北京現(xiàn)代商報(bào)是一份以綜合新聞為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)商務(wù)日?qǐng)?bào),2002年5月15日創(chuàng)刊,在北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的著力打造下,經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,影響力與日俱增,得到了廣大讀者和客戶(hù)的認(rèn)可和支持,正在日益成為一家強(qiáng)勢(shì)財(cái)經(jīng)媒體。為了使我們的讀者能夠進(jìn)一步了解這份報(bào)紙,日前,我們走訪(fǎng)了北京現(xiàn)代商報(bào)的社長(zhǎng)邱成軍先生。
讀者定位:寬眾中的窄眾 窄眾中的寬眾
記者：邱社長(zhǎng)，您好！北京現(xiàn)代商報(bào)作為經(jīng)濟(jì)類(lèi)商務(wù)報(bào)紙,它的讀者定位是什么樣的人群?
邱成軍：我先來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下這份報(bào)紙,它初創(chuàng)于1985年,當(dāng)時(shí)叫首都經(jīng)濟(jì)信息報(bào),是日?qǐng)?bào),后來(lái)更名為北京經(jīng)濟(jì)報(bào)隸屬于北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),2002年更名為北京現(xiàn)代商報(bào),是北京市唯一一份經(jīng)濟(jì)類(lèi)的商務(wù)報(bào)紙,這張報(bào)紙的讀者定位是“寬眾中的窄眾,窄眾中的寬眾”。所謂“寬眾中的窄眾”,是指我們作為經(jīng)濟(jì)類(lèi)商務(wù)報(bào)紙,受眾相對(duì)狹窄,目標(biāo)人群是企業(yè)和政府部門(mén)的決策者、中高層管理者、社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者、從事商務(wù)活動(dòng)的人士;“窄眾中的寬眾”,是指我們要不斷擴(kuò)大這部分讀者群的數(shù)量,增加報(bào)紙的影響力。近期我們對(duì)讀者群做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),從調(diào)查數(shù)據(jù)上可以看出以男性讀者為主，收入較高，年齡主要分布在30歲到45歲之間。
記者：今年3月1日商報(bào)進(jìn)行了改版,您能否談?wù)劥舜胃陌娴膭?dòng)因是什么?
邱成軍：今年3月1日?qǐng)?bào)紙進(jìn)行了先期改版,主要是為適應(yīng)報(bào)紙4月1日進(jìn)售報(bào)亭做一些準(zhǔn)備,對(duì)報(bào)頭和頭版做了很大調(diào)整,我們把頭版的圖片上調(diào),使其更加醒目,增強(qiáng)了視覺(jué)沖擊力,現(xiàn)在看來(lái)效果很好。
在版型設(shè)計(jì)上商報(bào)采用瘦型報(bào)。北京現(xiàn)代商報(bào)的規(guī)格是640CM,標(biāo)準(zhǔn)的大報(bào)規(guī)格為781CM,如北京日?qǐng)?bào)等。商報(bào)的版式風(fēng)格整體上講,就是冷靜、舒朗,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)紙要求準(zhǔn)確,版面表達(dá)相對(duì)要嚴(yán)肅而理性,同時(shí)也不能讓讀者閱讀時(shí)感覺(jué)太緊張,總體感覺(jué)介于“靜”和“動(dòng)”之間。
記者：商務(wù)活動(dòng)涉及各個(gè)行業(yè)方方面面的信息,但是新聞報(bào)道不可能面面俱到,改版后的北京現(xiàn)代商報(bào)在內(nèi)容上是如何選擇的?與其他經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)紙的區(qū)別在哪里?
