談轉型 怎么轉都不能忽略實體經(jīng)濟

　　龍永圖很喜歡足球，作為一名球迷，他也關注恒大。

　　昨日，在談起閩商的轉型時，他首先提到了恒大。一直以來，恒大集團都是以地產(chǎn)為主，當恒大足球奪得亞冠時，很多人開始知道恒大已經(jīng)轉型在做礦泉水了?！拔液芟矚g足球，所以我也很關注恒大，現(xiàn)在開始搞礦泉水，也開始搞糧油等等。這對中國經(jīng)濟的轉型是件大好事?！饼堄缊D從恒大轉型開始聊起，并通過恒大轉型的例子告誡閩商要注重實體經(jīng)濟。“還是要以實體經(jīng)濟為基礎，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)?！饼堄缊D提醒在座的閩商，不管未來怎么轉型都不能忽略了實體經(jīng)濟。在龍永圖看來，中國的傳統(tǒng)經(jīng)濟、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以及制造業(yè)，如果有第一流的營銷、第一流的創(chuàng)新水平，“我想我們的制造業(yè)轉型是完全可以實現(xiàn)的”。

談成功 高端人才+低內斗=成功

　　昨日凌晨蘋果公司發(fā)布了新一代的蘋果手機。在閩商峰會上，龍永圖也提出了這樣的思考，為什么中國沒有像蘋果這樣的公司，出不來像喬布斯這樣的人物。

　　龍永圖幫在座的閩商們分析了原因。龍永圖說，中國企業(yè)的盈利太低，因為創(chuàng)新是要投入的，如果企業(yè)的盈利太低的話，也拿不出錢創(chuàng)新的話，根本談不上創(chuàng)新，“你總不能叫企業(yè)做無米之炊”。“要解決企業(yè)內斗的問題。”龍永圖告誡在場閩商要成為像蘋果、微軟那樣擁有創(chuàng)新能力的公司，企業(yè)內部首先不能有內斗，“中國企業(yè)的壞毛病，長期習慣于內斗”。

　　龍永圖曾經(jīng)問比爾·蓋茨，其成功的秘密到底是什么。比爾·蓋茨這么回答龍永圖：主要有20個高端的創(chuàng)新人才，但光有這些人才還不夠，還要好的工作氛圍?！俺晒Φ拿孛芫褪牵焊叨巳瞬偶拥蛢榷?。”龍永圖提醒閩商們，要讓企業(yè)像蘋果那么成功，像微軟那么有創(chuàng)新能力，要避免內斗。