāng)然，現(xiàn)在我講的不算，因?yàn)榭吹氖强茖W(xué)家給我的演示項(xiàng)目，還不是商品。
18、《鳳凰網(wǎng)》：蘋果一直比較關(guān)注基礎(chǔ)教育，做得很好。很多ipad、iphone對于孩子學(xué)習(xí)很有幫助。華為非常重視基礎(chǔ)教育，包括基礎(chǔ)學(xué)科，華為做了哪些努力？不能光說不做，我想知道對于教育這塊的看法。
任正非：提高全民族文化素質(zhì)是國家的基本責(zé)任，任何一個企業(yè)都不可能擔(dān)負(fù)起一個民族素質(zhì)提升的責(zé)任來。不能說提到了教育就要去做教育。
中國將來和美國競賽，唯有提高教育，沒有其他路。教育手段的商品是另外一個事情，我認(rèn)為最主要還是要重視教師，因?yàn)榻處煹玫奖蛔鹬亓艘院螅蠹叶枷胱鼋處煛Ｉ钲诮處煹玫搅俗鹬?，深圳老師掙錢多，253個人競爭一個教師崗位。我們幫助清華附中建設(shè)清瀾山中學(xué)，校長說將來能做到中國第一的學(xué)校，因?yàn)槭召M(fèi)高。清瀾山只招收兩千多個學(xué)生，對全社會開放，華為員工搶著送孩子進(jìn)去，送不進(jìn)去找我，我說我管不了你們。
只有教師的政治地位提升，經(jīng)濟(jì)待遇提升了，我認(rèn)為才可能使得教育得到較大發(fā)展。我個人為什么感受很深？我父母是鄉(xiāng)村教師，在貴州最偏僻的少數(shù)民族地區(qū)從事鄉(xiāng)村教育工作，父母這一輩子做教師的體會對孩子們的教育就是一句話“今生今世不準(zhǔn)當(dāng)老師”，如果老師都不讓自己的孩子當(dāng)老師，國家是后繼無人的。我親身經(jīng)歷了他們政治地位低、受人歧視、經(jīng)濟(jì)待遇差的窘境，我們自己跟著他們，也親身體會了這個苦，所以沒有選擇去當(dāng)老師。
19、《中國經(jīng)營報(bào)》：我有兩個問題：第一，在公司規(guī)劃中，當(dāng)前消費(fèi)者業(yè)務(wù)是最大的一塊，接著是運(yùn)營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)。在您心里，未來一段時間比如說五年或者十年以后,三塊業(yè)務(wù)會達(dá)到什么樣的營收占比？第二，關(guān)于海思的定位，在當(dāng)前局勢下，你怎么設(shè)計(jì)海思在華為體系中未來定位問題？
任正非：海思是華為的一個助戰(zhàn)隊(duì)伍，跟著華為主戰(zhàn)隊(duì)伍前進(jìn)，就如坦克隊(duì)伍中的加油車、架橋機(jī)、擔(dān)架隊(duì)一樣，是這樣的定位。三個板塊，不是哪個板塊掙錢多就地位高，只有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接部門才能稱霸世界，美國打的是這個部門，“爛飛機(jī)”說的也是這個部門。現(xiàn)在梳理下來，發(fā)現(xiàn)這個部門困難少，因?yàn)闇?zhǔn)備時間長，反而別的部門困難多。在5G、光傳輸、核心網(wǎng)等領(lǐng)域，不會受到打擊，還會長期領(lǐng)先世界很多年。
20、《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》：最近海思集結(jié)令刷屏，不停地招聘全球員工，海思未來什么時候會獨(dú)立？
