改革開(kāi)放40年

　　“老三樣”有了新模樣

　　本報(bào)記者 盧澤華

　　40年前，改革開(kāi)放猶如一聲春雷，震驚世界。生活水平的迅速提升，使得中國(guó)消費(fèi)者不再滿(mǎn)足于手表、自行車(chē)、縫紉機(jī)等物件，開(kāi)始向電器化生活邁進(jìn)。在這一背景下，電視機(jī)、冰箱和洗衣機(jī)組成的“老三樣”，成為當(dāng)時(shí)小康家庭的標(biāo)配。

　　40年風(fēng)云變幻，過(guò)去的“老三樣”，無(wú)論是功能、外觀、質(zhì)量還是品牌形象都幾經(jīng)更迭，發(fā)生了翻天覆地的變化。“老三樣”的新模樣，不僅記錄著時(shí)代的發(fā)展、生活的巨變，也見(jiàn)證著中國(guó)制造、中國(guó)品牌的成長(zhǎng)歷程。

　　“老三樣”折射時(shí)代記憶

　　“電視第一次走進(jìn)我的人生是上世紀(jì)80年代。那時(shí)，全村只有老張家有一臺(tái)黑白電視機(jī)。記得每有熱播的電視劇，老張家就擠滿(mǎn)了看電視的人。”談到對(duì)電視機(jī)的第一印象，家住北京的李先生腦海里浮現(xiàn)出兒時(shí)在河北老家的“黑白記憶”。

　　“那時(shí)，擁有一臺(tái)電視機(jī)可以說(shuō)是很多人的‘家庭夢(mèng)想’，我父母也決定購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)。記得當(dāng)時(shí)家里花掉了幾乎所有積蓄，還借了親戚一部分錢(qián)，才購(gòu)置了一臺(tái)14英寸‘凱歌’牌黑白電視機(jī)。這臺(tái)電視機(jī)一直用到90年代，此時(shí)18英寸的遙控彩電已經(jīng)比較常見(jiàn)，家里的電視也進(jìn)行了‘升級(jí)換代’。”

　　現(xiàn)在李先生家里，用的是一款65英寸的互聯(lián)網(wǎng)電視。打開(kāi)4K高清屏幕，映入眼簾的是包括100多個(gè)電視頻道和視頻網(wǎng)站的選擇清單，節(jié)目可以回放，還有聲控功能。

　　李先生的經(jīng)歷代表著那一代中國(guó)人的集體回憶，這些看似瑣事的生活片段，折射的卻是中國(guó)家電品牌在改革開(kāi)放初期乘風(fēng)起航的特殊歷程。

　　當(dāng)時(shí)，與電視機(jī)“齊名”的，還有冰箱和洗衣機(jī)，合稱(chēng)“老三樣”。

　　和電視機(jī)一樣，上世紀(jì)80年代的洗衣機(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有如今的智能化水平。洗衣機(jī)左側(cè)是洗滌桶、右側(cè)則為甩干桶，整個(gè)洗衣服的過(guò)程，都需要人工來(lái)操作。那時(shí)的冰箱一般是單開(kāi)門(mén)的，空間狹小不說(shuō)，由于生產(chǎn)廠家并不注重產(chǎn)品的款式和色彩，冰箱顏色多以淺綠色為主。

　　就是這樣的“老三樣”，成為當(dāng)時(shí)許多中國(guó)家庭夢(mèng)寐以求的奢侈品。

　　“砸冰箱”砸出世界名牌

　　“老三樣”之所以成為奢侈品，原因在于改革開(kāi)放初期，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的嚴(yán)重不足。

　　在改革開(kāi)放最初10年間，中國(guó)多數(shù)家電企業(yè)還處于萌芽狀態(tài)。TCL、康佳、海爾等家電品牌均初創(chuàng)于這個(gè)時(shí)期。

　　電視機(jī)是中國(guó)機(jī)電行業(yè)“長(zhǎng)子”，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“活化石”。改革開(kāi)放40年，也是中國(guó)電視機(jī)行業(yè)從“追趕”、“并跑”走向“領(lǐng)跑”的40年。從1980年中國(guó)第一條彩色電視機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)在國(guó)營(yíng)天津無(wú)線(xiàn)電廠建成并投入試生產(chǎn)開(kāi)始，中國(guó)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了從引進(jìn)模仿到自主自強(qiáng)的發(fā)展歷程，同時(shí)，也改變了大批中國(guó)家庭的生活場(chǎng)景。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭平均每百戶(hù)彩電擁有量，從1985年的6.7臺(tái)增長(zhǎng)到1992年的19.5臺(tái)，增長(zhǎng)了近3倍。

　　相對(duì)于電視機(jī)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上一路前進(jìn)，中國(guó)冰箱在改革開(kāi)放初期則經(jīng)歷了一場(chǎng)質(zhì)量發(fā)展的陣痛。

　　上世紀(jì)80年代初，“雪花”牌電冰箱在全國(guó)市場(chǎng)的占有率一度達(dá)到60%。雪花集團(tuán)的前身是北京醫(yī)療器械廠，于1956年生產(chǎn)出中國(guó)第一臺(tái)電冰箱。改革開(kāi)放以后，雪花公司的產(chǎn)品由醫(yī)用轉(zhuǎn)為民用，雪花電冰箱也以性能穩(wěn)定、價(jià)格適中及低返修率而深受消費(fèi)者喜愛(ài)。然而，好景不長(zhǎng)，1984年，“雪花”從國(guó)外引進(jìn)一條生產(chǎn)線(xiàn)，將年產(chǎn)量提升到10萬(wàn)臺(tái)。但是由于第二條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)后，雪花產(chǎn)品的不合格率驟升，雪花冰箱開(kāi)始陷入困境。

　　與此幾乎同時(shí)的1985年，中國(guó)冰箱行業(yè)發(fā)生了一件至今仍讓人津津樂(lè)道的故事——張瑞敏“砸冰箱”事件。那時(shí)，海爾公司連發(fā)工資都困難，卻用這一錘，砸出了海爾的“名牌戰(zhàn)略”，也砸出了中國(guó)家電品牌的質(zhì)量意識(shí)。

　　中國(guó)家電出海的萌芽也在這一時(shí)期開(kāi)始孕育。標(biāo)志性事件是，在1987年世界衛(wèi)生組織的招標(biāo)中，海爾冰箱戰(zhàn)勝10多個(gè)國(guó)家的同行，第一次在國(guó)際招標(biāo)中中標(biāo)。這為此后十幾年內(nèi)，海爾在美國(guó)、歐洲建廠奠定了基礎(chǔ)，也為中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)出海探索了道路。

　　“新模樣”源于智能創(chuàng)造

　　滾筒洗衣機(jī)、大容量洗衣機(jī)、變頻洗衣機(jī)、烘干洗衣機(jī)……在北京一家家電商場(chǎng)內(nèi)，面對(duì)琳瑯滿(mǎn)目的各類(lèi)洗衣機(jī)，顧客李女士犯了難。