開化的七彩長虹臺(tái)回山之春 開化縣文廣旅體局供圖
中新網(wǎng)杭州3月5日電 題：浙江文旅觀察：百萬年薪聘導(dǎo)游，是博眼球嗎？
記者 謝盼盼
“火出圈”的不只是“出道”的文旅局長，還有百萬年薪的準(zhǔn)“導(dǎo)游”。
3月4日，浙江衢州開化的“百萬年薪聘導(dǎo)游”20進(jìn)5比賽在浙江杭州舉行。從20強(qiáng)導(dǎo)游比賽中，一窺“百萬年薪導(dǎo)游”的風(fēng)采。
近年來，各地文旅局長們“集體出道”，為代言家鄉(xiāng)而“火出圈”，而衢州開化的百萬年薪聘導(dǎo)游，一度成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話題。
開化百萬年薪聘導(dǎo)游的英雄帖，吸引全國1300多名高手報(bào)名，將在今年4月產(chǎn)生最終的“冠軍”。經(jīng)過前幾輪角逐，目前遴選出的20強(qiáng)選手，已成為開化的“文化旅游宣傳大使”，并開始為開化旅游進(jìn)行宣傳。
在當(dāng)天20強(qiáng)的角逐名單中，既有高校專職老師、在校大學(xué)生、國家旅游技術(shù)技能大師工作室領(lǐng)辦人，還有國家金牌導(dǎo)游、國際領(lǐng)隊(duì)，更不乏網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的文旅達(dá)人。
參賽者的經(jīng)歷也各有特色，有影視劇編劇、文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者、手工造船師，還有文化和旅游部中國旅游推介宣講人。
百萬年薪聘請導(dǎo)游，值嗎？
開化的密賽未來鄉(xiāng)村 開化縣文廣旅體局供圖
浙江大學(xué)旅游研究所副所長周永廣認(rèn)為，就開化而言，當(dāng)?shù)卣刚埌偃f年薪導(dǎo)游，實(shí)際上不是看導(dǎo)游的技能，而是看導(dǎo)游制造“網(wǎng)紅”的水平，兩者并非同一個(gè)評(píng)價(jià)尺度。此導(dǎo)游并非名義上的“導(dǎo)游”了。
同時(shí)意味著，這并非是一件容易“差事”。
“百萬年薪導(dǎo)游”(團(tuán)隊(duì))要在開化設(shè)立金牌導(dǎo)游工作室，完成相關(guān)政務(wù)接待及文旅推廣任務(wù)；為開化編撰景區(qū)(景點(diǎn))導(dǎo)游詞、設(shè)計(jì)完善縣域精品旅游線路；為開化景區(qū)(景點(diǎn)、紅色場館)培訓(xùn)一批優(yōu)秀導(dǎo)游；策劃三場以上有影響力的文旅引流活動(dòng)(有具體考核指標(biāo))；在各自自媒體開設(shè)開化旅游宣傳專欄。
該導(dǎo)游(團(tuán)隊(duì))與開化相關(guān)部門簽訂合同，年薪結(jié)構(gòu)為40萬元定薪、60萬元考核獎(jiǎng)金。
開化縣作為浙江省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較低的縣，敢于開出百萬年薪聘導(dǎo)游，除了可以作為一個(gè)成功的營銷案例外，也是關(guān)注到整個(gè)旅游業(yè)的近況。
“大量招”“急招”“高薪招聘”……隨著旅游市場的恢復(fù)，國內(nèi)旅游行業(yè)正面臨著“導(dǎo)游荒”的現(xiàn)狀。以開化為例，近三年來，本地文旅人才一度在流失，最低谷時(shí)該縣在崗導(dǎo)游只有21人。
開化縣委書記夏盛民認(rèn)為，百萬年薪聘導(dǎo)游絕非博眼球，“如果純粹是一場活動(dòng)，那辦過就可以結(jié)束，此次聘用比賽是有備而來，要的不僅僅是一個(gè)百萬年薪的導(dǎo)游，要的是吸引大量導(dǎo)游人才聚集在開化。”
這次“高薪招聘導(dǎo)游”，顯然是開化縣希望為本地的旅游業(yè)重新打開一扇窗口。
夏盛民說，作為山區(qū)縣，在農(nóng)業(yè)和工業(yè)的發(fā)展上有所限制，只有文旅業(yè)才能做到“無窮大”，開化錨定打造世界一流生態(tài)旅游目的地的標(biāo)志目標(biāo)，立足全球市場，希望以一流的旅游產(chǎn)業(yè)體系、一流的市場體系和一流的服務(wù)體系，提升旅游發(fā)展整體競爭力。
“中國國內(nèi)年薪超百萬元的導(dǎo)游多的是。”夏盛民認(rèn)為，大家之所以對招聘百萬年薪導(dǎo)游感到奇怪，也說明行業(yè)的認(rèn)知需要推動(dòng)改革。開化此舉希望給從業(yè)者一個(gè)信心，一個(gè)態(tài)度；以百萬年薪聘導(dǎo)游為契機(jī)，掀起開化人人做導(dǎo)游、學(xué)導(dǎo)游的熱潮。
周永廣提醒，高薪要與高技能人才匹配。在高薪聘用導(dǎo)游的同時(shí)，也應(yīng)該注意到，當(dāng)下旅游業(yè)更多需要具備技術(shù)能力的新型人才，如如何進(jìn)行小語種導(dǎo)游、療休養(yǎng)導(dǎo)游、研學(xué)導(dǎo)游的專業(yè)化培訓(xùn)；如何在同質(zhì)化旅游中進(jìn)行差異化競爭；如何提升旅游產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)者的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)……
或許，這些都還要等待“百萬年薪導(dǎo)游”的成績來作答。(完)
