聚集用戶做平臺 中老年市場需長期耕耘

　　對創(chuàng)業(yè)者來說，比吸引資本更現(xiàn)實的問題是投資回報。龐大的廣場舞用戶基數(shù)，到底如何才能變現(xiàn)呢？

　　在2016年成功實現(xiàn)融資的廣場舞創(chuàng)業(yè)公司中，糖豆廣場舞的融資額高達2000萬美元，但企業(yè)負責人張遠坦言，公司目前還處于培育用戶規(guī)模的階段，離大規(guī)模盈利還有不小的距離。事實上，變現(xiàn)渠道有限，幾乎是目前所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都面臨的問題。

　　舞動時代創(chuàng)始人 劉應龍：如果說年輕人的這個流量，一百個可能變現(xiàn)轉換率是百分之十的話，老年人可能是百分之一。

　　全國排舞運動推廣中心常務副秘書長 單纓：我覺得現(xiàn)在廣場舞的那些APP公司，還是一個長期發(fā)展的一個過程。

　　專家表示，雖然廣場舞用戶基數(shù)大，而且具有低門檻高頻次的屬性，但是在廣場舞上億的參與人群中，45歲以上的中老年人占比極高，培養(yǎng)其新的消費習慣，尚需時日。事實上，相比于直接提供產品或服務，不少創(chuàng)業(yè)公司更希望自己能成為平臺。

　　糖豆廣場舞創(chuàng)始人 張遠：把已經成熟的，已經被證明了的產品，通過糖豆的平臺，更高效率的給到用戶。

　　業(yè)內人士表示，無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人都應該意識到，體育本身是一個長周期的生意，廣場舞創(chuàng)業(yè)的變現(xiàn)也必將是一個長期耕耘的過程。

　　清華體育產業(yè)發(fā)展研究中心主任 王雪莉：它的核心就是這個平臺上的客戶的質量、數(shù)量，他們的客群特征的精準，這幾個如果創(chuàng)業(yè)公司能夠維護的很好的話，那么后面的做中老年高端旅游的，中老年理財?shù)?，才會愿意為你這個平臺所提供的流量，提供的機會來去付費。

　　方正證券首席分析師 楊仁文：這個行業(yè)還處于一個從0到1的階段，還沒進入到從1到10，或者從1到100這個階段。我個人認為可能需要耐心。

來源：http://news.youth.cn/sh/201701/t20170115_9038641.htm