建中國(guó)百年油田
在遠(yuǎn)離大慶油田中心區(qū)兩個(gè)多小時(shí)車程的頭臺(tái)油田，為保障日常生產(chǎn)，員工們經(jīng)常連續(xù)數(shù)周待在這里。提起前些年公司虧損7億多元，“80后”職工高巖仍心有余悸，“改變，始于一場(chǎng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的改革。”
“改革當(dāng)年扭虧了4億多元。”頭臺(tái)油田經(jīng)營(yíng)管理部主任張林說(shuō)，現(xiàn)在效益變好了，大家闖市場(chǎng)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。
改革“加油”，推動(dòng)大慶油田跨過(guò)2016年首次“整體性虧損”，在壓力和挑戰(zhàn)中不斷前進(jìn)。幾年來(lái)，大慶油田出臺(tái)全面深化改革指導(dǎo)意見，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)試點(diǎn)單位已達(dá)11家。
在改革后的大慶油田報(bào)捷公司，干部可上可下，普通職工也能聘上項(xiàng)目經(jīng)理?？偨?jīng)理成瑞平說(shuō)：“大家的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，面貌煥然一新。”
只要精神不滑坡，辦法總比困難多。去年，大慶油田營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、上繳稅費(fèi)創(chuàng)三年來(lái)最好水平。
記者在油田一路走訪，不時(shí)聽到這樣的故事：
在采油一廠北一采油隊(duì)，一身舊工服被改為幾十塊抹布使用；
修井107隊(duì)幾任隊(duì)長(zhǎng)在井噴生死一線，簽下決心書率隊(duì)“逆行”；
承擔(dān)油田近一半供電任務(wù)的星火一次變電所，秉持“在崗一分鐘，負(fù)責(zé)60秒”，累計(jì)安全生產(chǎn)1.3萬(wàn)多天無(wú)差錯(cuò)……
大慶精神、鐵人精神薪火相傳。近年來(lái)，大慶油田“石油魂”宣講團(tuán)應(yīng)邀走進(jìn)國(guó)企、民企、外企，遠(yuǎn)赴中亞、中東、南美等地，累計(jì)宣講600余場(chǎng)，聽眾逾200萬(wàn)人次。
（新華社記者李鳳雙、王淮志、管建濤、閆睿）
