重裝空投物資滑離機(jī)艙。
段偉仔細(xì)檢查即將裝機(jī)空投的物資。
“有小段在，我更放心，這次你就讓他過(guò)來(lái)幫個(gè)忙！ ”這幾天，空降兵某旅旅長(zhǎng)李強(qiáng)接到一個(gè)來(lái)自“隔壁”航空兵單位的“借人”電話，電話那頭某飛行團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)親自點(diǎn)將，希望能讓段偉過(guò)去協(xié)助他們執(zhí)行一項(xiàng)空降空投任務(wù)。
段偉是誰(shuí)？他2001年入伍，士兵考學(xué)提干，現(xiàn)任空降兵某旅空降空投科科長(zhǎng)，從事空降空投專業(yè)18年，帶領(lǐng)組織安全投放各類物資700余件次、人員3萬(wàn)余人次，自主創(chuàng)新研發(fā)多款空降空投器材裝備，培養(yǎng)了一批專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的空降空投骨干，為空降兵部隊(duì)空降空投事業(yè)的加速發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
近幾年，他帶領(lǐng)隊(duì)伍和航空兵某部展開(kāi)融合訓(xùn)練，順利圓滿完成了多項(xiàng)急難險(xiǎn)重的空投任務(wù)。今年的任務(wù)馬上就要開(kāi)始，段偉有其他工作沒(méi)有參加，兄弟單位就迫不及待地直接打電話向李強(qiáng)“借人”。
別看段偉如今是“空投圈”里的“流量明星”，很是搶手，但就在幾年前他還是個(gè)“一窮二白”的“出公差專業(yè)戶”。
2009年4月，在勤務(wù)連任傘訓(xùn)長(zhǎng)的段偉第一次“接觸”物資空投，按照任務(wù)安排，當(dāng)時(shí)他和另一名傘訓(xùn)骨干王培佳到其他單位幫忙投放。
“哎喲，把我羨慕的??！”段偉第一次看到兄弟單位兵強(qiáng)馬壯的空投骨干隊(duì)伍和琳瑯滿目的裝備，兩眼直放光。
隨后的幾年間，段偉成了“出公差專業(yè)戶”，哪里有空投任務(wù)他就跟到哪里。
“說(shuō)是出公差，其實(shí)是在‘偷學(xué)’。”幫工那段日子里，段偉邊干邊學(xué)?？肝镔Y箱、搬運(yùn)傘具、準(zhǔn)備物資耗材……空投訓(xùn)練場(chǎng)上的臟活兒累活兒段偉搶著干，他白天幫忙捆綁物資、裝載卸載，晚上加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)理論，遇到搞不懂的地方就向兄弟單位干部骨干請(qǐng)教。
傘系統(tǒng)折疊、貨臺(tái)裝配、鎖具清洗……從物資的捆綁包裝到裝機(jī)空投，段偉把空投的訓(xùn)練課目按操作流程和步驟詳細(xì)整理歸納成文字。“這些都是寶貝！”如今段偉辦公室書柜里放著幾本字跡工整、書角已被翻卷的空降空投匯編資料。幫工的幾年間，他“偷學(xué)”到的理論知識(shí)有近10萬(wàn)字。
“段傘，巧婦難為無(wú)米之炊，咱們單位的空投骨干屈指可數(shù)，你回去也無(wú)用武之地啊。”同行的王培佳那時(shí)怕段偉“做無(wú)用功”，善意地提醒他說(shuō)。
“總有一天我們也會(huì)有這樣一支隊(duì)伍，拭目以待吧！”段偉望著窗外人家的隊(duì)伍，眼神無(wú)比堅(jiān)定。但學(xué)成歸來(lái)后參加的一場(chǎng)演習(xí)讓段偉深受打擊。
部隊(duì)首次組織大規(guī)?？鐓^(qū)域空降戰(zhàn)斗演習(xí)，參演飛機(jī)近百架，人數(shù)有幾千人，段偉帶領(lǐng)兩架運(yùn)輸機(jī)實(shí)施物資空投。
飛機(jī)臨空、物資投下，在預(yù)定地點(diǎn)安全著陸。段偉在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循的情況下，首次進(jìn)行彈炮一體空投4個(gè)大件取得圓滿成功。雖說(shuō)空投任務(wù)很順利，但段偉卻高興不起來(lái)。
“丟人，太丟人了！”整場(chǎng)演習(xí)任務(wù)中，大中小件空投物資數(shù)十件，段偉自己卻只投放了4個(gè)，剩余的“大頭”全是兄弟單位幫忙投放的。“自己的主場(chǎng)讓別人當(dāng)了主角兒。”段偉覺(jué)得臉上無(wú)光，他攥著拳頭暗自下定決心：“一定要為單位培養(yǎng)出一支強(qiáng)大的空投隊(duì)伍。”
