在章愛(ài)民看來(lái)，社會(huì)進(jìn)化的終極方向就是以人為本，因此，一切終將回歸于“人”———這個(gè)宇宙間永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)局的故事?！叭恕弊值慕Y(jié)構(gòu)就是相互支撐，這也就意味著一個(gè)人要有其他人的支持才稱作人，同時(shí)也意味著“人”需要彼此的平衡發(fā)展。只有當(dāng)構(gòu)成社會(huì)的個(gè)體都進(jìn)步了，社會(huì)才會(huì)隨之自然而然地進(jìn)步。將這個(gè)概念縮小到一個(gè)企業(yè)，或者是一群消費(fèi)者，結(jié)論亦是如此。

　　章愛(ài)民認(rèn)為，消費(fèi)者接受的才是最好的。如何讓消費(fèi)者接受呢？誠(chéng)信+苦練內(nèi)功。

　　1999年秋，“圣達(dá)威”剛剛創(chuàng)立時(shí)，有消費(fèi)者和經(jīng)銷商反映，一款西裝穿后有起球現(xiàn)象。經(jīng)仔細(xì)查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)是上游產(chǎn)品面料把關(guān)不嚴(yán)造成的。章愛(ài)民毫不猶豫地決定：全部“召回”這批價(jià)值幾十萬(wàn)元的西裝。

　　他認(rèn)為，要打造品牌，誠(chéng)信是關(guān)鍵，如果只顧企業(yè)自己賺錢，而不考慮消費(fèi)者和經(jīng)銷商的利益，就不僅縮小了企業(yè)的發(fā)展空間，還會(huì)喪失品牌起源的土壤。

　　盡管“召回”事件使“圣達(dá)威”經(jīng)濟(jì)損失慘重，卻贏得了信譽(yù)，得到了消費(fèi)者、加盟商以及同行的認(rèn)可，這件事也促使章愛(ài)民把上中下游系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)考慮問(wèn)題，每次出新品，他不僅會(huì)重視設(shè)計(jì)，而且關(guān)注上游的面料等環(huán)節(jié)。

　　在他看來(lái)，做品牌就是做通路，做通路就是做現(xiàn)金流，而維持龐大現(xiàn)金流的后臺(tái)支持是團(tuán)隊(duì)———不只是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，而且是整個(gè)社會(huì)的大團(tuán)隊(duì)，從上流面料設(shè)計(jì)師到服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的開(kāi)發(fā)，到物流系統(tǒng)的配套，到營(yíng)運(yùn)中心的調(diào)控，到把庫(kù)存降到最低，到讓消費(fèi)者最滿意……上下中形成一盤棋，這就是章愛(ài)民理解的“三贏”。

　　章愛(ài)民說(shuō)：“一個(gè)百年品牌的目標(biāo)需要幾代人的努力，作為創(chuàng)始人，首先就是要定好目標(biāo)和方向。而我相信，消費(fèi)者、加盟商、企業(yè)‘三贏’將是我們始終堅(jiān)持的不變信念。”

　　人間大愛(ài)

　　前不久，章愛(ài)民到北京參加中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周，一位曾在“圣達(dá)威”工作過(guò)的離職員工給他發(fā)來(lái)祝賀短信：預(yù)?！笆ミ_(dá)威”在時(shí)裝周上取得圓滿成功。