赴大陸 是一種自我投資
對于可口可樂來說，鄭惠如是打拼了18年的老將，但廈門乃至整個福建市場，對她來說仍是一片“新戰(zhàn)場”。鄭惠如說，福建省有八個業(yè)務(wù)大區(qū)，她希望盡快地走一遍。兩岸的銷售渠道形態(tài)不同，在臺灣，大馬路上幾乎看不見食雜店，只需以連鎖便利店作為鋪貨點。大陸則不然，閩北山區(qū)的村莊，依靠著小小的食雜店，更需要深入的市場觸角。讓鄭惠如感到慶幸的是，相同的方言，為工作增添了便利。
過去鄭惠如常有到大陸出差的機會，最大的感受就是“快”。不管是硬件設(shè)施，還是人的工作水平，在大陸都呈現(xiàn)了快速成長的速度?？熘幸磺薪杂锌赡埽彩谴箨懳袼@樣一名高端精英人才的地方。不僅僅是她，她身邊有不少臺灣高級經(jīng)理人都看中大陸經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，期許在快速發(fā)展的經(jīng)濟體下尋找自我投資的機會。
不過，鄭惠如也指出，高速發(fā)展的同時也存在著挑戰(zhàn)。另外，相比早期，近年來臺灣赴陸工作的人數(shù)在慢慢變少。最大的原因是大陸很多公司都著手培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬牛瑢ε_灣人才的需求量變少。
惜人才 要的不僅是一份工作
18年，9個職位的更換，鄭惠如從一名秘書，慢慢走到了廈門公司的總經(jīng)理位置。漫長的堅持中她未覺枯燥，在她看來，不同的職位就像是全新的學(xué)習(xí)寶典，也是公司在員工身上的投資。她指出，在臺灣，企業(yè)不用花很多時間去思考留才，但在大陸不同。高速發(fā)展帶來的諸多機會，讓員工對公司的忠誠度，不像香港、臺灣或美國那么高。80后、90后頻繁換工作似乎已成家常便飯，但如果鄭惠如有機會對社會新鮮人說一些話，她會希望他們努力尋找“對的公司”，而不僅僅是找一份工作?！耙恢鞭D(zhuǎn)換跑道，覺得下一個就會更好，不如用心去經(jīng)營你現(xiàn)在的工作?！?
被臺灣同事戲稱為“花木蘭”、“女強人”、“女漢子”，這些稱呼鄭惠如都樂呵呵地照單全收。無論是面對別人對于女性主管的質(zhì)疑，或是面臨競爭對手的挑戰(zhàn)，她都能積極看待，將困難轉(zhuǎn)化成工作上的機會點。
要平衡 不用事事拿一百分
鄭惠如說，身為一名職場女性，真正的壓力并不是來自于工作，而在于自我平衡。對于家庭，她有一套“人生輪子”理論，給輪子劃分區(qū)域，上面有金錢、愛、家人、朋友、事業(yè)、學(xué)習(xí)和健康。無論是哪一塊圓周出現(xiàn)了缺口，輪子就不能順利地往前走。但鄭惠如說，想要事事都拿到一百分，是很累的。
因此，她兩個禮拜飛回臺灣一次，盡量不處理公事，把時間留給家人；每天與女兒通話，與她約定20歲之前帶她走過世界七大奇跡；每次回去都給婆婆帶小禮物，買好吃的豆花，于是連老人家也對兒媳婦贊許有加。
