廈門市工商聯(lián)副主席、廈門市光彩事業(yè)促進會常務

　　副會長、奧佳華集團董事長鄒劍寒:

　　堅守商德和商訓，企業(yè)才能越走越遠

　　“商人也是一個職業(yè)，今天是每個企業(yè)的節(jié)日，我們?yōu)榇烁械叫牢俊?rdquo;昨日的大會上，鄒劍寒做了題為《執(zhí)商道，奉商德，行天下》的主題演講。他說，相信商人節(jié)一定會越做越有影響力，因為隨著中國經(jīng)濟的強大，中國企業(yè)家的國際影響力也越來越大。

　　奧佳華的前身是蒙發(fā)利，以代工起家，用20年的專注，構(gòu)筑了一條從研發(fā)、生產(chǎn)、品牌、渠道，并融合人工智能的按摩器具產(chǎn)業(yè)鏈。鄒劍寒通過一連串的跨國并購，推動企業(yè)從代工走向自有品牌。如今，奧佳華自有品牌的按摩椅在歐洲、北美和亞洲市場的占有率均位居前列。當前，奧佳華正以按摩保健器具為切入口，致力于打造一個家庭大健康管理服務平臺，探索傳統(tǒng)中醫(yī)理療的數(shù)字化，讓這門中華國粹更好地為人們服務。

　　企業(yè)發(fā)展至今，鄒劍寒有太多感悟可以分享，大會現(xiàn)場，他通過一個個真實的故事，深有感觸地說，企業(yè)家在幾十年的經(jīng)商生涯中，能夠從同行中脫穎而出，取得一定的成績，不僅離不開自己和團隊的努力，更是因為能把握時代趨勢，在企業(yè)發(fā)展歷程中踩準了節(jié)點，做對了事情。他認為企業(yè)家發(fā)展企業(yè)，一定要遵守各個行業(yè)的商德，堅持商道，才能持續(xù)經(jīng)營下去，抵擋住不同歷史時期的各種誘惑，企業(yè)才能長遠地發(fā)展下去。

　　回顧蒙發(fā)利的發(fā)展歷程，鄒劍寒說，做實體，服務和產(chǎn)品品質(zhì)很重要。起步之初，他通過各種展會渠道挖掘潛在客戶，傾聽客戶需求后，分析產(chǎn)品性能，深入市場走訪，獲取當?shù)氐牡谝皇质袌鲂畔ⅰ楸ＷC產(chǎn)品開發(fā)，鄒劍寒帶領團隊日以繼夜地研究，在數(shù)不清的試驗中，逐步實現(xiàn)自主研發(fā)。從自立門戶起，鄒劍寒便倡導互惠雙贏，他與每一名潛在客戶開誠布公地溝通，為客戶分析每一個產(chǎn)品方案的利弊。每一個訂單，無論大小，他都親自跟進，要求團隊履行契約精神，保證如期交付約定產(chǎn)品。

　　當前，中國企業(yè)發(fā)展面臨很多挑戰(zhàn)，但鄒劍寒表示，企業(yè)發(fā)展要信奉自己的商德和商訓，堅守下去，就會越做越好。

　　中國民營經(jīng)濟研究會常務副會長兼秘書長王忠明:

　　加強內(nèi)功，把握機遇努力轉(zhuǎn)型

　　昨日，王忠明在《外部環(huán)境波動加劇加大背景下的民營經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢》主題演講中，談及當前的經(jīng)濟波動時，他風趣地引用了一首流行歌:“傷心總是難免的，何必一往情深？”他說，經(jīng)濟發(fā)展不可能永遠一馬平川，風平浪靜，波動是常態(tài)，大家對此應有足夠的認識。

　　在波動面前，民營企業(yè)應加強內(nèi)功，把握機遇，努力轉(zhuǎn)型。王忠明表示，民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)構(gòu)調(diào)整必須經(jīng)歷三戰(zhàn)，第一就是聚焦之戰(zhàn)，二是品牌化之戰(zhàn)，三是國際資源角逐之戰(zhàn)，這是企業(yè)蛻變且實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之道。在這一進程中，優(yōu)勝劣汰是市場競爭的必然。

　　王忠明說，他特別喜歡馬云說的一句話，“雞叫了天亮了，并不是因為雞叫天才亮，雞不叫天照樣亮，關鍵是天亮了誰醒了”。他希望廣大華商，特別是包括廈商在內(nèi)的所有閩商，這些起得最早的企業(yè)家，能夠有足夠的準備應對波動。

　　經(jīng)濟形勢的波動，讓大家對民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境，有了更多不確定性預期。王忠明說，當下，中央一系列扶持民企發(fā)展的舉措，尤其是習近平總書記給“萬企幫萬村”行動中受表彰的民營企業(yè)家的回信，無疑給了廣大民營企業(yè)家一針“強心劑”，也為接下來的企業(yè)發(fā)展指明了方向。王忠明說，企業(yè)家對于初心的確定性，就是企業(yè)家精神，應該辯證地處理當前所面對的困境，使企業(yè)發(fā)展更加有定力，更加強大。

　　王忠明說，閩商是一個盛產(chǎn)“明”商、“敏”商、“名”商的強大群體，涌現(xiàn)出很多很了不起的企業(yè)家，是歷史進步的推動者，更是社會發(fā)展的航向標。