臺監(jiān)察機(jī)構(gòu)公布臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉政治獻(xiàn)金收支明細(xì)，朝野一再創(chuàng)高的選舉帳冊里，宣傳支出已成重中之重，而且趨于表演化，形塑候選人的娛樂性多于政策溝通。競選連任的蔡英文已有政治舞臺，不但把政治行程跑成選舉行程，還有“國家選舉隊(duì)”開道陪跑，卻仍砸重金買人氣。諷刺的是，隨著一連串用人唯私、吃相難看，以及治臺失能等政治素顏?zhàn)吖猓逃⑽木腻兘鸬男蜗笠验_始掉漆。

　　蔡英文三次參選臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人都不計(jì)重本經(jīng)營文宣，這次宣傳經(jīng)費(fèi)占總支出逾五成，并極發(fā)揮空戰(zhàn)技能，從網(wǎng)軍到自媒體、社群平臺全數(shù)收編。開出史上最高得票數(shù)之后，她更將這套戰(zhàn)技擴(kuò)及公部門，于是出現(xiàn)史上最愛演的“閣揆”、最多的網(wǎng)絡(luò)小編和隨時(shí)更新的精美哏圖。文宣機(jī)器鋪天蓋地，卻仍遮不住高層各種失能失態(tài)。

　　從公家機(jī)器護(hù)航高雄市長罷免，臺灣通傳會委員提名唯綠，針對打壓特定媒體因事用人，到監(jiān)察機(jī)構(gòu)人事綠營一家親、提名官箴諸多爭議的陳菊出掌監(jiān)察機(jī)構(gòu)，都讓外界看見臺灣民主恐怕難有公平選舉、獨(dú)立監(jiān)督、權(quán)力制衡的常態(tài)。

　　蔡當(dāng)局第一任四年揮舞轉(zhuǎn)型正義大旗，揮刀砍國民黨黨產(chǎn)，更草率認(rèn)定婦聯(lián)會、救總等為“附隨組織”，沒收財(cái)產(chǎn)。第二任剛開始，又強(qiáng)制將農(nóng)田水利會財(cái)產(chǎn)收歸公有、人事官派，甚至遙指鄉(xiāng)鎮(zhèn)市長改官派。蔡當(dāng)局所為，其實(shí)無關(guān)公義，而是強(qiáng)行掠奪。

　　綠營指控國民黨戒嚴(yán)時(shí)期取得黨產(chǎn)有違正義，必須返還充公；但民進(jìn)黨各派系遍據(jù)公營事業(yè)要津，酬庸一表三千里。以蔡英文愛將蘇嘉全外甥全家一貫作業(yè)包標(biāo)案為例，公股事業(yè)不僅變黨營甚至家族化，堪稱“青出于藍(lán)，更勝于藍(lán)”。“綠委”誣指基層選舉為黑金溫床，要直接沒收地方民主改官派；又在文官制度動手腳，讓機(jī)要可走巧門出任公職。這是以官為樁，搶黑金煉綠金。

　　蔡英文極重視形象，拿下文化總會安置近身人員，默許親信“伙伴”開公司，包辦重要選舉與特定政策文宣，取得公家資源之余，樹立業(yè)界主流和政治尺規(guī)才是重點(diǎn)。小英處心積慮美化執(zhí)政形象，殊不知她所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)和御用化妝師，已成破壞體制與官箴的負(fù)面示范。

　　大內(nèi)宣愈砸錢，愈凸顯行政團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)。蔡當(dāng)局對民間批評毫無反省，卻要求黨內(nèi)研究“鋼鐵韓粉現(xiàn)象”，用心經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)社群；網(wǎng)絡(luò)有批評的聲音，就用《社維法》送辦。上位者走火入魔，無怪百官只重網(wǎng)絡(luò)聲量，無心施政。而大內(nèi)宣最嚴(yán)重后遺癥，就是治理失能。

　　上一季蘇“內(nèi)閣”高唱防疫有成，結(jié)果經(jīng)濟(jì)衰退遠(yuǎn)甚疫情。失業(yè)率不斷攀高，只重口罩無視百業(yè)荒蕪、玩殘振興券的經(jīng)濟(jì)部門主管沈榮津，卻高升“副揆”；交通部門主管林佳龍撒錢救觀光無效，便酸業(yè)者“沒競爭力就退場”。在這種情況下，傳產(chǎn)和服務(wù)業(yè)災(zāi)情慘重，蘇貞昌抹白老臉到處作秀，就算拼經(jīng)濟(jì)、救產(chǎn)業(yè)嗎？蘇團(tuán)隊(duì)發(fā)區(qū)區(qū)兩千元（新臺幣）振興券還要為難民眾，說穿就是折騰，顯示民進(jìn)黨當(dāng)局缺乏膽識與創(chuàng)意。

　　817萬票養(yǎng)大綠營胃口，大內(nèi)宣不僅是民進(jìn)黨吃相難看及治理失能的遮羞布，更蒙蔽民眾對臺灣內(nèi)外處境的認(rèn)知。五年前，蔡英文面對的選戰(zhàn)考驗(yàn)就是經(jīng)濟(jì)與兩岸關(guān)系，如今問題愈發(fā)惡化，而那個(gè)曾附著在扁家的貪腐形象，甚至跟著皇親國戚與派系分贓回來了。

來源：聯(lián)合報(bào)