收到短信的章愛民顯得格外開心，他說，平日里這些離職員工家里有了喜事，常會請他過去；而每年中秋節(jié)聚會，企業(yè)都要邀請離職人員參加———不能讓他們因離開企業(yè)而疏遠(yuǎn)了企業(yè)。

　　章愛民希望“圣達(dá)威”每一位員工都充滿快樂。他說，物質(zhì)的快樂很容易滿足，快樂應(yīng)該更多表現(xiàn)在精神上的滿足，要讓員工每天都充滿激情地去工作和生活。他認(rèn)為，真正的快樂是成功的過程，是通過艱苦努力最終站在頂峰上的那種感受。他說，要讓員工感到，在“圣達(dá)威”工作是一種榮譽。

　　當(dāng)年，章愛民在部隊提干時還不到20歲。部隊領(lǐng)導(dǎo)鼓勵他，要學(xué)會愛護比他更年輕的士兵。章愛民說，年輕人充滿朝氣和力量，要愛護他們，允許他們犯錯誤。他要求中高層管理人員，要像母雞帶小雞一樣帶年輕人———一把米撒下去，母雞不是自己搶食吃，而是護著小雞吃。

　　“圣達(dá)威”的年輕員工也十分喜歡與章愛民交往，有了開心的事，一定會告訴他：“老大，我請您吃飯！”一群人拉上章愛民，找個大排檔，點上幾個菜，喝上兩杯酒，十分開心。

　　章愛民特別愛才，只要他認(rèn)為有才華的人，都喜歡交流、交往。平日里，他的辦公室里總是人來人往。有人勸他說，那些小毛孩子有什么可交往的，你累不累呀。他回答說：不累。

　　章愛民讓人把辦公室里的電腦撤掉了。他說，人的抑制力是有限的，很容易沉進(jìn)去。但他鼓勵加盟商把網(wǎng)絡(luò)學(xué)好、用好：互聯(lián)網(wǎng)是最好的。

　　章愛民的辦公室里也不擺放報紙雜志，想看了，就到前臺隨便翻翻。

　　許多年輕員工都感到奇怪：不上網(wǎng)，也很少看報，董事長的淵博知識和信息是從哪來的？

　　章愛民說：“我的信息就來自于自己每天對生活的判斷和與朋友的交流。”

　　50歲的章愛民追求十分簡單：純真一點，善良一點，美好一點。

　　他鼓勵年輕員工指出他的錯誤。他說，他在倡導(dǎo)一種精神，讓員工敢于表達(dá)內(nèi)心的真實。企業(yè)的成功，究竟是團隊的成功，每個員工都要敢于表達(dá)內(nèi)心的世界。如果大家都不純真，那企業(yè)也就離失敗不遠(yuǎn)了。