1998年 為能洗澡而下海

　　1998年3月，當聽到電視新聞里說，“某某部被撤銷”時，當時在某部屬企業(yè)工作的王俊，發(fā)現(xiàn)電視周圍圍觀的同事都沉默了。“部都沒了，企業(yè)移交給地方后，大家怎么辦誰也不知道，每個人都要打算盤，是走是留，走，去哪里，留，能有什么樣的安置？”當年，9個工業(yè)部先是改成國家經(jīng)貿(mào)委下屬的國家局，之后這些國家局在2000年底撤銷。

　　1998年對于王俊來說，還意味著另一個坎——房子，在企業(yè)福利分房的末班車上，盡管他參加工作也有十幾年了，但依然沒有搭上末班車，和妻子擠在一間十幾平方米的平房里，沒有暖氣，也沒有衛(wèi)生間。“平房區(qū)水壓低，熱水器根本打不著火，而且洗澡就在臨時搭建的小廚房里，冬天外面多少度，里面就多少度。”

　　王俊的妻子是醫(yī)院的護士，醫(yī)院規(guī)定下夜班可以洗澡，但王俊的女兒如何洗澡就成了問題。有時候，趕上妻子當班，王俊就帶著女兒去蹭醫(yī)院澡堂。“爸爸騎車帶著我，騎了一個多小時，到醫(yī)院找到媽媽，我才洗上熱水澡，還得偷偷摸摸不能讓科主任看見。”王俊的女兒還記得，回家的路上父親也要騎一個多小時，洗完澡的她喜歡一路唱歌，但父親一路沉默。

　　“我一定讓你們娘倆住上有衛(wèi)生間的房子。”王俊曾經(jīng)對妻子這樣說，1999年，他辭職下海，學(xué)工業(yè)建筑的他，與別人合伙開裝修公司，小工不夠時自己也要上陣。有一次去工地上送吃的，看著大學(xué)畢業(yè)的老公一身水泥點子，王俊的妻子一路哭著回家了。

　　2003年，王俊買到了房子，北京北四環(huán)旁邊的樓房，每平方米5000多元，買房花去了夫妻倆全部的積蓄，還借了不少錢，以至于在之后的兩年里，夏天沒有空調(diào)。“還好這次趕上了末班車，過了2005年，房價就一路飛漲了。”

　　現(xiàn)在，他們還住在那時候買來的房子里，不過這不是他們唯一的房子，還有一套，留給女兒結(jié)婚用。

　　2008年 “正經(jīng)工作”是什么

　　在考公務(wù)員這個問題上，2008年大學(xué)畢業(yè)的彭先生，一直能感受到父親的壓力，也知道父親為什么那么希望他考上公務(wù)員。“父親畢業(yè)時有兩個選擇，去機關(guān)還是去企業(yè)，結(jié)果他選擇去企業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己的退休金比去機關(guān)的同學(xué)少了不少。”

　　從此，彭先生的父親就認定了一個死理：只有考上公務(wù)員，最次考上個事業(yè)編才算“正經(jīng)工作”，其它工作“都是臨時的”。不過，在2008年時，國考尚未如后來般火熱，彭先生在學(xué)校的雙選會上甚至發(fā)現(xiàn)，機關(guān)事業(yè)類單位招聘時，反而投簡歷的人不如去銀行的多。“那時候公務(wù)員工資低，吸引力也不高。”

　　于是，彭先生并沒有怎么復(fù)習(xí)，“裸考上陣”敗北了，連面試都沒進去，后來去了一家外企工作，收入并不低。“父親當時斬釘截鐵地對我說，你一定會后悔的。”果不其然，到了2009年，國考人數(shù)開始上升，報名人數(shù)突破百萬人大關(guān)，競爭比達到了57:1，彭先生一度有些懊悔。

　　不過后來，彭先生也漸漸發(fā)現(xiàn)，父親所說的“正經(jīng)工作”，其實更像一個圍城。“我讀在職研究生的時候，發(fā)現(xiàn)每次大家聚餐，都會把幾個在機關(guān)工作的同學(xué)放在首座上，大家不外乎抱著一個心態(tài)，遲早有事能求到他們。但私下和他們聊天，其實待遇是透明的，并沒有什么灰色收入，很多事情，辦事也已經(jīng)規(guī)范化。”

　　但最終，在畢業(yè)5年以后，彭先生還是利用讀研的機會，重新領(lǐng)了一次派遣證，選擇了一家國企就業(yè)。原因并非是要找份“正經(jīng)工作”，而是在他所在的行業(yè)，國企開出的價碼，已經(jīng)不低于外企了。

　　2018年 創(chuàng)業(yè)不是一件容易事

　　“最初創(chuàng)業(yè)，只是因為覺得自己不習(xí)慣朝九晚五的工作，想一邊賺錢一邊旅游，自己當老板，時間隨意安排。”從歐洲留學(xué)回國后，劉金意在今年年初，開了一家小型的音樂培訓(xùn)機構(gòu)，主要做青少年樂器培訓(xùn)。數(shù)據(jù)顯示，今年年內(nèi)，全國創(chuàng)業(yè)公司總量已經(jīng)超過10萬家。

　　創(chuàng)業(yè)開始，他曾經(jīng)想拉昔日的同學(xué)入伙，“不為了拉來投資，只是自己同學(xué)放心，不會多吃多占。”結(jié)果，所有的同學(xué)都回絕了劉金意的好意，“大家都說，自己也快30歲了，已經(jīng)有份穩(wěn)定工作了，不愿意辭職過來。”

　　于是，劉金意只能事事自己上手，“一家小公司，小到房屋水電暖氣、再到鄰里社區(qū)關(guān)系，大到辦照上稅開工資繳社保，事事都要自己操心，事事都要開支。”最終，機構(gòu)經(jīng)營起來，與“一邊賺錢一邊旅游”的初衷南轅北轍，“自從開業(yè)了，就沒有晚上9點前回過家。”創(chuàng)業(yè)之前，他熟讀諸多創(chuàng)業(yè)勵志書籍，一度夢想著自己能把店面開成連鎖的，最終融資上市，創(chuàng)業(yè)之后，才明白很多事情并不容易。

　　比處理公司內(nèi)部事務(wù)和經(jīng)營問題更復(fù)雜的，是面對社會上的事務(wù)，“就是門口的掃地大爺，你都不能得罪，不然你家門口總是掛個‘小心地滑’的牌子，你說顧客還上門么？”劉金意發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)之后才明白，社會是一個大學(xué)校，“要說創(chuàng)業(yè)帶來的最大改變，就是性格磨平了，也磨圓了。”