臺海網(wǎng)3月18日訊 （導報記者 張燕娟） 3月16日晚，由臺灣智邦科技“藝文講壇”所發(fā)起的人生的12必修課，邀約作家陳幸蕙給企業(yè)員工講閱讀體驗。在其董事長黃安捷的努力下，這家科技公司在不斷朝著“人文，讓科技更多情！”方向努力。日前，黃安捷在廈門靜思書軒分享了在科技公司中推廣人文的經(jīng)驗和嘗試。

請文化人與員工面對面

　　做網(wǎng)絡服務的智邦科技在臺灣設立23年來，曾經(jīng)有過2001年每股稅后盈余3.54元 （新臺幣，下同）的高峰，也曾有2003年因為一次沖銷海外投資虧損28.54億元的窘境。盡管歷經(jīng)多次風雨打擊，作為掌舵者，黃安捷依然安之若素，保有哀矜勿喜的心態(tài)。

　　從去年開始，智邦科技所主辦的藝文講壇，邀約了臺灣諸多文化界知名人士深入企業(yè)，與員工面對面，分享文化，暢談人生經(jīng)驗。在這個藝文講壇的邀約嘉賓中，包括知名導演、廣播主持人、音樂制作人等。

　　其實，藝文講壇僅是他們所涉及藝文活動的一個小方面。在智邦科技旗下，設有智邦公益館、智邦藝術基金會等諸多和主業(yè)看似“不相關”的業(yè)務，但這些都是極致的精品。諸如，“藝術漫談”會涉及文藝復興的藝術史，而藝文書坊則會介紹 《世界名畫家全集──索羅亞》。很難想象，這些專業(yè)的藝術舞臺，由一個科技公司來介入推動。

　　和早些年的沖勁相比，如今的黃安捷更加看重公司的人文，在他看來，人文是科技企業(yè)的軟實力。但人文不容易改變，必須一步一步來?！翱雌饋砗苈?，但當發(fā)生效用就會很長久！做企業(yè)也該如此，不能追求短期而忽略了長期的堅持?！睂笥浾呙媲?，這個個子不高、年紀稍長、頭發(fā)較稀的長者眼中透著堅毅。

送客戶禮物首選書籍

　　和其它企業(yè)想方設法安排會客地點不同，每一次黃安捷見客戶，他最喜歡安排在書店尤其是慈濟的靜思書軒見面。“那是一個很安詳、很寧靜的地方?！辈粌H如此，黃安捷也改變了以前送客戶禮物的習慣?！皶鞘走x！”黃安捷笑稱，送來送去，什么都不如書籍好。正因為這樣的關系，黃安捷與慈濟結下不解之緣，開始成為積極的義工。而書店會客、送書為禮、加入慈濟，這些細節(jié)，讓這位臺灣科技界的大佬，文化氣息越來越濃，也因此感染了更多人。

　　身為慈濟人的黃安捷，聊到公司前景時，用慣用的平和語調說，慈濟40多年了，智邦也22年了，而網(wǎng)絡業(yè)的年齡跟狗一樣，一年抵七年，那智邦真的是老了，如何回歸當初創(chuàng)業(yè)精神，是智邦要努力去做的?？墒且粋€企業(yè)最難的是企業(yè)文化的改變，因為新人容易習慣，舊人害怕改變，作為科技界老企業(yè)的智邦只希望藉由“克勤、克儉”的精神來重新實踐創(chuàng)業(yè)的勇敢與確實。而人文的加入，是很緊要的因素。

　　談到智邦新的一年，曾被譽為最幸福快樂的科技公司的智邦，自然不能不將幸?？鞓芳{入新年度的目標。黃安捷笑稱，很多事是很矛盾的，他常說，“工作再怎么重要，沒有你的身體重要”，“客人再怎么重要，沒有你家人來得重要”。對于如今各大社群參與網(wǎng)通產品的沖擊，這位臺灣網(wǎng)通界大佬坦言自己未來的努力方向，“縮短距離，造就幸福快樂”，否則光是一味地做苦勞，就不是在做“建材”而是在做“賤才”了。