南部戰(zhàn)區(qū)某聯(lián)合作戰(zhàn)研究室，唇槍舌劍，“硝煙”彌漫，一場紅藍(lán)對抗演習(xí)方案推演一時間陷入僵局。大家爭論的焦點是：按照既定的作戰(zhàn)方案，紅方能否有效應(yīng)對藍(lán)方火力突擊？
“方案可不可行，讓數(shù)據(jù)來說話吧。”在爭論中一直保持沉默的某部部隊長廖新華向現(xiàn)場指揮員建議。
隨后，一場“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”在聯(lián)合作戰(zhàn)實驗室打響。廖新華帶領(lǐng)團隊以藍(lán)方空襲兵器總體參數(shù)和飛行方案為依據(jù)，精細(xì)推算彈道參數(shù)曲線，反復(fù)推演紅方防空兵器火力通道、攔截區(qū)域、殺傷概率……
很快，一份關(guān)于紅方作戰(zhàn)方案的可行性報告及優(yōu)化調(diào)整建議在推演中“一錘定音”，得到普遍認(rèn)可。在之后的紅藍(lán)對抗演習(xí)中，這份紅方作戰(zhàn)方案大顯神威，一舉挫敗藍(lán)方企圖，為紅方贏得演習(xí)勝利。
從此，廖新華一戰(zhàn)成名，“首席精算師”的稱號不脛而走。
到戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)崗位去
2016年2月1日，中央軍委舉行戰(zhàn)區(qū)成立大會，拉開了我軍聯(lián)合作戰(zhàn)體系構(gòu)建的序幕。
當(dāng)時在北京某部工作的廖新華得知南部戰(zhàn)區(qū)急需聯(lián)合作戰(zhàn)人才，任現(xiàn)職快滿兩年、已被列入干部后備人選的他第一個報了名。
不惑之年的廖新華自稱“骨灰級”軍事迷，從小對軍事有著濃厚的興趣。他家里收藏著300多架各種武器模型，這是他20多年的積累，其中不乏我國像真縮比飛機模型大家陳應(yīng)明親手制作的精品，也有宋文驄等飛機設(shè)計總師贈送的珍品。多年來，他一直保持著閱讀軍事雜志、研究地圖、繪制軍事題材畫的習(xí)慣。
2001年，廖新華軍校畢業(yè)后主動申請到“5分鐘內(nèi)完成戰(zhàn)備”的應(yīng)急作戰(zhàn)部隊，先后參加全軍重大演習(xí)20余次，完成軍事理論專著3部，獲得某軍事理論研究特等獎1項、一等獎兩項。
“我很向往這個崗位。”提起放棄穩(wěn)定工作到南部戰(zhàn)區(qū)任職的決定時，廖新華說，“我始終在鉆研打仗的問題，這是個很好的機會。”妻子知道他的志向，最終同意了這個決定。
2016年6月，廖新華離京赴南部戰(zhàn)區(qū)報到時，帶了兩枚印章。一枚刻著西漢名將陳湯的名言“犯強漢者，雖遠(yuǎn)必誅”，另一枚刻著“忠勇彪悍”4個字。
戰(zhàn)區(qū)組建之初，各項工作剛剛展開，廖新華所在的部隊作為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮中心的重要支撐，在我軍還是新生事物，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循。職能定位是什么？應(yīng)該怎么建？建成什么樣？一連串的問題拷問著他。
這位新上任的部隊長，帶著剛剛組建的團隊整理編寫案例庫和專業(yè)手冊，研究提出核心能力框架。為開發(fā)專業(yè)系統(tǒng)工具，他圍繞數(shù)據(jù)積累、模型研究、關(guān)鍵技術(shù)等問題，開創(chuàng)性地提出戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合仿真試驗構(gòu)想。在此基礎(chǔ)上，他們與多家軍工單位和院校聯(lián)合攻關(guān)，建起了我軍第一家戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)實驗室。
