據(jù)臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》報(bào)道 潛艦臺(tái)造期程長(zhǎng)，攸關(guān)臺(tái)軍戰(zhàn)力，案子一做至少10年，臺(tái)當(dāng)局防務(wù)主管部門(mén)應(yīng)及早因應(yīng)，安排建造潛艦的接班梯隊(duì)，不因人事更迭，致影響建案進(jìn)度。
事實(shí)上，黃曙光知道在“參謀總長(zhǎng)”任內(nèi)看不到潛艦下水成軍，黃早想好由艦指部指揮官高嘉濱中將接棒，在他退役后，主導(dǎo)潛艦臺(tái)造，此外，黃曙光在“海軍司令”的辦公室主任，黃也讓他退伍，至臺(tái)船任職，作為臺(tái)船與海軍溝通的橋梁。
至于潛艦臺(tái)造最重要的執(zhí)行者，海發(fā)中心主任邵維揚(yáng)“少將”，黃曙光曾有意推舉他接防務(wù)部門(mén)軍備局長(zhǎng)，并晉升“中將”，繼續(xù)推動(dòng)潛艦，但未獲嚴(yán)德發(fā)同意，用了陸軍將領(lǐng)，為此，軍火商在外放話，說(shuō)邵維揚(yáng)不想干了，嚴(yán)德發(fā)還特別致電邵，以示對(duì)其重視。
嚴(yán)德發(fā)曾在臺(tái)當(dāng)局立法機(jī)構(gòu)說(shuō)，邵維揚(yáng)還有機(jī)會(huì)晉升。但邵維揚(yáng)如果今年7月升不到“中將”，下半年也屆齡退役。
軍人聽(tīng)命行事，能參與潛艦臺(tái)造是榮譽(yù)，一旦解甲，必須放下。當(dāng)前最麻煩的就是軍火商。海軍當(dāng)初聘此軍火商為海軍顧問(wèn)，顧問(wèn)確有幫忙。但情勢(shì)演變到現(xiàn)在，卻超出預(yù)期。
現(xiàn)在，海外來(lái)協(xié)助造潛艦的專業(yè)技術(shù)人員，是由“特定公司”負(fù)責(zé)接待，一則為保密，一則照顧外籍專業(yè)人員。但不管這些公司負(fù)責(zé)人怎么換，名稱怎么變，幕后還是由軍火商操控。從這次防務(wù)部門(mén)主管人事更動(dòng)，以及放話攻擊嚴(yán)德發(fā)、逼嚴(yán)交棒的態(tài)勢(shì)來(lái)看，都有軍火商操作的痕跡，軍中懷疑就是軍火商四處放話，以致連累到黃曙光背黑鍋。
潛艦臺(tái)造是蔡當(dāng)局全力推動(dòng)的防務(wù)自主案，全案不能讓少數(shù)人操控，如此風(fēng)險(xiǎn)太高，萬(wàn)一碰到有人拿翹，故意留一手，再推卸責(zé)任，全案又是機(jī)密，臺(tái)當(dāng)局豈不被耍的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。另外，外籍來(lái)臺(tái)的技術(shù)人員，不能讓一家軍火商獨(dú)包處理，應(yīng)讓臺(tái)船、海軍或“中科院”分?jǐn)偺幚?，避免受制于人，也降低風(fēng)險(xiǎn)。
