有魄力 郭臺銘擊敗日本多方壓力

　　當然，“鴻夏戀”的幕后還不止這么簡單。很大一部分阻力，來自日本產(chǎn)業(yè)界乃至官方。

　　在日本學(xué)界待了8年的戴肇洋，對此并不感到奇怪。他說，日本的民族性格，既愛面子，危機感也重，對于將夏普這樣一個日本高科技的代表性品牌賣給外資，并不容易接受。

　　在夏普25日的關(guān)鍵董事會召開前，日本最重要的工商團體“經(jīng)濟團體聯(lián)合會”會長榊原定征就公開表示，“能把夏普的技術(shù)留下來，是日本國力與經(jīng)濟力的關(guān)鍵”。此舉被視為向來團結(jié)排外的日本企業(yè)界，對“鴻夏戀”投下反對票。而不少國際媒體，則把“鴻夏戀”能否成局，視為日本能否對外開放的指標性個案。

　　事實上，鴻海此前拿到的只是夏普的優(yōu)先談判權(quán)，收購的最大對手就來自有半官方色彩的“產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)”（INCJ）。戴肇洋指出，日本液晶顯示器公司（JDI）和夏普是日本液晶產(chǎn)業(yè)的兩強，而JDI的最大股東正是“產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)”。后者參與夏普資金援助案，主要原因就是它與其背后的日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省不希望尖端技術(shù)流向海外。“產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)”愿意向夏普提供3000多億的援助案，但會切割夏普的事業(yè)并要求銀行放棄債權(quán)支持重建等。只是對于生死存亡之際的夏普，以及壓力巨大的日本銀行來說，可直接投入巨資的鴻海，無疑是商業(yè)上的更好選擇。戴肇洋說，郭臺銘的魄力，也是促成“鴻夏戀”的關(guān)鍵。

高回報 鴻海可獲更多戰(zhàn)略利益

　　3年來累計虧損7163億的夏普，目前市值僅為2568億，到3月底債務(wù)可能就會超過資產(chǎn)。鴻海愿意投入遠超競爭對手3000億的高價收購，也被視為風(fēng)險極大的溢價收購。

　　不過戴肇洋認為，賬不能這么算。“產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)”3000億的出資，包括要求銀行3000億“債轉(zhuǎn)股”的附加條件，對夏普來說實際等于價值6000億元的援助。而郭臺銘的7000億，其中有2000億用于買下銀行持股，進一步強化了對夏普的股權(quán)控制。

　　他指出，以代工聞名全球的鴻海，近年來力求轉(zhuǎn)型。而要省下頂尖技術(shù)所需的時間和成本積累，收購絕對是最快方式。郭臺銘曾直言，面板是戰(zhàn)略物資，也是攸關(guān)鴻海轉(zhuǎn)型布局的重要基礎(chǔ)。制作面板的核心專利及技術(shù)大部分仍掌握在夏普手上，這是鴻海積極入主夏普的關(guān)鍵。

　　在收購夏普后，鴻?？赡軐⑼顿Y下一代屏幕技術(shù)，并成為關(guān)鍵供應(yīng)商，鴻海、夏普和蘋果未來可能形成新的鐵三角合作關(guān)系，進一步與三星、LG等韓國對手形成抗衡態(tài)勢，在全球消費電子領(lǐng)域先站上競爭制高點。臺當局昨日也興奮表示，這項收購案對臺灣電子產(chǎn)業(yè)布局全球有很大幫助。