康寶萊：(差額加分紅)業(yè)績壓力很大，小組業(yè)績從6000(提成1%)到30000(提成5%)。制度反應(yīng)一般，相對安利來說培養(yǎng)一個獨立部門小組達標能拿錢，比安利有進步。但沒有新意，進入下坡路!

嘉康利：級差加矩陣，主打產(chǎn)品VIVIX3800元一套價格虛高，個人小組20000元的任務(wù)壓力大，基本靠囤貨來完成，總裁董事考核，大部門與其他小部門的業(yè)績必須符合比例及連續(xù)六個月的考核，非一般人能夠完成;公司海外與國內(nèi)兩套制度，力量分散并且海外多年的經(jīng)驗不能用于國內(nèi)，宣傳炒作手法非常兇悍，總裁就好像住在中國一樣，一直帶著那個宇航員來忽悠，產(chǎn)品很多貼牌;另外，市場開拓基本離不開會議，所有人天天奔波于大大小小的會場，費用和精神壓力非常大。典型的“小安利”難民的加工廠!

中脈：聲名鵲起的中脈，成也蕭何敗也蕭何，非常依靠周希儉和三軍的能力，董事長王優(yōu)山基本已經(jīng)靠邊。整合國內(nèi)的傳銷公司，炒作手法兇狠，價值400元的床墊能夠炒作到18000元，繼而炒作P.CN，拉卡內(nèi)衣，資源整合已經(jīng)成為賺錢的唯一利器?？繒h產(chǎn)生業(yè)績，靠邀請明星包裝產(chǎn)生影響力，目標群體直接指向有錢人，業(yè)績80%來自新單，后續(xù)問題嚴重。隨著廣州道和集團總部的成立，隨著董事長王優(yōu)山的出局，逐步走上單飛的道和，猶如一支射出的箭，將因為后續(xù)力量無法支撐、因負面問題的增多而快速跌落!

金士力佳友：號稱擁有亞洲直銷公司做強大的硬件的金士力佳友，集中了政府80%的中醫(yī)藥科研力量，在硬件和研發(fā)上不可小覷;但這家公司注定在中國直銷市場無所作為!將近十年的直銷，營業(yè)額卻始終羞于見人，原因是它的直銷軟件，一群外行在懵懵懂懂的經(jīng)營，致使有經(jīng)驗的直銷人紛紛進來又出走，因為無法與外行的管理隊伍溝通、配合。而集團公司也根本不在于直銷板塊的利潤狀況，它做直銷，也只是應(yīng)付政府的某些想法!

羅麥：民族企業(yè)，公司董事長汪靜女士是紅二代，具有政治背景，對國家調(diào)控非常清楚，因為郭炳廷的加入，羅麥被打了雞血一樣拔地而起。恒易系統(tǒng)發(fā)展的短短2年時間，已經(jīng)越升為世界第三的系統(tǒng)，以青春定格為基礎(chǔ)，初級階段：以青春定格為核心，但是雙軌運作24000元加盟導(dǎo)致了加入者囤貨賣貨送人，另外主打產(chǎn)品單一不能產(chǎn)生持續(xù)消費，主要是炒作會議，倡導(dǎo)快速暴富誘惑純屬一種傳銷運作手法，很多人傷痕累累后悔不迭!另外政治背景過濃意味著風(fēng)險越大!你懂得!

安惠：雙軌，收入封頂，公司管理層嚴重不懂直銷。

康力：多軌，收入封頂，大區(qū)業(yè)績保留有限額。津貼獎金以下屬幾代為基數(shù)。因董事長出賣牌照事件收編非法傳銷公司而引起工商總局和商務(wù)部的警告，而迅速淡出直銷市場打入冷宮。

新時代：級差加分紅，下屬易與上屬平級，上屬無收入。雖然擁有得天獨厚的政府資源，但國有企業(yè)式的管理層和已經(jīng)嚴重滯后市場的運作模式(當(dāng)年安利網(wǎng)絡(luò)21的劉貴生帶進去的模式一直運用至今，而劉貴生已經(jīng)離開快十年了，模式缺少新的血液)使得這家本來可以做很大的公司，至今二十年，才達成40多億的年銷售額，在政府干預(yù)異常厲害的中國市場，只達到安利的七分之一。

隆力奇：雙軌加分紅提成，晉級方式是二二制，要求結(jié)構(gòu)平衡，很難升級且廣告投入巨大增加產(chǎn)品成本很難做到長久經(jīng)營。

三生：產(chǎn)品價格虛高，華而不實，PV極低，強制復(fù)銷，逼迫大單投入繼續(xù)制造難民。