隨后，新的問題接踵而至。戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)體系效能如何量化評估？一次研討會上，廖新華大膽提出：戰(zhàn)役設(shè)計可以通過兵棋推演，部隊行動可以依托系統(tǒng)仿真，裝備性能可以使用模型計算，體系效能也可以用工程化方法實現(xiàn)量化和評估。
為了充分論證這一想法的可行性，廖新華閱讀了大量中外專業(yè)理論文獻(xiàn)，反復(fù)征詢各方面專家的意見。在此基礎(chǔ)上，他提出將戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)體系抽象為多類模型進(jìn)行計算研究，為體系化提供工程化支撐。在隨后的一場戰(zhàn)備拉動演練中，伴隨著等級部署轉(zhuǎn)進(jìn)，廖新華帶領(lǐng)參謀團隊精確計算，迅速提出聯(lián)合作戰(zhàn)體系構(gòu)建和優(yōu)化調(diào)整建議，為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮中心統(tǒng)籌力量、分配資源、部署行動、評估效果提供了科學(xué)依據(jù)。
演練復(fù)盤中，列席的多名聯(lián)合作戰(zhàn)專家認(rèn)為，這一創(chuàng)新成果不僅有效提升了聯(lián)合作戰(zhàn)的科學(xué)性，也為戰(zhàn)區(qū)的體系效能評估探索出一條新路。
凡事算一算“戰(zhàn)場貢獻(xiàn)率”
走進(jìn)廖新華的辦公室，墻上掛著幾幅飛機航空畫，書柜上擺放著軍艦、飛機、導(dǎo)彈發(fā)射車等各型裝備模型，桌子上放著他多年來參加中外演訓(xùn)任務(wù)的紀(jì)念章。
其中，書架上整齊擺放的3瓶細(xì)沙格外引人注目，玻璃瓶身上貼著標(biāo)簽，分別注明了采集時間、地點等信息。在常人看來，這是一瓶瓶用作紀(jì)念的沙子，但在廖新華眼里，它們還具有軍事上的研究價值。
“不同區(qū)域沙土的漫反射系數(shù)也會有細(xì)微差別，而這種差別，可能影響激光制導(dǎo)彈藥打擊精確度……”他告訴記者，這些從不同地域采集回來的沙子都是準(zhǔn)備送往專業(yè)研究機構(gòu)進(jìn)行測試的樣本。
多年來，廖新華始終保持著研究地圖的習(xí)慣，經(jīng)常一個人站在地圖前端詳半天。每到一個新地方，他會從重要目標(biāo)、交通要道、氣象特征等方面審視情況，就像走進(jìn)戰(zhàn)場一樣。
同事王沛告訴記者，廖新華是個急性子，做事喜歡直奔主題。今年4月，他們向戰(zhàn)區(qū)首長專題匯報某重大研究成果前，一名同事建議再把匯報材料推一推，被他斷然拒絕。“推材料推不出未來戰(zhàn)爭的勝利。”那次半小時的匯報中，他沒有念稿子，但關(guān)鍵數(shù)據(jù)總是不假思索，脫口而出。
助理工程師趙金山同樣對廖新華直率的作風(fēng)印象深刻。第一次課題研究時，他提交了一份33頁的研究報告，沒想到遞到廖新華案頭后被刪改得只剩下薄薄6頁紙，一些可有可無的內(nèi)容被刪了個干凈，多處累贅繁瑣的表述被大幅壓縮。
“要講‘戰(zhàn)場貢獻(xiàn)率’，與打仗無關(guān)的就別浪費時間和精力。”看著廖新華在報告上寫的批注，趙金山覺得臉上發(fā)燙。
廖新華團隊成員來自各個軍兵種，既有留學(xué)歸來的博士，也有基層部隊軍官。平日里，廖新華喜歡和他們研討技術(shù)問題。每次研討，他都會拿出自己珍藏的“寶貝”給表現(xiàn)優(yōu)秀的同事，不是某重點型號戰(zhàn)機首飛紀(jì)念T恤衫，就是海軍艦艇的艦帽、杯子，件件不可多得。同時，他還通過多方“化緣”、個人分享珍藏等方式，籌集了3000多冊軍事書籍成立了聯(lián)合作戰(zhàn)圖書室，深受大家歡迎。
