◆夏商平價(jià)菜保供穩(wěn)價(jià)
◆夏商農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
◆夏商中埔批發(fā)市場(chǎng)
◆夏商臨夏菜
臺(tái)海網(wǎng)7月1日訊 （海峽導(dǎo)報(bào)記者 孫春燕/文 常海軍/圖） 遇到災(zāi)、淡情況，第一時(shí)間啟動(dòng)蔬菜保供穩(wěn)價(jià)應(yīng)急預(yù)案；積極推進(jìn)供應(yīng)鏈資源整合，筑起民生國(guó)有流通“主渠道”；持續(xù)推進(jìn)廈門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)，數(shù)字賦能讓零售更智能；面對(duì)疫情考驗(yàn)，發(fā)揮紅色堡壘作用，夏商人奮戰(zhàn)一線，力保民生保障、口罩發(fā)放不掉隊(duì)……
作為廈門市直屬國(guó)有企業(yè)之一，夏商集團(tuán)始終牢記使命所在、職責(zé)所在和價(jià)值所在，擔(dān)好城市發(fā)展“后勤部”角色，做好民生服務(wù)“排頭兵”，面對(duì)全新的歷史，為國(guó)有企業(yè)樹立標(biāo)桿榜樣，在建黨百年之際交出了靚麗成績(jī)單。
保供穩(wěn)價(jià)“蓄水池”
利民之事，絲發(fā)必興。讓百姓有更多的幸福感、獲得感和安全感，更需要國(guó)有企業(yè)在民生領(lǐng)域的響亮發(fā)聲，作為廈門的“菜籃子”、“米袋子”，夏商集團(tuán)做到了。
每逢“淡、災(zāi)、節(jié)、突”，夏商集團(tuán)第一時(shí)間啟動(dòng)蔬菜保供穩(wěn)價(jià)應(yīng)急預(yù)案，從全國(guó)各地戰(zhàn)略管控基地加大蔬菜調(diào)撥量，保質(zhì)保量供應(yīng)市場(chǎng)；夏商民興超市適時(shí)啟動(dòng)平價(jià)供應(yīng)，組織平價(jià)蔬菜和平價(jià)肉投放市場(chǎng)，總是在關(guān)鍵時(shí)刻彰顯國(guó)有流通主渠道作用。
據(jù)了解，夏商集團(tuán)發(fā)展自有直控基地，拓展省內(nèi)外戰(zhàn)略管控型基地，落實(shí)廈門本市8000畝葉菜基地產(chǎn)銷對(duì)接，深入臨夏“高原夏菜”基地，常態(tài)化供應(yīng)廈門市場(chǎng)，成為廈門蔬菜“保供穩(wěn)價(jià)”的“蓄水池”。
夏商建設(shè)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)白沙侖基地和坂頭基地，水培蔬菜上市后進(jìn)入超市銷售；認(rèn)真落實(shí)8000畝葉菜基地產(chǎn)銷對(duì)接，夏商農(nóng)產(chǎn)品自行采購(gòu)，以及組織批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)銷大戶與島外四區(qū)235個(gè)種植戶簽訂“產(chǎn)供銷三方協(xié)議”，簽訂基地種植面積約1.37萬畝，有效解決本地水葉菜在生產(chǎn)旺季滯銷問題。
同時(shí)，夏商精選省內(nèi)金磚會(huì)晤專供基地，發(fā)展簽約合作基地；遴選批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)銷戶，建立緊密型合作基地，開展統(tǒng)購(gòu)分銷；在南平、建甌等地尋找優(yōu)質(zhì)蔬菜種植合作社簽訂產(chǎn)銷協(xié)議，在省外和甘肅、山東、陜西、云南、河北、山西、內(nèi)蒙等產(chǎn)菜大省供菜能力強(qiáng)的基地簽訂戰(zhàn)略合作基地協(xié)議，現(xiàn)已簽約8898畝，通過多渠道拓展，為廈門“淡、災(zāi)、節(jié)、突”等非常時(shí)期保供穩(wěn)價(jià)提供保障。
供應(yīng)鏈條“新生態(tài)”
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。作為廈門保障民生的國(guó)有企業(yè)，夏商集團(tuán)一直把滿足人民對(duì)美好生活的向往，作為企業(yè)發(fā)展標(biāo)尺和燈塔，建設(shè)一條橫向到邊，縱向到底的上中下游貫通的全產(chǎn)業(yè)鏈、全服務(wù)鏈。
夏商集團(tuán)積極推進(jìn)供應(yīng)鏈資源整合，大力拓展終端網(wǎng)點(diǎn)島內(nèi)外一體化戰(zhàn)略布局，現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)17個(gè)，各類零售類網(wǎng)點(diǎn)100多個(gè)，各類連鎖酒店、餐飲、快餐供餐點(diǎn)100多個(gè)，國(guó)有流通主渠道作用影響力和控制力不斷增強(qiáng)。