機(jī)會(huì)終于來(lái)了！同年9月，部隊(duì)首次組織重裝空投集訓(xùn)隊(duì)，段偉擔(dān)任教學(xué)組組長(zhǎng)。“只投過(guò)人，沒(méi)投過(guò)物！”來(lái)自各連隊(duì)30余名空投骨干齊聚一堂，兵齡有長(zhǎng)有短，能力參差不齊，“大多數(shù)人壓根兒就沒(méi)接觸過(guò)物資空投。”
隊(duì)伍不夠強(qiáng)，但段偉有信心。從基礎(chǔ)理論到實(shí)操作業(yè)，學(xué)員的每一本學(xué)習(xí)理論筆記，段偉都一一仔細(xì)批閱，每一個(gè)疊傘捆綁步驟，他都親自把關(guān)。
“他去訓(xùn)練場(chǎng)我們都害怕。”談起集訓(xùn)那段時(shí)間，該旅勤務(wù)連四級(jí)軍士長(zhǎng)張吉春用“極其嚴(yán)厲”四個(gè)字形容段偉。
某次跌落試驗(yàn)，張吉春和戰(zhàn)友們想更直觀地看清物資跌落情況，大家便站在了安全線內(nèi)，人員離跌落點(diǎn)兒近了些，試驗(yàn)最終也順利完成。段偉得知此事，劈頭蓋臉地把他們訓(xùn)斥了一頓：“空投容不得半點(diǎn)僥幸與差錯(cuò)，每一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤都可能釀成嚴(yán)重的后果！”
物資在投放過(guò)程中，時(shí)間誤差一秒就有可能偏離目標(biāo)投放點(diǎn)上百米，捆綁包裝一根系留繩、保險(xiǎn)絲出現(xiàn)差錯(cuò)，就有可能導(dǎo)致傘開(kāi)不正常、傘裝提前分離、傘繩纏住裝備等險(xiǎn)情的發(fā)生。
“空投是一項(xiàng)如履薄冰的事業(yè)！”段偉也遇到過(guò)“特情”。那是一次空投作戰(zhàn)物資任務(wù)，段偉熟練地按照操作流程實(shí)施投放。機(jī)門打開(kāi)、引導(dǎo)傘工作、牽引傘牽引物資出機(jī)艙、主傘工作……一切都很順利。
但沒(méi)有想到意外突然發(fā)生了。貨臺(tái)在空中飄落時(shí)突然散架，大批物資從高空直接摔落在地，造成了不小的損失。不少人認(rèn)為是段偉在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，面對(duì)質(zhì)疑段偉當(dāng)場(chǎng)自信地回應(yīng)：“我捆綁的物件絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題！”當(dāng)天連夜排查事故原因，最終找出答案：廠家提供的捆帶材質(zhì)質(zhì)量不佳導(dǎo)致貨臺(tái)解體。這也是段偉執(zhí)行空投任務(wù)十幾年來(lái)遇到的唯一一次“特情”。
國(guó)產(chǎn)大型運(yùn)輸機(jī)運(yùn)-20首次空降空投、國(guó)際軍事比賽、部隊(duì)成建制空降空投演習(xí)……幾年時(shí)間里，段偉帶著重裝空投骨干隊(duì)伍在實(shí)戰(zhàn)化任務(wù)中不斷錘煉成長(zhǎng)，空投物資數(shù)量從每年的30件、50件、60件到半年時(shí)間投放量達(dá)100余件，全旅重裝骨干從最初的“兩人業(yè)余小隊(duì)”發(fā)展到200余名專業(yè)過(guò)硬的行家里手，人人熟練掌握7種機(jī)型投放，一次次刷新空降兵部隊(duì)物資數(shù)量、重量投放紀(jì)錄，他還參與多項(xiàng)試驗(yàn)試訓(xùn)，攻克百余項(xiàng)空投科研課題，突破了一大批空投關(guān)鍵技術(shù)。
“如今我們旅每年的空投物資投放量占空降兵部隊(duì)60%，遙遙領(lǐng)先各兄弟部隊(duì)！”談起單位現(xiàn)在突出的空投成績(jī)，四級(jí)軍士長(zhǎng)、空降空投技師陳自寧驕傲地說(shuō)。
空投物資至關(guān)重要，戰(zhàn)斗員的投放更是重中之重。
2020年，部隊(duì)拉至西北戈壁灘實(shí)施大規(guī)?？战悼胀队?xùn)練，段偉在著陸場(chǎng)目睹了3名戰(zhàn)友因離機(jī)動(dòng)作變形，導(dǎo)致主傘未順利張開(kāi)的特情，雖說(shuō)沒(méi)有出現(xiàn)人員傷亡，但戰(zhàn)友在空中高速下落的場(chǎng)景令他心有余悸。