這位帶著軍迷氣質(zhì)和專家氣質(zhì)的部隊長立志打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)型的團隊。兩年多來，他們先后為各級指揮員、參謀人員和技術(shù)人員授課輔導(dǎo)數(shù)十場，提供咨詢建議上百次，先后向軍委和戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指機構(gòu)輸送優(yōu)秀參謀人員11名。
不算不張口，不算不行文，不算不籌劃
在廖新華團隊，有一條不成文的規(guī)定：凡事算為先，不算不張口，不算不行文，不算不籌劃。
說起這條規(guī)定，參謀吳朝波深有感觸。剛到隊里不久，廖新華要求他對某課題進(jìn)行研究。吳朝波一看是自己專業(yè)領(lǐng)域的問題，憑借多年的工作經(jīng)驗，基本沒怎么計算推演就遞交了一份研究報告。
“這些結(jié)論經(jīng)過計算了嗎？”沒想到，廖新華一眼就看出報告“有水分”。吳朝波拿回去重新演算，發(fā)現(xiàn)有些結(jié)論果然站不住腳，個別數(shù)據(jù)與實際還偏差甚遠(yuǎn)。
“打贏現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭，離不開精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。”廖新華告誡吳朝波，“精算細(xì)算才有勝算。”
平日里，廖新華對同事關(guān)照有加，被大家親切地稱為老大哥，但只要涉及專業(yè)計算問題，他總是一臉嚴(yán)肅。去年8月，團隊組織演練復(fù)盤，一名參謀由于經(jīng)驗不足，導(dǎo)入的數(shù)據(jù)不是原始數(shù)據(jù)。平時很少發(fā)火的廖新華較起了真：“我們要的是經(jīng)過實踐檢驗的真實數(shù)據(jù)，不是理論數(shù)據(jù)，否則算出來的東西最多是個大概，能用于實戰(zhàn)嗎？”
去年深秋，一場以聯(lián)合作戰(zhàn)為背景的紅藍(lán)對抗演練進(jìn)入“白熱化”。突然，藍(lán)方派出多艘戰(zhàn)機和艦艇，在某海域看似毫無目的地繞飛、游弋。
盯著屏幕上一條條看似雜亂的航跡，廖新華陷入沉思：“敵”指揮所在重新排兵布陣？難道要偷襲×地域？
為了摸清對手真實意圖，他帶領(lǐng)團隊對“敵”艦機相對位置、搭載武器性能、航跡陣位等數(shù)據(jù)展開計算，反復(fù)進(jìn)行模擬推演，甄別查找每個數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在邏輯。
在無數(shù)次的設(shè)想、求證、推翻中，對手兵力活動的脈絡(luò)逐漸清晰，看似偶然、無關(guān)的活動被串成一條線，“敵”真實企圖最終浮出水面。隨后，廖新華迅速對“敵”展開行動研判、作出威脅評估、提出應(yīng)對策略，為紅方及時有力挫敗對手作戰(zhàn)企圖提供了有力參考。
“算的功夫越深，勝的幾率越大。”兩年多來，廖新華帶領(lǐng)團隊依托全流程、體系化、背靠背的紅藍(lán)對抗一遍遍進(jìn)行推演驗證，從一組組龐雜的數(shù)據(jù)中分析原因?qū)Σ?，先后完?6類任務(wù)、70多個動作的仿真推演。
用廖新華的話來說，他們的工作就是用數(shù)據(jù)給對手作戰(zhàn)體系“拍X光片”，找出其中的關(guān)鍵節(jié)點，為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員提供決策依據(jù)。
作為一名指技合一的部隊長，他篤信計算的價值和數(shù)據(jù)的力量。“以前不是有句話嘛，‘人在干，天在看’，現(xiàn)在還要加上一句，‘云在算’。”這位被稱為“首席精算師”的上校笑著說。
中國青年報·中青在線記者 王達(dá) 通訊員 姜博西 來源：中國青年報
2018年09月20日 05 版
