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第一醫(yī)院推行“雙主任制” 快速提升廈門醫(yī)學(xué)水平(3)

8037eee.com 2016-08-04 11:30 來源: 新華網(wǎng)

  內(nèi)分泌糖尿病知名專家

  來廈一刻不停歇 樂意被“剝削”

  “感覺我們就是不斷地‘剝削’著特聘主任,他都沒有喘息時間了。”內(nèi)分泌糖尿病科李學(xué)軍主任笑稱。

  據(jù)了解,內(nèi)分泌糖尿病科自2012年引進全國知名的內(nèi)分泌專家作為特聘主任,當(dāng)時正值內(nèi)分泌科與糖尿病合并為內(nèi)分泌糖尿病科。特聘主任一開始就肩負重任,規(guī)劃學(xué)科發(fā)展的方向,對學(xué)科進行整合與細分,引導(dǎo)科室成員臨床能力與科研能力雙發(fā)展。

  特聘主任每次來廈,從早忙到晚,出門診,指導(dǎo)學(xué)科規(guī)劃與建設(shè),疑難病例討論……忙得不可開交,中午僅在會議室吃個快餐,就接著指導(dǎo),可以說一刻也沒有停歇。“我們科室亞??频男纬?,科研的成就,解決疑難雜癥的能力……所有這些離不開特聘主任的指導(dǎo)。”林明珠主任醫(yī)師表示。

  “現(xiàn)在科室開展每日晨讀及每周文獻導(dǎo)讀,及時了解國際頂級雜志如新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志、柳葉刀等上關(guān)于內(nèi)分泌代謝疾病的最新臨床和科研研究進展。這個習(xí)慣也是我們特聘主任帶了頭。”劉長勤副主任醫(yī)師表示。

  “通過每日晨讀和每周文獻導(dǎo)讀,科室營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全科醫(yī)務(wù)人員長期保持主動學(xué)習(xí)狀態(tài),緊跟學(xué)科發(fā)展前沿,臨床和科研功力日益深厚。”李學(xué)軍主任表示。

  李華偉

  高標準嚴要求

  聽力下降手術(shù)達到世界水平

  耳鼻喉頭頸外科特聘主任李華偉教授帶領(lǐng)科室人員建立起集“預(yù)防-治療-康復(fù)”于一體的一站式聽力健康服務(wù)體系。開展的耳科手術(shù)幾乎涵蓋了本專業(yè)的所有項目??梢院敛豢鋸埖卣f,全世界對聽力下降能做的手術(shù),第一醫(yī)院耳鼻喉頭頸外科都能解決。

  10年前,16歲的小明(化名)發(fā)現(xiàn)耳朵變得不靈敏了,6年前,突然完全聽不到聲音,被診斷為后天感音神經(jīng)性耳聾。家人很著急,帶著小明四處求醫(yī),走遍各大醫(yī)院,花費十幾萬元,但一直得不到好的解決方法。通過人工耳蝸植入手術(shù),一個月后小明就可以開機使用人工耳蝸了,重回有聲世界。

  “雙主任制對我們科室?guī)椭艽螅覀兒芨兄x李華偉教授。”駱獻陽主任由衷地說。

  作為第一醫(yī)院耳鼻喉頭頸外科特聘主任后,李華偉堅持以高標準來要求科室的醫(yī)務(wù)人員。比如,他強調(diào),外科醫(yī)生不能只看影像學(xué)檢查報告,對本專業(yè)的影像學(xué)片子要多加鉆研,尤其要注重甄別細微病變,要比影像科醫(yī)生看得更精準。

  除了手把手地指導(dǎo),李華偉還很重視讓醫(yī)務(wù)人員“走出去”學(xué)習(xí)。派醫(yī)務(wù)人員到上海復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院學(xué)習(xí)耳顯微外科,全面提升科室綜合實力。

  姚禮慶

  將復(fù)旦中山標準帶到廈門

  第一醫(yī)院內(nèi)鏡水平達到了國際相當(dāng)水平

  “無論是內(nèi)鏡開展的規(guī)模還是手術(shù)難度,廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院都達到了國際相當(dāng)水平。”中華消化內(nèi)鏡學(xué)會副主任委員、北京協(xié)和醫(yī)院消化科副主任楊愛明教授盛贊第一醫(yī)院內(nèi)鏡中心的水平。

  姚禮慶教授帶出的團隊在復(fù)旦中山開展內(nèi)鏡技術(shù)享譽全球,是世界內(nèi)鏡學(xué)的“金標準”。作為廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院的特聘主任,姚禮慶教授將所有的內(nèi)鏡技術(shù)毫無保留地帶給第一醫(yī)院,包括國際獨創(chuàng)的內(nèi)鏡黏膜下隧道切除術(shù)(STER)、內(nèi)鏡黏膜下挖除術(shù)(ESE)等幾十種先進內(nèi)鏡技術(shù)。