邱成軍：一是重點(diǎn)做首都經(jīng)濟(jì)。其他城市的雖然也做,但我們立足于首都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)于北京經(jīng)濟(jì),我們可以把北京企業(yè)的事情報(bào)得淋漓盡致,詳細(xì)而又權(quán)威。立足北京、面向全國(guó),這一點(diǎn)使我們區(qū)別于其他許多經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)紙,也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二從內(nèi)容的選擇上講,重點(diǎn)突出四個(gè)方面,一是報(bào)道金融,包括保險(xiǎn)、信貸、稅收、基金等;二是資本運(yùn)作手段,包括股市和期貨,告訴人們?nèi)绾潍@取財(cái)富;三是投資和消費(fèi),先告訴人們?cè)鯓淤嶅X(qián)再告訴人們?cè)鯓踊ㄥX(qián),包括財(cái)富增加、消費(fèi)觀(guān)念、吃喝玩樂(lè)、社會(huì)活動(dòng)等,也就是經(jīng)營(yíng)財(cái)富的方式;四是財(cái)富導(dǎo)致的生活方式,以及對(duì)金錢(qián)的認(rèn)識(shí),如何賺錢(qián)、如何守財(cái)、如何投資、如何支配錢(qián)的方式。
至于區(qū)別,首先我們的報(bào)紙定位于經(jīng)濟(jì)商務(wù)類(lèi)報(bào)紙,強(qiáng)調(diào)與社會(huì)的互動(dòng)。我們報(bào)道的核心是反映一個(gè)活生生的日益上升的中國(guó)最富朝氣的商務(wù)社會(huì),商務(wù)信息的特點(diǎn)是互動(dòng)性、服務(wù)性特別強(qiáng),為企業(yè)搭建一個(gè)交流的平臺(tái)。
三是我們的報(bào)道主體不是股市,而是轉(zhuǎn)向投資、理財(cái)、基金等方面。
四是倡導(dǎo)輕松閱讀。我們力求用一種相對(duì)容易理解的筆法來(lái)解讀當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,為商務(wù)人士提供務(wù)實(shí)、有價(jià)值的新聞和觀(guān)點(diǎn),服務(wù)商務(wù)生活,大家能看得懂進(jìn)而愛(ài)看這份報(bào)紙。我覺(jué)得不能是讀者適應(yīng)我們,而應(yīng)該是我們?nèi)ミm應(yīng)讀者。
從版面設(shè)置來(lái)講,北京現(xiàn)代商報(bào)共分16個(gè)版,前8個(gè)版是新聞,分政經(jīng)、財(cái)經(jīng)、商經(jīng)、產(chǎn)經(jīng)4部分,后8個(gè)版是專(zhuān)刊,分別為投資理財(cái)、IT數(shù)碼周刊、區(qū)域經(jīng)濟(jì)周刊、時(shí)代汽車(chē)周刊、健康100周刊、新北京樓市周刊、商業(yè)消費(fèi)周刊、時(shí)尚休閑周刊,這樣的劃分就和其他經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)紙的劃分不一樣,它雖然有著都市類(lèi)報(bào)紙周刊、專(zhuān)刊的影子,但同時(shí)我們的專(zhuān)刊又區(qū)別于都市報(bào)的專(zhuān)刊,比如說(shuō)北京晚報(bào)、北京青年報(bào)也都有汽車(chē)專(zhuān)刊,然而我們的重點(diǎn)是報(bào)道商務(wù)車(chē)，經(jīng)濟(jì)類(lèi)轎車(chē)不是重點(diǎn)。
經(jīng)營(yíng)理念：打品牌 促發(fā)展
記者：北京現(xiàn)代商報(bào)2005年舉辦了多個(gè)大型品牌活動(dòng),包括第55屆世界小姐評(píng)選等,商報(bào)舉辦這些活動(dòng)的目的是什么?
邱成軍：去年六月,我們?cè)诰﹫?bào)集團(tuán)指導(dǎo)下開(kāi)始了對(duì)商報(bào)品牌的打造,我們的經(jīng)營(yíng)策略是“打品牌,促發(fā)展”,“以活動(dòng)促發(fā)展”。去年我們舉辦了多個(gè)大型品牌活動(dòng),第一個(gè)是主辦了第55屆世界小姐中國(guó)總決賽的評(píng)選。緊接著我們又做了北京不動(dòng)產(chǎn)博覽會(huì),10月份又承辦了第三屆世界養(yǎng)生大會(huì)。去年年底我們承辦了由京報(bào)集團(tuán)和市商聯(lián)會(huì)主辦的北京十大商業(yè)品牌評(píng)選活動(dòng),一方面參與評(píng)選的企業(yè)提高了知名度,另一方面商報(bào)的讀者定位與北京品牌企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)高度吻合,即各品牌企業(yè)的VIP客戶(hù)和商報(bào)讀者具有一致性,從而使企業(yè)和商報(bào)實(shí)現(xiàn)共贏。
記者：經(jīng)過(guò)對(duì)商報(bào)品牌的打造,你們希望取得什么樣的效果?
