農商行亂象頻出
在去年沅江農商行開業(yè)時，湖南銀監(jiān)局就要求該行完善公司治理架構，提升公司治理有效性，轉換經營機制，強化風險管控，提足一般準備，確保各項監(jiān)管指標持續(xù)符合審慎監(jiān)管要求。
實際上，近年來，農商行系統(tǒng)頻繁暴露出亂象，除了山東當地農商行曝出涉近3億存款欺詐案、沅江農商行618萬元資金挪用案，甘肅省農村信用社聯(lián)合社原理事長雷志強的貪腐案更令業(yè)界震驚。
今年2月，甘肅省農村信用社聯(lián)合社原理事長、黨委副書記雷志強（正廳級）涉嫌受賄、巨額財產來源不明罪一案，經甘肅省人民檢察院指定管轄，由慶陽市人民檢察院向慶陽市中級人民法院提起公訴。
檢察機關指控，雷志強利用其擔任甘肅省農村信用社聯(lián)合社理事長等職務的便利，為他人謀取利益、非法收受他人巨額財務，且有數額特別巨大的財物不能說明來源。
據財新周刊報道，雷志強貪污超過92億元，涉案金額空前，“雷志強自己交代了2億多元，均不在組織事先掌握之內，另外還有90億元的賬外資金。”
雷志強落馬后，甘肅省組織部門立即將甘肅銀行行長劉青調往甘肅省聯(lián)社擔任理事長，對甘肅省聯(lián)社內部進行完善治理等工作。
“因為雷志強案件甘肅省聯(lián)社暴露出92億元的壞賬，令人震驚，這直接把甘肅省內銀行業(yè)的不良率拉高到了3.51%，省內其他城商行和國有大行分行的不良率基本在1.7%左右。”甘肅省某城商行人士對記者表示。
上述甘肅省城商行人士分析，不少農商行目前還沒有完全企業(yè)化運作，人情關系復雜，影響商業(yè)決策；其次，農商行相比于大中型銀行來說層級較少，掌握巨額公眾資金的各地農信社理事長的權力很大，“給予哪家企業(yè)貸款還是不貸款，理事長話語權很大，而商業(yè)銀行的各地分支行都有額度限制，還要經過總行審批等，它們的管理也沒有商業(yè)銀行規(guī)范。”
