【養(yǎng)老】

　　破解養(yǎng)老難題 構(gòu)筑六大養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)

　　“哪怕我有一點(diǎn)高血壓的征兆，助老員都會(huì)多次上門，讓我多注意。”今年70歲的禾山社區(qū)居民王振海有空就喜歡去社區(qū)的健康服務(wù)中心，兩位助老員對(duì)他的健康狀況和生活習(xí)慣也了如指掌。不僅是王振海，在湖里區(qū)生活的戶籍老人們，都享受著這樣的“全方位呵護(hù)”，晚年時(shí)光倍感幸福。

　　一個(gè)國(guó)家對(duì)待老人的態(tài)度，體現(xiàn)著這個(gè)國(guó)家的文明程度。在特區(qū)發(fā)祥地湖里區(qū)，一種社會(huì)化的居家養(yǎng)老新模式已然形成:建立起以社區(qū)為平臺(tái)、以社工機(jī)構(gòu)為依托、以政府資源為主導(dǎo)、以社會(huì)資源為補(bǔ)充的養(yǎng)老新模式，構(gòu)筑了“精準(zhǔn)、信息、醫(yī)健、文化、專業(yè)、基礎(chǔ)”六大養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，讓老人不離家門口，就享受多層次的養(yǎng)老服務(wù)。

　　這其中，把“專業(yè)社工+專業(yè)機(jī)構(gòu)”請(qǐng)進(jìn)老人生活，是湖里區(qū)居家養(yǎng)老新模式的一大亮點(diǎn)。政府買單，老人享受專業(yè)社工服務(wù)——湖里區(qū)每年投入700萬(wàn)元為53個(gè)社區(qū)的老人們購(gòu)買居家養(yǎng)老社工服務(wù)，對(duì)孤寡、重病、失獨(dú)、殘疾等特殊老人群體提供家庭病房、日間照料、精神撫慰等一系列專業(yè)服務(wù)，同時(shí)社工也積極引導(dǎo)社區(qū)志愿者更好、更專業(yè)地服務(wù)老人。在此基礎(chǔ)上，湖里區(qū)每年投入上千萬(wàn)引進(jìn)專業(yè)助老員、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)駐社區(qū)。在禾山社區(qū)，老人們有個(gè)全天候的智能健康管理好幫手，社區(qū)助老員把每一位老人的健康數(shù)據(jù)輸入智能平臺(tái)，隨時(shí)監(jiān)控老人身體狀況并進(jìn)行體檢，每一位老人還配有腕表、平安鈴、定位卡等移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地與社區(qū)聯(lián)系；來(lái)到興華社區(qū)，專業(yè)文化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——俏夕陽(yáng)的到來(lái)點(diǎn)亮了老特區(qū)建設(shè)者們的晚年時(shí)光，專業(yè)藝術(shù)老師教老人跳舞、唱歌、攝影，老人們還能自編自演登臺(tái)演出……

　　事實(shí)上，湖里區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)大門也被徹底打開，政府積極引導(dǎo)，吸引社會(huì)力量、社會(huì)資本投入到養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)服務(wù)中來(lái)?？偼顿Y達(dá)到3.75億元的湖里區(qū)社會(huì)福利中心項(xiàng)目就是采取政府與民間資本合作模式，建成后將以中高端養(yǎng)老服務(wù)為主，設(shè)置床位500張。湖里區(qū)還將創(chuàng)辦全省首家由社區(qū)居民集資建設(shè)的蔡塘綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合床位達(dá)到300張，老人日間照料床位30張。預(yù)計(jì)今年底投入使用。