在福建福州任職時(shí)，當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后，辦事效率也難如人意。先提升硬環(huán)境還是軟環(huán)境？當(dāng)時(shí)外商投資設(shè)廠，流程需要數(shù)月甚至一年以上，當(dāng)看到130多個(gè)公章集中在一張1紙上時(shí)，習(xí)近平深感震撼，在經(jīng)過(guò)一番調(diào)研以后，他將優(yōu)先提升軟環(huán)境作為突破口，推動(dòng)實(shí)行“一棟樓”審批，提出“馬上就辦”的工作理念。

習(xí)近平一直將焦裕祿作為榜樣，對(duì)照自己。他也先后3次來(lái)到河南蘭考視察，2014年3月在焦裕祿干部學(xué)院的座談會(huì)上，習(xí)近平提出了發(fā)人深省的“蘭考之問(wèn)”：“焦裕祿在蘭考工作時(shí)間并不長(zhǎng)，但給我們留下這么多精神財(cái)富，我們應(yīng)該給后人留下什么樣的精神財(cái)富？”在2015年初同縣委書記研修班學(xué)員座談時(shí)，他以“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)，心中有戒”總結(jié)了焦裕祿為縣委書記們留下的答案。

【習(xí)近平是如何解決問(wèn)題的】

習(xí)近平曾形容群眾是“考官”，滿意是“答案”。他也曾發(fā)自肺腑地說(shuō)：

“我個(gè)人有個(gè)習(xí)慣，就是不說(shuō)則已，說(shuō)了就要過(guò)問(wèn)到底，否則說(shuō)的話就是廢話，不如不說(shuō)。不要去浪費(fèi)別人的時(shí)間，浪費(fèi)自己的腦細(xì)胞。既然想到這件事，提出這件事，就要辦成這件事，辦好這件事。”

在正定，為了解決高征購(gòu)的問(wèn)題，習(xí)近平和時(shí)任縣委副書記呂玉蘭跑地區(qū)、跑省里、跑北京，將每年的征購(gòu)糧從7600萬(wàn)斤核減到4800萬(wàn)斤，減幅達(dá)36.8%。為了推動(dòng)“大包干”，在“中央沒(méi)文件，河北省委沒(méi)精神，石家莊地委領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)講話”的情況下，習(xí)近平派人去鳳陽(yáng)把小崗村的經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái)，自己冒著嚴(yán)寒到村里宣講政策文件，1985年，全縣農(nóng)業(yè)總收入達(dá)到4.3億元，比1982年翻了近兩番。

1989年，在寧德下黨鄉(xiāng)，他動(dòng)情承諾“下黨不改變面貌，我們就無(wú)顏面對(duì)父老鄉(xiāng)親”。針對(duì)下黨鄉(xiāng)幫扶工作，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)水電項(xiàng)目不能成為“胡子工程”，辦一件成一件，把有限的資金用在刀刃上。他3次到下黨鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，要求干部以一村一戶一人為對(duì)象去想路子，去解決問(wèn)題，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地上，才能實(shí)打?qū)嵣弦粋€(gè)新臺(tái)階。1991年1月，下黨第一條公路建成通車；12月，一座250千瓦水電站建成，直接改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。

1996年，時(shí)任福建省委副書記的習(xí)近平，牽頭負(fù)責(zé)對(duì)口幫扶寧夏，他表示“閩寧對(duì)口扶貧協(xié)作是一項(xiàng)政治任務(wù)，要堅(jiān)決完成”。如何做？他先安排工作組去寧夏最貧窮、聯(lián)合國(guó)專家都評(píng)價(jià)為“不具備人類生存的基本條件”的西海固拍了個(gè)短片，和其他省領(lǐng)導(dǎo)一起觀看后商定幫扶政策；親自在西海固翻山越溝地考察了6天；他選址并命名的“閩寧村”作為移民搬遷的樣本工程……逐步形成了對(duì)口扶貧的“閩寧模式” ，20多年間，解決了30萬(wàn)人的飲水問(wèn)題，完成了一百多萬(wàn)人的大遷徙。

說(shuō)了這么多，給小組最大的一個(gè)印象，就是習(xí)近平干工作的“實(shí)”。無(wú)論是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“身到心至”，思考問(wèn)題的“抓本質(zhì)、找規(guī)律”，還是解決問(wèn)題時(shí)的“實(shí)干為先”，對(duì)于面對(duì)新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇的我們，都有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

編輯/鶴鳴

來(lái)源：學(xué)習(xí)小組微信公眾號(hào)