受困的騰訊游戲

　　作為以往吸金的重頭，第二季度騰訊的手游和端游收入均出現(xiàn)了不同程度的下滑。國服版《絕地求生》遲遲無法落地也使端游產(chǎn)品缺少新的增長點(diǎn)。

　　事實(shí)上，《怪物獵人世界》的折戟只是過去半年來騰訊游戲遇阻的一個縮影。

　　傳統(tǒng)的拳頭產(chǎn)品進(jìn)入下行周期，爆款新品又遲遲無法落地變現(xiàn)，加上“跌跌不休”的股價，扛起騰訊營收重?fù)?dān)的游戲業(yè)務(wù)正承受著極為巨大的壓力。

　　8月15日晚，騰訊控股半年度財報正式公布。騰訊第二季度總收入為736.75億元，較去年同期增長30%，但低于預(yù)期的776.6億元，營收增速創(chuàng)2015年二季度以來新低；經(jīng)營盈利為218.07億元，較去年同期下降3%，經(jīng)營利潤率由去年同期的40%下降至30%；公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為178.67億元，較去年同期減少2%，不僅低于市場預(yù)期的193億元，也是騰訊單季凈利潤在過去13年來首次出現(xiàn)同比下滑。

　　作為以往吸金的重頭，第二季度騰訊的手游和端游收入均出現(xiàn)了不同程度的下滑。具體來看，第二季度手游收入176億元，同比增長19%，環(huán)比下降19%；端游收入129億元，同比下降5%，環(huán)比下降為8%。

　　騰訊方面表示，第二季度吃雞手游雖然在競爭國內(nèi)用戶的層面上勝出，但由于吃雞類手游尚未商業(yè)化及受新游戲的發(fā)布排期的影響，手游收入出現(xiàn)環(huán)比下滑。端游收入的下降則是因?yàn)橛脩糸_始向手游轉(zhuǎn)移所致。國服版《絕地求生》遲遲無法落地也使端游產(chǎn)品缺少新的增長點(diǎn)。

　　值得注意的是，騰訊方面已經(jīng)明確了要在游戲業(yè)務(wù)上加碼的態(tài)度。其財報中也提到“重新調(diào)配資本至高優(yōu)先級項(xiàng)目，近期積極投資于我們認(rèn)為可促進(jìn)我們游戲平臺業(yè)務(wù)發(fā)展的游戲直播服務(wù)”“展望未來，我們正致力于加強(qiáng)手機(jī)游戲收入的增長動力”等。

　　對于加碼游戲等業(yè)務(wù)的資金來源，騰訊也在財報中表示，部分資金將來源于一些投資項(xiàng)目退出后的收益，“例如我們近期已出售投資公司餓了么及摩拜的權(quán)益”。

　　騰訊總裁劉熾平表示，由于官方機(jī)構(gòu)正在調(diào)整，因此游戲商業(yè)化的許可已被暫停，許多游戲還沒有通過審查?！督^地求生》手游目前在海外的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1500萬，這款游戲由于商業(yè)變現(xiàn)進(jìn)程的推后，現(xiàn)在為止還沒有在營收上有所貢獻(xiàn)，騰訊相信游戲通過審批只是一個時間問題。一旦審核過程開始，騰訊會與政府緊密配合努力拿到《絕地求生》手游的商業(yè)化許可；目前騰訊也有15款游戲正在審批中，未來也會發(fā)布更多游戲。

　　“續(xù)命”之舉

　　“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略對相關(guān)游戲“續(xù)命”的意義十分重大，一系列傳統(tǒng)文化要素的融入，不僅為游戲本身增添了新的生命力，還帶動了周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　事實(shí)上，面對新游戲落地難的困境，騰訊已經(jīng)在不斷通過各種方式延長老游戲的生命周期，在國內(nèi)游戲市場天花板日益見頂?shù)谋尘跋拢?ldquo;電競”與“新文創(chuàng)”成為了騰訊為自身游戲產(chǎn)品“延壽”的兩大法寶。當(dāng)家花旦《王者榮耀》成為了最大的受益者。

　　憑借著一系列電競賽事的成功舉辦，《王者榮耀》的生命周期已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)手游，然而手游短平快的特征也開始成為制約《王者榮耀》賽事進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。事實(shí)上，由于比賽打法與套路的相對固定，2018年王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽春季賽對觀眾的吸引力已經(jīng)不如往屆，7月初舉行的春季賽總決賽甚至出現(xiàn)了大批觀眾提前離場的現(xiàn)象。

　　伽馬數(shù)據(jù)首席分析師王旭向《中國經(jīng)營報》記者表示，通過電競來延長游戲的生命周期是一種非常時興的做法。但移動電競與端游電競相比，許多復(fù)雜的操作無法展現(xiàn)，因此游戲難度較低，賽事的精彩程度也會伴隨時間的推移出現(xiàn)下滑。然而國內(nèi)多項(xiàng)電競賽事的項(xiàng)目為騰訊所有，即便騰訊自身賽事的觀賞性出現(xiàn)下滑，但騰訊依舊可以通過比賽項(xiàng)目向下授權(quán)的方式站在國內(nèi)電競生態(tài)鏈的頂端，短期來看，騰訊電競霸主的地位依舊非常穩(wěn)固。

　　除電競賽事外，今年4月騰訊集團(tuán)副總裁程武提出的“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略也是為游戲“延壽”的另一工具。今年ChinaJoy期間，程武提到，一款游戲從孤立的作品到共生的IP，本質(zhì)上是文化生產(chǎn)方式的理念轉(zhuǎn)變；圍繞IP塑造，游戲行業(yè)的協(xié)作、產(chǎn)業(yè)的邏輯以及整個商業(yè)生態(tài)都發(fā)生了一系列改變，各相關(guān)領(lǐng)域也通過生態(tài)化的共生獲得了更大的發(fā)展空間。

　　騰訊游戲品牌負(fù)責(zé)人楊凱在ChinaJoy期間接受記者采訪時表示，“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略對相關(guān)游戲“續(xù)命”的意義十分重大，一系列傳統(tǒng)文化要素的融入，不僅為游戲本身增添了新的生命力，還帶動了周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于游戲本身的解讀也不再局限于娛樂性，而是從它的藝術(shù)性、社會價值等不同的維度來看待游戲這一復(fù)合型文化形態(tài)、藝術(shù)形態(tài)。

　　楊凱表示，目前西方國家的游戲公司已經(jīng)非常習(xí)慣于在傳統(tǒng)文化中尋找游戲題材，然而這卻是國內(nèi)游戲公司的弱點(diǎn)。中國本身也積淀了豐富的傳統(tǒng)文化，但我們對傳統(tǒng)背后的含義理解不深；游戲和傳統(tǒng)文化的結(jié)合可以充實(shí)和豐富作品本身的文化深度與厚度，通過游戲來引領(lǐng)年輕人了解中國的傳統(tǒng)文化，這對于游戲本身是一種升華和變身，對于文化趨勢的引領(lǐng)也將更加生動靈活。