臺海網(wǎng)4月20日訊  臺灣《財訊雙周刊》刊載文章指出，同樣都“語出驚死人”，也同樣都“直通馬英九”，但李述德和楊志良的民意支持度一個墜地，一個在天。盡管爭議不休，政策屢遭大幅修正，李述德還是不動如山。

    又要減稅了！在馬英九拍板后，《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新條例》一旦完成立法，營利事業(yè)所得稅將再降至一七％，原本表態(tài)反對的“財政部”這回卻悶不吭聲。原來“忠心耿耿”是“財長”李述德的最大倚靠。

    曾被民進黨“立委”高志鵬封為“史上最敗家的財政部長”，李述德一路減稅，也一路討好不成而挨罵。

    減稅造成五千億赤字 票選“愚人節(jié)最佳官員”

    最夸張的是，ＥＣＦＡ談判原本不干財政部的事，但國民黨“立委”蔡正元質(zhì)詢時建議，反對ＥＣＦＡ及健保欠費的縣市不能分統(tǒng)籌分配稅款，李述德居然當(dāng)場回應(yīng)：“這說到我的心聲”，引發(fā)南部縣市選民強烈反彈。

    歷任“財長”都認為政府多收點稅是他們應(yīng)做之事，所以即使犯眾怒而下臺，也是求仁得仁。但李述德“減稅成癮”，任內(nèi)調(diào)降綜所稅、營所稅、遺贈稅、貨物稅等，減稅幅度之大，創(chuàng)歷任“部長”之最，而研議新增的奢侈稅、能源稅，又因與振興經(jīng)濟政策相抵觸而擱置，讓賦稅改革委員會委員紛紛求去。他的只減不加，已造成“國家”財政赤字高達五千億元，更被網(wǎng)路票選為“愚人節(jié)最佳官員”。

    好不容易，為響應(yīng)“行政院長”吳敦義壓抑房價政策，臺北市政府祭出“豪宅稅”，“財政部”不但大力稱許，還想趁勢推動房屋稅修法，于是規(guī)畫房屋稅分級課稅，卻又因驚擾上百萬戶，制造更多民怨，被吳敦義喊卡。他爭議不斷，但有“國王人馬”護身，盡管民調(diào)總是墊底，被公認是“最不適任閣員”，仍安坐其位，成為吳敦義最頭痛的問題“閣員”。

    為什么李述德會與正?！皣邑旈L”為健全財政而通盤考量的思維，相差那么多？

    在英國，財長是內(nèi)閣首席閣員，有一定的政治歷練；在美國，財長也資歷完備，甚至有跨國企業(yè)的背景。但公務(wù)員出身的李述德，從未在“財政部”主流的賦稅署及金融體系歷練過，卻能一路躍上“財長”位子，已是“財政部”里的傳奇故事。而且，臺灣歷任“財長”的政治生命都很脆弱，一有什么敏感政策引發(fā)風(fēng)吹草動，常常就是提著烏紗帽在捍衛(wèi)政策，所以任期普遍不長，能像李述德這般“惹是生非”，官位還能不動如山的，已屬空前。

    馬英九嫡系親信 即使專業(yè)挨轟仍安坐其位

    李述德?lián)芜^地方“國稅局長”、“國庫署長”，理應(yīng)最了解財政部掌柜之難，但他看盡千帆，卻挑選一條與傳統(tǒng)“財長”不一樣的路走，或許有他自己的堅持，但也逃不掉“破壞財政紀律”、“敗家部長”的批評。

    對李述德而言，他今生最重要的貴人，應(yīng)該就是馬英九了。因為貴人提拔，保他官運一路亨通。在臺北市財政局長任內(nèi)，李述德大力開源，把信義計畫區(qū)內(nèi)的土地，以設(shè)定地上權(quán)的ＢＯＴ方式，讓市庫進帳近二百億元，每年還有二十幾億元的租金收入，讓馬英九見識到他開源節(jié)流的本事。

    富邦并購臺北銀行，也是李述德任內(nèi)的重要政績。這樁交易案，又為臺北市庫帶進數(shù)百億元收益，與后來其他公營銀行并購案都官司打不完相比，李述德半生公務(wù)員生涯知法、懂法的經(jīng)驗，幫馬英九避開敏感的政商掛鉤弊端。難怪他辦事，馬英九放心。

    后來馬英九爆發(fā)特別費爭議，身邊核心幕僚怎么也說不清，后來統(tǒng)一口徑，由李述德銜命負責(zé)對外說明。他還曾有一天連趕四場電視政論節(jié)目現(xiàn)場，為馬英九辯護的紀錄?；蛟S就是因為和馬英九有過這種“革命情感”，陪著馬走過人生最低潮，而讓李述德現(xiàn)在雖千夫所指，仍能屹立不搖。