【經(jīng)驗(yàn)解讀】

　　新民鎮(zhèn)黨委書記周暢靈:

　　一步步探索出完整的組織運(yùn)作系統(tǒng)

　　在“美麗溪林”建設(shè)的過程中，溪林村的村級組織運(yùn)作系統(tǒng)及其他制度建設(shè)是令人耳目一新的創(chuàng)新性探索。

　　其自治組織運(yùn)作系統(tǒng)包括決策組織、執(zhí)行組織、監(jiān)察組織、評議組織、降噪組織、糾錯組織、信息反饋組織，這些健全的組織機(jī)構(gòu)形成了一個完整的村級組織運(yùn)作系統(tǒng)，系統(tǒng)里除了村兩委成員外，還很好地把村民代表、老人協(xié)會、調(diào)解委員會等成員利用起來，各司其職。

　　村里大小事務(wù)都要經(jīng)過村民大會決議，再由村委會及各執(zhí)行委員執(zhí)行。而在這個過程中，村務(wù)監(jiān)督委員會、評議委員會、議價小組、老人協(xié)會也將在各個環(huán)節(jié)中介入，發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)作用，公開、公正、透明，形成一個閉合的循環(huán)自治系統(tǒng)。

　　最初，美麗溪林建設(shè)并沒有如此完善、科學(xué)的組織架構(gòu)，但在建設(shè)過程中，通過不斷探索、完善、提升，然后把社會管理學(xué)的理論應(yīng)用到溪林村的共同建設(shè)中，才有了這樣系統(tǒng)的完善的組織，也因此溪林村的共同建設(shè)才能如此順利的進(jìn)行。

　　廈門大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院副院長胡榮:

　　村民由被動變主動 實(shí)現(xiàn)多元管理

　　溪林自發(fā)成立了各種組織，擴(kuò)大了村民的參與度，通過這些組織相互制約相互監(jiān)督，促進(jìn)村務(wù)公開、透明，也增強(qiáng)了村民參與鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性。其中最大的亮點(diǎn)和特色在于實(shí)現(xiàn)了多元管理。過去主要是由村干部單方發(fā)揮引導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，村民被動參與，積極性不高，甚至對干部的做法也有微詞。現(xiàn)在村民主動參與，自發(fā)建立各種組織，發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用，不僅充分發(fā)揮了主人翁的作用，增進(jìn)干群關(guān)系，而且鄉(xiāng)村治理也變得井然有序。