同時(shí)，夏商不斷擴(kuò)大統(tǒng)采和直采業(yè)務(wù)，整合廈門—南三龍（南平、三明、龍巖）等地采購(gòu)資源，梳理量大單品進(jìn)行跨區(qū)域統(tǒng)采分撥，將規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大；推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向源頭優(yōu)質(zhì)基地延伸，減少中間環(huán)節(jié)，新增夏商禽業(yè)高端包裝禽、怡越禾大米、白沙侖蔬菜等標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的供應(yīng)鏈自有特色產(chǎn)品，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
不僅如此，夏商供應(yīng)鏈大網(wǎng)中，批發(fā)、檢測(cè)、線上平臺(tái)、終端零售、物流配送等關(guān)鍵點(diǎn)都有不俗突破，“菜籃子”、“米袋子”供應(yīng)保障鏈條更加完備和有質(zhì)量。夏商高標(biāo)準(zhǔn)打造了自己的生鮮冷鏈物流加工配送中心，為冷鏈物流配送打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此外，以連鎖超市為核心，夏商還整合內(nèi)部供應(yīng)鏈資源，打造內(nèi)部供應(yīng)鏈閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)直采產(chǎn)品占比、自有產(chǎn)品銷售、自營(yíng)業(yè)務(wù)占比“三個(gè)提升”，打造有“口碑”、有品味的區(qū)域性新零售平臺(tái)，將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，切切實(shí)實(shí)做到讓利于農(nóng)民、讓利于消費(fèi)者。
便民服務(wù)“新零售”
從廈門之商到華夏之商，從追趕時(shí)代到引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，追憶歷史的激蕩與浪潮，夏商集團(tuán)在黨建的引領(lǐng)下櫛風(fēng)沐雨。為了保障民生的使命，夏商堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈大融合，聚焦時(shí)代新動(dòng)能，竭盡所能成為更好的自己。
作為“米袋子”、“菜籃子”的重要載體，夏商持續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造。隨著一個(gè)又一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)煥然一新，廈門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造正式翻篇，從1.0時(shí)代闊步邁進(jìn)2.0時(shí)代。
夏商集團(tuán)還打造了“10分鐘步行的一站式社區(qū)生活服務(wù)中心”，現(xiàn)已拓展連鎖超市便利店上百家，實(shí)現(xiàn)廈門6個(gè)行政區(qū)連鎖網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)多點(diǎn)自助購(gòu)、自由購(gòu)覆蓋廈門島內(nèi)外所有生鮮門店，配送范圍縮短至1公里內(nèi)，配送時(shí)間縮短到半小時(shí)內(nèi)。
夏商集團(tuán)在智慧零售上多措并舉，開創(chuàng)了“一城一團(tuán)一購(gòu)一家”的“多腿走路”數(shù)字零售布局。廈門市民可以從“環(huán)球優(yōu)選”宅配商城，選購(gòu)600多種高性價(jià)比商品，也能通過“夏鮮生”社區(qū)拼團(tuán)小程序，天天拼團(tuán)不用愁。
勇于擔(dān)當(dāng)“急先鋒”
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，尤其是到了關(guān)鍵時(shí)刻，夏商的黨員隊(duì)伍，用犧牲和奉獻(xiàn)詮釋了企業(yè)公民的使命擔(dān)當(dāng)。
去年年初，猝不及防的新冠疫情肆虐全國(guó)，福建省于1月24日啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。作為民生服務(wù)的國(guó)企，夏商集團(tuán)承擔(dān)著民生“菜籃子”保障、市民口罩投放、湖北客人定點(diǎn)安置三大責(zé)任，迎來“上下一盤棋”的攻堅(jiān)克難時(shí)期。
夏商，自然不負(fù)眾望。在黨員的帶動(dòng)下，4000多夏商人趕回工作崗位，集團(tuán)從黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員到中層干部、職工都奔赴一線防疫抗疫，奮戰(zhàn)一線的基層黨組織30個(gè)，黨員373人，讓黨旗始終飄揚(yáng)在“戰(zhàn)疫”一線。
夏商農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)黨員職工帶頭上陣，急調(diào)蔬菜保供應(yīng)、日均檢測(cè)批次600批；夏商水產(chǎn)集團(tuán)黨總支高揚(yáng)起“漁港紅星”黨建品牌，組建疫情防控應(yīng)對(duì)工作組；夏商旅游的黨建品牌示范崗“始終行旅”，在湖北客人安置點(diǎn)亮相，年輕的團(tuán)隊(duì)為湖北客人帶去貼心服務(wù)，更有四位骨干在戰(zhàn)疫一線寫下了入黨申請(qǐng)書。