邱成軍：商報(bào)作為商業(yè)品牌聯(lián)盟的倡導(dǎo)發(fā)起單位,目的是希望能通過(guò)我們的努力,為大家提供一個(gè)真正經(jīng)濟(jì)合作的大舞臺(tái)。而這個(gè)平臺(tái)一方面是依托整個(gè)京報(bào)集團(tuán)的力量,為聯(lián)盟中的會(huì)員單位提供一個(gè)互動(dòng)的機(jī)會(huì),另一方面也是一個(gè)聯(lián)盟內(nèi)的品牌推廣平臺(tái)、一個(gè)讓聯(lián)盟中的會(huì)員單位經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。它是一個(gè)給企業(yè)品牌提升的平臺(tái)。
企業(yè)文化與人才觀(guān)
記者：蓬勃發(fā)展的一個(gè)團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化作為支撐,在這方面您能具體給我們談?wù)劽?
邱成軍：首先是要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。例如去年上半年我們做了隊(duì)伍的美德教育,員工人手一冊(cè)《哈佛家訓(xùn)》,這是一部勵(lì)志書(shū),里面的每個(gè)故事都具有豐富的教育功能和深刻的生活意義,通過(guò)閱讀此書(shū),幫助大家樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。下半年,做的是經(jīng)營(yíng)意識(shí)的教育,倡導(dǎo)大家閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),領(lǐng)悟書(shū)中的精髓。這兩個(gè)階段的教育進(jìn)行后,大家基本上統(tǒng)一了思想,培養(yǎng)了艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員相處也非常和諧,在報(bào)社內(nèi)部開(kāi)辟了一塊人際關(guān)系的“綠洲”。
第二是加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究水平。一個(gè)好的單位肯定是靠好的積累,是靠每日、每周、每月、每季度的評(píng)報(bào)、選題會(huì)、培訓(xùn)積累出來(lái)的。不怕水平不高,關(guān)鍵是每個(gè)人在這個(gè)環(huán)境中去投入和努力。我們倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”、“商報(bào)是我們每天的作品”。我們?cè)谏虉?bào)員工必經(jīng)的地方設(shè)立了一面“諾獎(jiǎng)墻”,就是在一面墻壁上貼滿(mǎn)曾獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)的獲得者頭像和姓名,目的是讓每一位編輯、記者每天都能從經(jīng)濟(jì)學(xué)巨人身邊走過(guò)，將理性和深刻視為財(cái)經(jīng)報(bào)道的標(biāo)尺。
第三靠上下溝通理解,保持信息對(duì)稱(chēng),同時(shí)遏制不良嗜好和不良風(fēng)氣。
第四調(diào)整了結(jié)構(gòu)和機(jī)制,設(shè)立好稿基金。對(duì)編輯記者的純量化考核轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)和量相結(jié)合的考核,將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入獎(jiǎng)懲機(jī)制當(dāng)中,對(duì)好稿實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,方法簡(jiǎn)單易行。每月評(píng)選一次,鼓勵(lì)出精品,采編人員創(chuàng)作好稿的積極性得到了提高。
記者：《新聞與寫(xiě)作》的很多讀者都是正在或即將從事新聞工作的,在這里,我想替讀者向您提一個(gè)問(wèn)題,您認(rèn)為新聞工作者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?對(duì)北京現(xiàn)代商報(bào)的編輯記者您又有怎樣的衡量標(biāo)準(zhǔn)?