  姚禮慶主任不僅在技術(shù)上給第一醫(yī)院帶來的是復(fù)旦中山醫(yī)院的“中山標準”,還在管理上帶來了復(fù)旦中山的先進管理理念,如以手術(shù)難度來計算的績效管理改革,有效發(fā)揮科室人員積極性,鼓勵技術(shù)提升……

  “在姚主任帶動下,我們每日開展的內(nèi)鏡手術(shù)量增加了50%,由每日不到100臺,增長到每日150臺以上,現(xiàn)在我們內(nèi)鏡中心開展的手術(shù)含金量(大型高難度)大大提高,各類內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)在我們醫(yī)院都可以開展。”內(nèi)鏡中心執(zhí)行主任陳進忠自豪地說。

  錢菊英

  樹立介入女醫(yī)生“背鉛衣,吃射線”榜樣

  帶出巾幗團隊

  “錢教授都沒叫累,我們哪好意思叫。身為心內(nèi)科特聘主任,錢菊英教授給女同志樹立了‘背鉛衣,吃射線’的榜樣,現(xiàn)在我們科就有五個女醫(yī)生做介入手術(shù),除了西京醫(yī)院,就我們醫(yī)院介入女醫(yī)生多。”廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院心血管內(nèi)科唐蓉主任醫(yī)師表示。

  據(jù)了解,每次做介入手術(shù),錢菊英教授都身先士卒,背著10斤重的鉛衣,一站就是7-8小時,從來都不說累。

  “你們女醫(yī)生很厲害。”廈門心內(nèi)科男專家為第一醫(yī)院女醫(yī)生豎起大拇指。

  錢菊英教授帶動的不僅僅是女醫(yī)生,還帶動了整個學(xué)科的發(fā)展。“以前我們血管內(nèi)超聲開展較少,而錢菊英教授作為特聘主任,積極推動了血管內(nèi)超聲的發(fā)展,使之成為介入醫(yī)生的‘第三只眼’。”唐蓉主任醫(yī)師表示。

  有了“第三只眼”,第一醫(yī)院心內(nèi)科支架置入更為精細,通過血管內(nèi)超聲精細測量,明確在冠狀動脈臨界病變時是否要置入支架,置入支架選擇何種手術(shù)方式,置入支架的大小和長度等,使冠心病診斷治療更加精準、科學(xué),減少不必要的支架置入,減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)。

  不僅如此,錢菊英教授積極將國內(nèi)前沿技術(shù)帶到第一醫(yī)院,率先在福建省內(nèi)開展在光學(xué)相干斷層掃描( OCT)技術(shù)指導(dǎo)下的生物可吸收支架(BVS)的臨床器械研究。第一醫(yī)院為省內(nèi)首先開展生物可吸收支架臨床研究的醫(yī)院。

  陸國平

  全流程無縫連接

  兒科重癥排在全省前列

  身為兒科重癥專家,陸國平教授對第一醫(yī)院兒科重癥搶救上進行全流程的梳理和指導(dǎo)。從兒科門急診分診,到送到重癥監(jiān)護室,所有環(huán)節(jié)無縫連接。得益于全流程的改造,第一醫(yī)院兒科重癥排在全省前列。

  就在剛剛過去的7月,第一醫(yī)院兒科就成功搶救一名室性心跳過速、頸動脈搏消失、重度休克的暴發(fā)性心肌炎患兒。120救護車將患兒緊急送到廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院,兒科預(yù)檢分診臺對他的生命體征進行了快速檢查,“危重一級!啟動綠色通道”,僅7分鐘時間患兒就迅速地由兒科急診轉(zhuǎn)入重癥監(jiān)護病房(PICU)。重癥監(jiān)護室內(nèi),心肺復(fù)蘇、除顫、氣道插管接呼吸機等,15分鐘內(nèi)一氣呵成。在高效高質(zhì)量的搶救下,最終將重癥心肌炎患兒成功救治,若沒有無縫連接的搶救環(huán)節(jié),即使技術(shù)再高,也回天乏術(shù)。對于死亡率接近80%的重癥心肌炎,時間就是生命。

  兒科重癥病房每年搶救的700多名患兒中,1/3的患者來自于全省各地,目前省內(nèi)各地的許多醫(yī)院兒科遇有危重患兒都會主動與第一醫(yī)院聯(lián)系。

  在陸國平教授支持下,2015年第一醫(yī)院獲批美國心臟協(xié)會心血管急救中心,為全省各醫(yī)院培訓(xùn)了1000余名兒科高級/基礎(chǔ)生命支持學(xué)員。

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