王后

　　安娜為離婚設置了一個條件：默多克百年之后，作為妻子的鄧文迪將無權繼承他的任何遺產(chǎn)，除非鄧文迪婚后能生下孩子。對應來說，安娜也放棄了默多克給予更多經(jīng)濟上的分配。

　　當時，默多克被診斷患有初期前列腺癌，需要進行放射治療，這就同時意味著失去了生育能力。這樣，等到默多克百年之后，鄧文迪只能被動離開。默多克簽署了這份離婚協(xié)議。

　　不過后面的情況顯然出乎了安娜的意料之外，安娜并不知道，默多克在接受化療前，將自己的精子抽取并冷凍。2001年11月19日憑借試管嬰兒技術，鄧文迪生下了他與默多克的第一個孩子格蕾斯-海倫-默多克，是個女孩。2003年6月，第二個女孩克洛伊又誕生了。

　　就在人們回味之余，默多克高調(diào)宣布：我的所有孩子都有接替我的位置的機會，即使是格雷絲和克洛伊，她們盡管年齡很小，但她們和其他家庭成員享有同樣的承諾。默多克同時表示，由于他的身體狀況不錯，這來源于新組建家庭帶來的活力，他將無限期推遲退休計劃，繼續(xù)服務于新聞集團。

　　在這一階段，默多克顯然是注意到了社會化網(wǎng)絡的價值，作為一家媒體公司，當然以廣告為目標，但是以往總是要困惑具體的受眾到底是誰？社會化網(wǎng)絡意味著一次大的躍進，正如《默多克的2.0時代》中所指出的：“你要找大學畢業(yè)、開輕型貨車的單身女性嗎……”

　　2005年7月默多克的長子拉克蘭宣布退出新聞集團。此前，他是新聞集團首席副運營官，控制著家族2/3的業(yè)務，也被認為是默多克的繼承人。在談及退出新聞集團理由的時候，他表示，是因為他和妻子想念澳大利亞的家。

　　一周后，默多克，應該說是重申，他與鄧文迪所生的兩個孩子與之前的四個“大孩子”，將均分家族基金的收益。有一點得到了進一步的明確，鄧文迪將作為兩個孩子的唯一監(jiān)護人，在她們30歲之前代為管理財產(chǎn)。

　　雖然有關繼承的問題被外界頗多渲染，但是這一階段，鄧文迪還是扮演了一個相夫教女的角色，很少出現(xiàn)在公眾場合露面。當然這不意味著，她對新聞集團的工作沒有興趣，結婚時，鄧文迪辭去了新聞集團的工作，默多克曾經(jīng)表示過，這位耶魯畢業(yè)的新娘對于狹小的空間有一點煩，他們將不得不解決這一問題。

　　據(jù)說，鄧文迪對《華盛頓郵報》前董事長凱瑟琳-格蕾厄姆夫人頗為欣賞，當然我們知道，《華盛頓郵報》同“水門事件”相聯(lián)系，一個女人，一份報紙，一次報道和一個總統(tǒng)尼克松的下臺。

　　之后，鄧文迪在新聞集團承擔了一個低調(diào)，但具有前瞻性的工作，幫助公司甄別潛在投資目標，以及負責亞洲業(yè)務的聯(lián)絡。這一期間新聞集團投資了網(wǎng)易，不過，新聞集團在網(wǎng)易股票復蘇的時候拋掉了股份，當時有評論認為，是雙方在業(yè)務方向上存有不同理解，因此沒有能夠分享到這家公司后來的成長。

　　2006年7月23日默多克在參與美國公共廣播電視臺的訪談節(jié)目時，當主持人問及：“假如說，你離開電視臺時被一輛巴士碾過，誰將是你的法定繼承人？”默多克回答說，如果自己去世，他與兩位前妻所生的四個“大孩子”將繼承集團控股權。這意味他在繼承問題上又向年長子女傾斜了。