在空降兵部隊(duì)，過(guò)去一些單位組織跳傘訓(xùn)練時(shí)，常常按慣例搞突擊式訓(xùn)練模式，“這種方法要么訓(xùn)練周期長(zhǎng)，要么因?yàn)槿蝿?wù)緊導(dǎo)致跳傘員各項(xiàng)基本功不扎實(shí)”。
“我要對(duì)每一名跳傘員的生命負(fù)責(zé)！”回到部隊(duì)后，段偉收集整理各連隊(duì)空降空投骨干上報(bào)的意見(jiàn)建議，結(jié)合部隊(duì)每年復(fù)訓(xùn)跳傘周期的實(shí)際情況，依據(jù)軍事訓(xùn)練大綱相關(guān)規(guī)定，他提出設(shè)立“空降空投訓(xùn)練日”。
部隊(duì)區(qū)分戰(zhàn)斗員和空降空投干部骨干，每月落實(shí)1天空降空投訓(xùn)練，每周落實(shí)2個(gè)課時(shí)基礎(chǔ)訓(xùn)練，重點(diǎn)完成傘降地面動(dòng)作、專業(yè)技能和戰(zhàn)斗編組融合訓(xùn)練。“這樣不僅打牢了跳傘員的離機(jī)、操縱、著陸等基本功，又能有效落實(shí)傘降訓(xùn)練時(shí)間。”該旅一營(yíng)三連傘訓(xùn)長(zhǎng)袁玉慶說(shuō)，將全年傘降訓(xùn)練時(shí)間打散到每月每周，跳傘員的傘降地面動(dòng)作練得更扎實(shí)，隨時(shí)都能升空傘降。
空降空投能力水平的高低，決定了空降兵地面戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。近年來(lái)，隨著部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)任務(wù)常態(tài)化組織，對(duì)空投的能力需求也提出了更高要求。
為提高空投質(zhì)效，段偉一刻也沒(méi)敢歇著，他帶組研發(fā)空降空投數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，將每名跳傘員的基本信息、跳傘次數(shù)、跳傘機(jī)型傘型等數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，為上級(jí)機(jī)關(guān)提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息服務(wù)和決策參考，也給基層官兵提供了一個(gè)完備的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
段偉還研制了運(yùn)動(dòng)跳墊，跳傘員在地面就能體會(huì)到尾門雙路“之字形”離機(jī)時(shí)的空中效果，最大限度避免跳傘員離機(jī)時(shí)兩傘相插和相撞的特情。他還牽頭編寫了《跳傘員使用手冊(cè)》《空投訓(xùn)練教案》《空投訓(xùn)練圖冊(cè)》《空投系統(tǒng)操作流程規(guī)范》等多本空降空投教材。
重裝物資遙控裝載平臺(tái)、貨臺(tái)裝載重心自動(dòng)測(cè)量校正系統(tǒng)、重裝系統(tǒng)簡(jiǎn)易液壓行走裝置……段偉革新的一大批裝備和訓(xùn)練器材，在訓(xùn)練中得到了各級(jí)官兵高度認(rèn)可，多項(xiàng)研究成果和理論在空降兵部隊(duì)推廣，為部隊(duì)打贏現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)、完成多樣化軍事任務(wù)提供了有力的理論和技術(shù)支撐。
“從事傘訓(xùn)工作就像游泳，年初扎進(jìn)水里，年尾才敢鉆出來(lái)。”段偉說(shuō)，抓傘訓(xùn)工作一刻也不能放松，必須時(shí)刻保持“滿格電”狀態(tài)，“我們守護(hù)的不僅是戰(zhàn)友的生命、先進(jìn)的裝備，更是部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。”
段偉負(fù)責(zé)空降兵某旅傘降工作這幾年，單位連續(xù)三年獲得“跳傘安全先進(jìn)單位”，段偉個(gè)人榮立三等功兩次，多次受到上級(jí)表彰。（肖艷飛 李志偉 馬家河文并攝）
（來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)）
