圖為芬迪在羅馬的時(shí)裝秀。
而通過不斷的買賣策略，阿諾特在近20年的時(shí)間里，將LVMH塑造成全球奢侈品行業(yè)霸主。
盡管旗下品牌并非均由阿諾特一手打造，但他卻比任何一個(gè)人都清楚如何將這些品牌的價(jià)值發(fā)揮到最大。
“我每天早晨想的事情就是：一個(gè)品牌的魅力應(yīng)該保持十年。這是我們成功的關(guān)鍵”，2019年11月，阿諾特曾對(duì)《福布斯》這樣說。
圖為阿諾特。
通過前衛(wèi)的獨(dú)特設(shè)計(jì)增強(qiáng)品牌競爭力，層出不窮的宣傳手段、與名人簽約擴(kuò)大品牌影響力，制造人為稀缺激發(fā)人們購物欲……
毫無疑問，阿諾特成功地將LVMH 集團(tuán)的法式文化傳遞給很多人，使該集團(tuán)旗下的眾多奢侈品牌成為消費(fèi)者的擁躉。
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