“山西民營經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)來臨，請企業(yè)家放開、放心、放膽發(fā)展?！?003年，時任山西省省長的劉振華公開宣布，山西省委、省政府“將為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更寬松的環(huán)境”。

金業(yè)集團所在的古交市，也于2001年提出了“民營經(jīng)濟強市”的戰(zhàn)略。古交市提出，在項目審批、土地出讓等方面，“給市場前景廣闊、附加值高的民營企業(yè)集團‘吃偏飯’”。

“金業(yè)的200萬噸煤焦化項目，從籌備到建成，僅用了17個月時間?！睆埿旅骰貞洠撍俣瓤胺Q“世界之最”。

2003年和2004年，受鋼鐵熱銷的提振，焦炭價格持續(xù)多月瘋漲。自此，“煤炭大王”張新明成為了各類富豪榜的?？?。

2007年9月至2008年底，張新明三度謀求推動金業(yè)集團上市。*ST威達、*ST泰格和大通燃氣[0.16%資金研報]，均發(fā)布過與金業(yè)集團商談重組的公告，但最后全部無疾而終。

至于張新明熱衷上市的原因，有分析認為，這主要是受金融危機沖擊，金業(yè)集團營收下降、出現(xiàn)虧損，面臨“斷糧危機”。

張新明否認稱，2008年，金業(yè)經(jīng)營并未陷入困境。他提供的一份納稅材料顯示，當年，金業(yè)納稅6.16億元。

“上市的目的，是想通過資本市場把企業(yè)做大做強?！睆埿旅髡f，他那時“搞了個大規(guī)劃”，準備“建設1000萬噸的煤焦化園區(qū)”。

山西煤炭改革中被整合

張新明稱，他之所以作出轉手金業(yè)集團的決定，是出于“響應政府號召”的考慮

2008年，山西煤炭業(yè)的政策大環(huán)境大變。

2008年9月，山西省出臺了《關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》。意見提出，支持大同煤礦、陽泉煤業(yè)[0.17%資金研報]、山西焦煤集團等大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)，作為主體兼并重組中小煤礦。