走進(jìn)禾祥西生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，偌大的種植區(qū)見不到多少工人，大棚里面滴灌、溫控都是自動(dòng)的。在自己親手創(chuàng)建的大棚里，方照對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都非常熟悉。從對(duì)農(nóng)業(yè)一無(wú)所知的“小白”，到現(xiàn)在熟練地管理這個(gè)年產(chǎn)三四十萬(wàn)斤的水果基地，廈大工商管理專業(yè)畢業(yè)的方照儼然是“西紅柿專家”。

對(duì)市場(chǎng)天生敏感的方照，大三時(shí)就瞄準(zhǔn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，老家就在集美農(nóng)村的他回家鄉(xiāng)找資源、租地，并在2015年“毅然決然”賣了套房作為創(chuàng)業(yè)資金。“創(chuàng)業(yè)初，我們只做小西紅柿這一款單品。”方照說，為種出“極致”的產(chǎn)品，他請(qǐng)人組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，先后投入了四五萬(wàn)斤試驗(yàn)品，摸索口感、甜度最好的種植方案。

創(chuàng)業(yè)總是曲折的

一開始他就遭受打擊

差點(diǎn)“血本無(wú)歸”

絕望過

莫蘭蒂吹走千萬(wàn)投資

錢投了、西紅柿種起來(lái)了，方照和團(tuán)隊(duì)卻在即將“收獲”的當(dāng)口遭遇重創(chuàng)——2016年的“莫蘭蒂”臺(tái)風(fēng)一下子摧毀了整個(gè)基地。“那時(shí)候資金全部投進(jìn)去了，一夜間滿目瘡痍，整個(gè)人都迷茫了。”方照說，幸好當(dāng)時(shí)得到了政府的災(zāi)后重建資金，他和團(tuán)隊(duì)才得以爬起來(lái)繼續(xù)上路。

咱90后青年從不服輸

堅(jiān)持夢(mèng)想，從頭再來(lái)

也許成功就在眼前

不甘心

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)成爆款

幾經(jīng)波折，皮薄、爆汁、香甜、生態(tài)的小西紅柿終于面世，迅速走紅。“禾祥西的產(chǎn)品定位是高品質(zhì)和高端市場(chǎng)。”方照的自信來(lái)源于高端生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的全程保障，來(lái)自農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)達(dá)的以色列和廈門大學(xué)的技術(shù)支撐。

除了做產(chǎn)品，方照更擅長(zhǎng)的是營(yíng)銷，被同行稱為“種西紅柿的人里，最會(huì)做營(yíng)銷的”。他通過線上零售、社群運(yùn)營(yíng)、自媒體大V推廣“禾祥西”品牌。他們的果園還開放采摘，這個(gè)“小動(dòng)作”也透著互聯(lián)網(wǎng)思維:消費(fèi)者有了親身體驗(yàn)后會(huì)更有“用戶黏性”。