吳寶田

　　房產(chǎn)大亨的 “收尾學 ”

　　非常具有草根性的麗寶建設集團董事長吳寶田，從一個彰化來的水泥工，經(jīng)過30多年，到現(xiàn)在年營業(yè)額超過200億元的集團負責人，低調、樸實、事必躬親、為人海派，一步步在北部地區(qū)建立自己的建設王國。

　　吳寶田究竟靠什么成功？關鍵在要懂得“收尾”，“逢低布局”。以“月眉育樂世界”計劃為例，當時其他人看到的是銀行無法收拾的大爛攤子，吳寶田看到的卻是背后100億元的資產(chǎn)。經(jīng)一番運作與重整，吳寶田僅以30億元成本，就成為投入百億資金開發(fā)的月眉開發(fā)案的持股99.9%的真正主人。收拾爛攤子的功夫，更要時刻注意方方面面，“就如水泥工，表面功夫看不到缺點，但是如果第一層不扎實，第二層就不平滑，點點滴滴都是收尾細節(jié)?！眳菍毺镎f。（導報記者 林連金 整理）