　　首席策略官

　　2006年9月底，新聞集團宣布，鄧文迪將參與新聞集團的工作，將MySpace帶入中國，她的頭銜是該項目的首席策略官。

　　關于MySpace

　　MySpace.com成立于2003年9月，是目前全球最大的社交網(wǎng)站，到2007年年末它的注冊用戶數(shù)達到了兩億。

　　2005年7月，新聞集團以5.8億美元現(xiàn)金收購了MySpace的母公司IntermixMedia，從此這家媒體集團就進入了新興的博客及網(wǎng)絡社交領域，這也被認為是最成功的互聯(lián)網(wǎng)并購案例之一。此后，2006年初，MySpace開始啟動其全球化戰(zhàn)略。

　　2007年4月27日，MySpace中國分站正式上線。微軟MSN中國區(qū)前任總經(jīng)理羅川出任CEO，新聞集團持有該公司51.5%股份，另外兩個股東是IDG和田溯寧創(chuàng)辦的中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金。公司名稱為麥斯貝(北京)網(wǎng)絡技術有限公司。

　　在新聞集團向美國證券交易委員會提交的文件中顯示，鄧文迪在出任MySpace中國董事期間的年薪為100萬美元，將獲得MySpace中國完全攤薄股份的2.5%作為期權，分期四年執(zhí)行。

　　有理由相信，鄧文迪將承擔更多責任，她的丈夫這一階段剛剛說服了班克羅夫特家族出讓了道瓊斯公司的控制權，以約56億美元的價格收購道瓊斯公司，包括旗下的《華爾街日報》。

　　當然，到目前為止這家位于北京市朝陽區(qū)光華路9號世貿(mào)天階C座時尚大廈12層的新網(wǎng)站還沒有讓人覺得特別地眼前一亮。一方面，目前國內(nèi)這類服務比較多，另一方面，社區(qū)性的服務本土企業(yè)的確先入為主。此外，現(xiàn)在市場的熱點是，封閉的社交網(wǎng)站，類似Facebook的服務。

　　當然，MySpace仍然有其優(yōu)勢，這是全球交友的概念，距離產(chǎn)生美，此外吸引眼球是相對容易的事情，但是將注意力銷售則是困難的事情，新聞集團則是這方面的行家里手。

　　2008年3月27日，MySpace中國宣布了中文名字“聚友”。羅川在發(fā)布會上說，“聚友”是MySpace在非英語國家發(fā)布的唯一名字，希望借此更貼近全球中文語言用戶。

　　羅川事后進一步解釋：西方文化強調(diào)自我，文化和傳播訴求更多以自身的立場為出發(fā)點，所以他們強調(diào)我的空間(myspace)；而在中國文化中，我們更傾向通過對客體的關注和感受來抒發(fā)內(nèi)心的情緒，所以在中文名字中強調(diào)的是客體，是朋友，是聚集朋友。

　　羅川說：“從去年9月MySpace中文版正式上線以來，每月新增用戶數(shù)都在幾十萬左右”。計劃到2008年底將用戶規(guī)模擴展到1000萬戶。羅川表示以后除了廣告投放之外還會有線下的社區(qū)互動式營銷?？磥硭穷H有心得。

　　MySpace中國實際上被賦予了更多使命，2007年9月鄧文迪作為MySpace中國首席策略官同中國電影集團董事長韓三平簽署了合作協(xié)議。MySpace中國聯(lián)合中國電影集團及香港英皇等四家電影制作公司共同投資制作5部青年導演低成本影片。

　　延伸一個題外的話題，同一時期，沙特阿拉伯王子阿勒瓦利德-本-塔拉勒購買了新聞集團5.46％的投票權股份，兌現(xiàn)了自己持有更多股份以支持默多克的承諾。此前持有新聞集團18%投票權股份自由傳媒公司正顯露出掌握更多話語權的愿望。此時，默多克家族擁有29.5%的投票權股份。

　　結語

　　人生的追求不過是兩個：一個是改變自己，這并不容易，有時候會很困惑，但是選擇意味著不同的人生體驗。另一個則是改變他人，改變其他人的生活方式，社會化網(wǎng)絡同許多人的生活方式聯(lián)系。

　　做到這兩樣，人們就說，他或者她是無可置疑的成功者。