誠(chéng)如專家所言,投入資金,培育出精美的“盆景”式示范社區(qū)固然重要,但更重要的是將該“盆景”以一種模式復(fù)制推廣,從而孕育出整個(gè)“花園”。來(lái)自浙江大學(xué)的毛丹教授認(rèn)為“海滄模式”顯然值得深化和推廣。
專家認(rèn)為,海滄作為城鄉(xiāng)二元的區(qū)域,走出了一條高效特色的“海滄之路”。其中,社區(qū)“四化”網(wǎng)格建設(shè)將社區(qū)“兩委”成員全部下沉到網(wǎng)格,同時(shí)整合原社“六大員”為網(wǎng)格管理員,實(shí)行一專多能,一崗多用,用“網(wǎng)格”拉進(jìn)了與老百姓之間的距離。該模式具有深遠(yuǎn)的示范帶頭意義。不久前,海滄建成全國(guó)首個(gè)城鄉(xiāng)一體化“網(wǎng)格化”指揮中心也成為各方關(guān)注的熱點(diǎn)。目前,海滄已可實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)三級(jí)綜合信息平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接,聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)信息化操作。代表們熱議“海滄模式”接下來(lái)的深化空間,以及更大范圍內(nèi)推廣的可行性。
值得一提的是,今年5月,本報(bào)與海滄海虹社區(qū)聯(lián)合打造的社區(qū)互動(dòng)新平臺(tái)———《虹新晨報(bào)》也引起了關(guān)注。有專家指出,在社會(huì)管理創(chuàng)新進(jìn)程中,主流媒體與社區(qū)管理的“碰撞”有益于實(shí)現(xiàn)民情平臺(tái)的深度下移,同時(shí)從“記者觀察”的角度,更有益于“軟化”行政工作的“剛性”,拉近管理者與民眾的距離。目前,該模式有望進(jìn)一步推廣。












