而在10年前，2004年臺(tái)灣企業(yè)進(jìn)入千大的有230多家，是今年擠入千大家數(shù)的兩倍。此消彼長(zhǎng)，大陸企業(yè)近年快速崛起，早已撐起了千大的半壁江山，臺(tái)灣企業(yè)邊緣化加劇。
從2008年到2013年，臺(tái)企上榜千大排行家數(shù)分別為122、111、106、106、114、118家，上榜百大的臺(tái)企2012年有19家，2013年剩12家。其中臺(tái)積電連續(xù)數(shù)年排名臺(tái)企市值第一，鴻海緊隨其后。
市值反映了一家企業(yè)在市場(chǎng)上的身價(jià)，兩岸三地市值排名，相當(dāng)于把兩岸三地企業(yè)統(tǒng)一放到市場(chǎng)上估價(jià)而售，很顯然，從整體面來(lái)說(shuō)，臺(tái)企獲得的身價(jià)最低。
臺(tái)企身價(jià)為何持續(xù)走低？關(guān)鍵在于臺(tái)企以制造代工為主，處于“微笑曲線”（左右上端為研發(fā)、品牌，中部下端為制造）的低端，利潤(rùn)微薄，在大陸代工企業(yè)崛起之后，臺(tái)企的代工優(yōu)勢(shì)逐步喪失，大陸企業(yè)的土地、勞力、水電等生產(chǎn)要素更便宜，加上近年?yáng)|南亞也強(qiáng)勢(shì)加入代工競(jìng)爭(zhēng)行列，使臺(tái)企面臨日益嚴(yán)峻的何去何從挑戰(zhàn)。
臺(tái)企太過(guò)依賴制造代工，在內(nèi)外環(huán)境劇變之情形下，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，從而邁向高端的品牌、研發(fā)之路。即便強(qiáng)勢(shì)如鴻?！?nbsp;全球電子代工之王，發(fā)牌權(quán)還是掌握在蘋果等電子品牌商手里，品牌商吃香喝辣，鴻海百萬(wàn)工人卻只能賺取個(gè)位數(shù)的毛利。壓力大、薪水低，導(dǎo)致鴻海大陸子公司富士康工人跳樓頻發(fā)。沒(méi)有發(fā)牌權(quán)、盈利能力差的企業(yè)，當(dāng)然不易獲得投資人的青睞。
鴻海年?duì)I業(yè)收入已突破3萬(wàn)億元新臺(tái)幣，遠(yuǎn)超臺(tái)積電，在臺(tái)灣企業(yè)中遙遙領(lǐng)先，可它在千大市值排行榜中的排名，2013年第32，而臺(tái)積電排第9。這反映出鴻海雖然資產(chǎn)、營(yíng)收規(guī)模巨大，可是股民更看好位列科技更前沿及“微笑曲線”更上端的臺(tái)積電。
臺(tái)企要想抬高身價(jià)，只能向“微笑曲線”上端邁進(jìn)，你微笑了，別人也會(huì)跟著你笑。而做品牌，大陸是絕佳的練兵場(chǎng)，兩岸即將在第九次兩會(huì)簽署兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議，臺(tái)企應(yīng)該利用這個(gè)契機(jī)，制造業(yè)努力向制造性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，服務(wù)業(yè)要胸懷大中華經(jīng)濟(jì)圈，這樣才能吸引來(lái)兩岸三地投資人關(guān)切的目光。
