【聲音】
中建四局建設(shè)發(fā)展有限公司黨委副書記、總經(jīng)理王金兵:
立足湖里 全方位參與投資建設(shè)
作為中建集團旗下主力工程局中建四局的東南區(qū)域總部，今年是我們?nèi)腴}的第40個年頭，可以說廈門市和湖里區(qū)是我們成長的家，更是我們發(fā)展壯大的根，也是我們公司未來構(gòu)建新發(fā)展格局的重要戰(zhàn)略支點。湖里區(qū)置身改革開放的前沿陣地，有著良好的區(qū)位優(yōu)勢、深厚的營商底蘊和巨大的發(fā)展?jié)撃埽劳泻飬^(qū)良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展平臺，我們的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，發(fā)展質(zhì)量快速攀升，承建了一大批重要國計民生工程和城市地標(biāo)。
未來，我們將立足湖里，從勇當(dāng)行業(yè)變革的探索者、創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)先者、區(qū)域戰(zhàn)略的建設(shè)者三個方面持續(xù)發(fā)力，全方位參與廈門市及湖里區(qū)的城市更新、基礎(chǔ)設(shè)施、交通運輸、民生公共建筑等重點領(lǐng)域的投資與建設(shè)，切實服務(wù)廈門、建設(shè)廈門，提供讓人民群眾滿意的高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品。
【亮點】
構(gòu)筑全方位立體式
人才服務(wù)體系
在湖里區(qū)委人才辦統(tǒng)籌指導(dǎo)下，湖里區(qū)發(fā)改局堅持打造人才聚焦高地，解決人才后顧之憂，助推人才練好內(nèi)功，“三措并舉”著力構(gòu)筑全方位、立體式人才服務(wù)體系；聯(lián)合舉辦首期“雙碳”專題培訓(xùn)班，采用“理論學(xué)習(xí)＋互動討論＋現(xiàn)場教學(xué)”模式，邀請生態(tài)領(lǐng)域?qū)＜覟?0余位重點產(chǎn)業(yè)人才授課，助力企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。
提升社會信用體系建設(shè)
法治化規(guī)范化水平
今年年初以來，湖里區(qū)積極推進社會信用體系建設(shè)，落實各部門建立行政處罰決定書、信用修復(fù)告知書“兩書同達”機制，全面規(guī)范信用網(wǎng)站公示信息更新及信用修復(fù)工作，通過加強信用修復(fù)指導(dǎo)、全面開展信用修復(fù)、加大誠信宣傳力度、強化信息平臺建設(shè)、推廣“信易+”場景應(yīng)用等做法，進一步提升全區(qū)社會信用體系建設(shè)法治化、規(guī)范化水平。
加大調(diào)解力度
提升企業(yè)解紛體驗
湖里法院牢牢抓住“買賣合同”糾紛辦理質(zhì)效這一重點，堅持買賣合同糾紛全流程“集中+優(yōu)先”審理模式，召開多場審判管理聯(lián)席會議，從嚴(yán)把好審限扣延關(guān)，加強審判流程管理，對送達、保全、評估鑒定、審限扣除等影響審判效率關(guān)鍵節(jié)點強化管控監(jiān)督，今年來買賣合同糾紛一審案件平均用時同比縮短57.06%。加大調(diào)解工作力度，深化協(xié)同社會化解紛模式，委派、委托調(diào)解成功1735件，同比大幅上升88.74%，讓企業(yè)擁有更加高效便利的解紛體驗。在解紛提速的同時不放松對審判質(zhì)量的嚴(yán)格要求，深化發(fā)改案件評析、專業(yè)法官會議等機制統(tǒng)一裁判尺度。在執(zhí)行工作中堅持強制威懾與善意文明執(zhí)行并舉，統(tǒng)籌考慮申請執(zhí)行人勝訴權(quán)益保障和被執(zhí)行人經(jīng)營發(fā)展需求，依法嚴(yán)格審查保全申請等民事強制措施，大力推廣當(dāng)事人議價和定向詢價，切實為企業(yè)降低執(zhí)行成本，助力企業(yè)“活下來”“經(jīng)營好”。
打造全市首個
營商環(huán)境網(wǎng)格化試點
湖里街道從全街道18個社區(qū)中首批選出五個社區(qū)進行“網(wǎng)格+益企服務(wù)”試點工作的探索打造。“海天社區(qū)+服務(wù)臺青”“怡景社區(qū)+服務(wù)創(chuàng)業(yè)”“徐厝社區(qū)+服務(wù)人才”“金鼎社區(qū)+服務(wù)海上世界”“新港社區(qū)+服務(wù)寫字樓”開展特色服務(wù)。創(chuàng)新探索“三全工作法”，推出企業(yè)“六上門”“促五找”，從企業(yè)發(fā)展、用人等方面，做深做實做優(yōu)“網(wǎng)格+益企服務(wù)”工作，提升企業(yè)的獲得感和歸屬感，讓更多企業(yè)和人才在湖里區(qū)心有所屬、長久深耕。
各街道持續(xù)發(fā)力
優(yōu)化營商環(huán)境
殿前街道聚焦企業(yè)所需所盼所難，推進營商環(huán)境改革創(chuàng)新，正式啟用“殿小二”智薈家園，實現(xiàn)了“殿小二”服務(wù)品牌全面升級。
江頭街道打造“‘江’服務(wù)進行到底，助企引源‘頭’活水”企業(yè)服務(wù)品牌，形成“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)圍著市場轉(zhuǎn)”的良好營商格局。
禾山街道完善招商引資工作機制，定期召開工作調(diào)度會，實行宣傳政策、洽談項目、辦理登記注冊“保姆式”服務(wù)。
金山街道打造“金管家”企業(yè)服務(wù)品牌，探索升級企業(yè)公館4.0版，從陣地、隊伍、系統(tǒng)、服務(wù)四大板塊持續(xù)優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境。
（來源：文/廈門日報 記者 葉舒揚 通訊員 黃漢杰）
