價格戰(zhàn)蔓延

一邊現(xiàn)金流難以承擔(dān)工人薪資，另一邊為了生存運營工廠不得不降低產(chǎn)品出廠價格來保住訂單。

由于大部分的代工商缺少必要的研發(fā)技術(shù)，加上近些年來手機廠商大幅減少手機單款，工廠總訂單數(shù)量在減少。

“以前一種手機都有幾十款，現(xiàn)在減少到一個品牌手機只有兩三款的數(shù)量，一些為企業(yè)提供配件的供應(yīng)商，面臨問題就是一款機型不拿下來，一年都沒有機型做了，這個時候他們會壓低報價，可能這個報價沒錢賺也會去報價。”一手機行業(yè)人士告訴記者。

而這種低價競爭對產(chǎn)業(yè)造成傷害非常大。“PPI連續(xù)4個月下降，這意味著下游客戶壓價，上游供應(yīng)商低價競爭也很激烈。”上述手機行業(yè)人士說道。

這種激烈競爭從整個產(chǎn)業(yè)鏈中蔓延開來，供應(yīng)商把成本壓低轉(zhuǎn)嫁給上游供應(yīng)商，形成壓價的傳輸。

據(jù)記者了解，在倒閉之前，福昌產(chǎn)品曾受品牌壓價，壓價幅度超過50%，隨后其向供貨商提出30%降價。

“國內(nèi)OEM最終競爭還是成本競爭，他們會想各種辦法去壓制成本，比如說在供應(yīng)商上，因為成本作為競爭目標(biāo)的話，可能在其他地方會打折扣，這樣的話質(zhì)量技術(shù)會受到影響，受到影響的話只能做低端的，就形成惡性循環(huán)的情況，主要以價格作為最大吸引力，作為核心競爭力。”羅蘭貝格管理咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)范順告訴記者。

轉(zhuǎn)型“陣痛”

目前，國內(nèi)制造業(yè)正面臨升級轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，根據(jù)廣東省制造業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，廣東省制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)從今年9月開始連續(xù)三個月不足50.

PMI指數(shù)特約解讀專家陳鴻宇教授指出，這個參數(shù)表明雖有短暫回升，但制造業(yè)仍面臨著較大的下行壓力。

而伴隨人口紅利逐漸消失，人工成本升高等原因?qū)е赂郊又档偷腛DM條件越發(fā)艱苦。

“這些OEM會受制于下游廠家，沒有自己品牌，做代工的，整個產(chǎn)品生產(chǎn)受制于下家，對下游終端市場客戶的需求也不是很清楚，所以對整個下游市場反應(yīng)速度比較慢。未來這些比較低端的或者上游企業(yè)，發(fā)展面臨壓力會越來越大。”范順預(yù)測。

隨著國內(nèi)制造業(yè)環(huán)境惡化，更多國內(nèi)外硬件品牌布局東南亞國家，雖然未來制造業(yè)將向東南亞國家轉(zhuǎn)移，但是目前來看，國外布局不完善，國內(nèi)制造業(yè)仍是這些品牌的首選。

但是，也有專家指出國內(nèi)制造企業(yè)在面臨下行壓力時要更多考慮如何進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。“長期來說，不要把雞蛋放在一個籃子內(nèi)，同時考慮是否需要自主品牌，這樣才不會受制于下游廠家。短期來說，人工成本上升，機器效率取勝，技藝方面不光從人工成本下手，生產(chǎn)要從效率、柔性方面短期內(nèi)做些事情，使它在競爭中能夠加強實力。”范順說道。

（來源：中國網(wǎng)）

（原標(biāo)題：媒體:制造業(yè)入寒冬 沒有欠薪的企業(yè)僅有30%）

（原文地址：http://news.china.com.cn/2015-12/16/content_37324953.htm）