微博在這方面看到了一些轉(zhuǎn)型成效。從新浪門戶脫胎經(jīng)歷了一個鼎盛期后，微博差一點走入死胡同。過度關(guān)注大V、時政與社會話題，讓它一度看起來與傳統(tǒng)門戶的媒體屬性沒有多少差別。2014年上市后，微博主要做了兩個工作，一是開始做中小V扶持計劃，針對那些各垂直領(lǐng)域中擁有數(shù)十萬粉絲的號給予推廣資源上的傾斜，強(qiáng)調(diào)平臺的垂直化與生活化;另一個是通過并購進(jìn)入短視頻與直播領(lǐng)域，用視頻內(nèi)容和營銷工具的創(chuàng)新吸引廣告，為電商導(dǎo)流。微博由此迎來第二春。
微博2016年三季報顯示，凈營收為1.77億美元，其中有1.57億美元來自廣告收入，同比增長48%。2016年9月的月活躍用戶數(shù)為2.97億，同比增34%，其中89%為移動端用戶。微博CEO王高飛將增長歸因于廣告向移動、社交和視頻方向發(fā)展。目前微博股價保持在40美元，比17美元的IPO發(fā)行價翻番還要多。
但如果拿微博比較同季度新浪的財報發(fā)現(xiàn)，新浪門戶的廣告營收是在降低的，與上年同期相比減少了770萬美元。即便騰訊2016年三季報里網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)同比增長51%至74.5億元，但更多是靠朋友圈效果廣告的增長拉動，而非靠門戶的品牌展示廣告。況且在廣告成本上，騰訊該季度與上年同期相比增加了88%，主要因為視頻內(nèi)容投資的增加所致?？吹竭@一點的張朝陽也說，搜狐未來趨勢是降低影視劇首播權(quán)采購成本，轉(zhuǎn)為視頻自制。
這不難看出門戶轉(zhuǎn)型上岸的艱難。門戶、搜索、游戲、社交與電商、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能……互聯(lián)網(wǎng)快速經(jīng)歷著“代際”變遷，從互聯(lián)網(wǎng)公司生命周期的角度看，處于源頭的門戶的衰退似乎有例可循。
在互聯(lián)網(wǎng)獨立分析師洪波看來，門戶是互聯(lián)網(wǎng)早期的商業(yè)模式，雅虎最早是引導(dǎo)人們獲取網(wǎng)上信息，解決信息不足問題，但現(xiàn)在已經(jīng)是信息過載的年代，這套模式目前仍可以作為公司的一個營收來源去吸引部分廣告主，但未來已經(jīng)離門戶越來越遠(yuǎn)。