任正非：永遠(yuǎn)不會獨(dú)立，它就是主戰(zhàn)部隊(duì)里的“加油車”、“擔(dān)架隊(duì)”、“架橋隊(duì)”，不是主戰(zhàn)部隊(duì)，怎么會獨(dú)立呢？網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接部門是主戰(zhàn)部門，將來銷售額不一定是最高，因?yàn)?ldquo;珠穆朗瑪峰”可能容納不了這么多產(chǎn)值，但是“珠穆朗瑪峰”對世界意義很大，是一個戰(zhàn)略高地。美國就是為了爭奪戰(zhàn)略高地，爭奪不到，所以使用行政手段，我們怎么會見錢眼開，放棄這個戰(zhàn)略高地呢？我們不會喧賓奪主。
21、《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》：華為雖然有連續(xù)性作業(yè)管理的準(zhǔn)備，但是面對一個服務(wù)器、基站，涉及的零部件太多了，您的樂觀來自于哪里？
任正非：把問題梳理出來，每個存在的問題都要去解決。
22、《人民日報(bào)》：問一個關(guān)于研發(fā)的問題，華為在研發(fā)投入非常大，今后華為在研發(fā)上重點(diǎn)方向有哪些？有哪些技術(shù)儲備？
任正非：我們這三十年都對著同一個“城墻口”沖鋒，幾十人、幾百人對著這個“城墻口”，幾萬人、十幾萬人還是攻這個“城墻口”，總會把這個“城墻口”攻開的。而且我們炮擊這個“城墻口”的“彈藥量”，現(xiàn)在是每年200億美元的研發(fā)了，全世界沒有一個上市公司敢像我們這樣對同一個“城墻口”投入這么多的炮擊量。
我們僅僅圍繞著“疏導(dǎo)信息流量”做努力，終端就是一個“水龍頭”，CNBG就是一個“管道”，越這么做，我們越可能領(lǐng)導(dǎo)世界，越容易在世界上占有一定的合理地位，而且炮擊量還會越來越大。如果我們財(cái)務(wù)受一點(diǎn)挫折，還不會影響科技上的投入，因?yàn)閱T工都不貪錢，生活費(fèi)都夠了。很多科研人員的老婆省錢，我還批評;有人問我，你們?nèi)A為公司誰是雷鋒？你們?nèi)ド莩奁飞痰昕?，買幾個包就走的人，問一下她的老公是哪里的？華為的。順著來找工號，那就是雷鋒，不用評了。老公掙錢多，老婆不花，老公怎么還有動力去掙錢呢？我們持續(xù)還在同一個領(lǐng)域前進(jìn)，不會換軌道。
外面網(wǎng)傳我們造車，我們不會做的。因?yàn)槲覀兊能嚶?lián)網(wǎng)基本上是世界最主要車企的供應(yīng)商，將來以車載計(jì)算、車載電子為主，我們可能產(chǎn)業(yè)很大。與別人合作，一起實(shí)現(xiàn)了無人駕駛，人家送我們一臺車，車上印了華為標(biāo)記，不等于華為要造車。這只是傳說，我們不會隨便換軌道的。
23、《搜狐》：您對基礎(chǔ)教育很重視，未來有沒有可能以某些形式參與到基礎(chǔ)教育工作呢？
任正非：基礎(chǔ)教育是國家的責(zé)任，企業(yè)要做好企業(yè)自身的事情。我們是主戰(zhàn)部隊(duì)，“坦克大軍”在前進(jìn)時，拖著幾個孩子、拿著幾個識字本，就不可能沖得上“上甘嶺”。為人類建立這么龐大的網(wǎng)絡(luò)，就是我們最大的社會責(zé)任，全世界30億人口是我們聯(lián)接起來的。特別是非洲地區(qū)，因?yàn)椴毁嶅X，西方國家不去，是我們?nèi)ヂ?lián)接起來的。如果華為不存在了，才是對世界的威脅。
我們不會自己去做教育，因?yàn)槲覀兊闹鲬?zhàn)部隊(duì)還要縮減，要把一些次要的組織砍掉，讓他們轉(zhuǎn)為民兵組織私有化，跟著我們前進(jìn)。就像淮海戰(zhàn)役一樣，民工推著獨(dú)輪車送糧食，但是要給錢的。今年春節(jié)期間員工加班時，有五千多人提供服務(wù)，就是民兵組織，春節(jié)不僅買東西價(jià)格翻倍，還給服務(wù)人員一定獎勵，及時兌現(xiàn)。
