2018年稅收工作回顧
四個層面看機構(gòu)改革
三級稅務(wù)
新機構(gòu)掛牌
精心制定全市改革方案、時間表、路線圖，精準完成。2018年6月15日市局掛牌成立，到9月底8個區(qū)局、31個區(qū)局派出機構(gòu)均按時掛牌；市局、區(qū)局兩級黨委按時設(shè)立到位；市、區(qū)局“三定”規(guī)定落實到位，人員調(diào)整同步到位，實現(xiàn)了國地稅的順利合并。
386項信息
系統(tǒng)重新整合
推進職責優(yōu)化、機制協(xié)同、系統(tǒng)整合，先后清理廢止規(guī)范性文件167份，制定稅收業(yè)務(wù)、行政管理等127項制度；對58大項、328小項信息系統(tǒng)進行整合；推進金稅三期并庫，完成267萬條數(shù)據(jù)的處理，實現(xiàn)功能統(tǒng)一和數(shù)據(jù)合并。
54項業(yè)務(wù)
流程再梳理
對發(fā)生頻率高、納稅人訴求強的54項業(yè)務(wù)流程重新梳理，實行稅源差異管理、業(yè)務(wù)分級分類，事項前移19項、上收17項、集中辦理18項，完成1.5萬管戶調(diào)整。
4000人次
談心談話促融合
舉辦動員部署會、改革培訓班30多場、專題民主生活會9場、思想大討論20多場、組織生活會40多場，開展專題學習、黨課80多次，利用晚間集中學習8000多人次，談心談話近4000人次。49名正轉(zhuǎn)副同志正確看待進退留轉(zhuǎn)，4名干部主動進藏幫助改革，展現(xiàn)了干部新風貌。