邱成軍：我認(rèn)為對(duì)一個(gè)新聞工作者來(lái)說(shuō)最重要的是道德。我把人分四類(lèi):第一種是德才兼?zhèn)?第二種是有德無(wú)才,第三種是有才無(wú)德,第四種是無(wú)德無(wú)才,前兩種人才都可以用。
對(duì)我們的編輯記者還有另外的兩個(gè)要求,其一是要理性而不能感性,這是經(jīng)濟(jì)新聞要求冷靜準(zhǔn)確決定的。文章要讓經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家、經(jīng)營(yíng)家看后不能覺(jué)著是外行話(huà),這也是我們采編隊(duì)伍學(xué)經(jīng)濟(jì)出身的人多、學(xué)新聞出身的人少的原因所在。文章還要寫(xiě)得通俗易懂,不能用純經(jīng)濟(jì)的筆法來(lái)寫(xiě),要帶點(diǎn)兒都市的筆法,讓不是學(xué)經(jīng)濟(jì)的人也能看懂。
其二是要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。報(bào)道新聞的角度要獨(dú)到,才能出彩。比如去年“神六”發(fā)射,這肯定是各家報(bào)紙都報(bào)道的事情,但我們從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),寫(xiě)了一篇深度報(bào)道,名為《“神舟六號(hào)”呼喚“神州經(jīng)濟(jì)”》，深入分析了“神舟六號(hào)”的發(fā)射會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)什么樣的機(jī)遇,結(jié)果那篇文章的轉(zhuǎn)載率特別高,好評(píng)如潮。
未來(lái)發(fā)展設(shè)想
記者：您認(rèn)為經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)紙的市場(chǎng)有多大?
邱成軍：市場(chǎng)非常廣闊。這幾年北京市的商業(yè)發(fā)展速度很快,去年北京市餐飲業(yè)的稅收首次超過(guò)上海,我認(rèn)為餐飲業(yè)的發(fā)展和整個(gè)北京市大的商業(yè)發(fā)展是同步的,只有一項(xiàng)特別高的情況是很少的。按照商報(bào)目前的發(fā)展軌跡,只要我們做準(zhǔn)應(yīng)有的定位與特色,這份報(bào)紙的潛力是巨大的。
記者：在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,很多人認(rèn)為報(bào)紙是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),您怎么看這個(gè)問(wèn)題?
邱成軍：互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊,讓我們?cè)絹?lái)越感到壓力倍增,但在網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,人們也還有閱讀平面媒體的習(xí)慣?，F(xiàn)在的商業(yè)網(wǎng)站沒(méi)有采編權(quán),很多內(nèi)容都是轉(zhuǎn)載其他新聞媒體的,據(jù)北京一位商業(yè)專(zhuān)家統(tǒng)計(jì),一家專(zhuān)業(yè)商業(yè)網(wǎng)站60%的稿件都引自我們商報(bào),這其實(shí)是不勞而獲的行為。但是因?yàn)檫@種強(qiáng)大的信息集納的功能,使得我們很多報(bào)紙都愿意被互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載,這樣擴(kuò)大了影響力。當(dāng)然這跟當(dāng)前相關(guān)政策有關(guān)系,允許網(wǎng)站這樣做,新型產(chǎn)業(yè)需要有一定的發(fā)展空間。不光是我們國(guó)家是這樣,其他國(guó)家在扶持新技術(shù)產(chǎn)業(yè)時(shí)也是如此。即使將來(lái)電腦使用越來(lái)越方便普及,報(bào)紙內(nèi)容全部被囊括,我們也不用擔(dān)心,報(bào)紙可以是內(nèi)容提供商。那時(shí)報(bào)紙也許有了通訊社的味道。
記者：對(duì)于商報(bào)的未來(lái)發(fā)展,您是怎樣設(shè)想的?
邱成軍：我們首先要把內(nèi)容做精,立足首都,面向全國(guó)。另外,堅(jiān)持走“打品牌、促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)策略。還要向廣播電視和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域滲透,實(shí)現(xiàn)“平面媒體綜合化”?？傊?我們努力使北京現(xiàn)代商報(bào)成為一份中國(guó)與全球化的報(bào)紙,一份商務(wù)與新生活的報(bào)紙,一份掙錢(qián)與花錢(qián)的報(bào)紙,一份財(cái)富與知識(shí)的報(bào)紙
