值得一提的是，這幾位陸軍高級將領(lǐng)不僅能打仗，還對現(xiàn)代戰(zhàn)爭有著深入思考，李作成近幾年在《人民日報》《解放軍報》和《國防》雜志上發(fā)表過的許多文章，涉及裝備、防空、國防動員等多個領(lǐng)域。劉小午當團長時曾到美國曼哈頓大學攻讀計算機專業(yè)碩士，在軍區(qū)機關(guān)工作時又到國防大學攻讀了作戰(zhàn)指揮專業(yè)碩士，他曾親自主持編寫、審定了《信息化常識問答》、《某型裝備知識問答》等多種資料，發(fā)給每名官兵。自己還走上講臺，為官兵開講座，辦夜校，傳授信息化知識。李橋銘則在《紅旗文稿》上發(fā)表過一篇著名的文章《蘇聯(lián)軍隊“非黨化”的歷史悲劇》，用詳實的歷史資料闡述了黨對軍隊領(lǐng)導(dǎo)的重要性，在理論界引起了較大反響。
在解放軍報上，長安街知事（微信ID：Capitalnews）拜讀了李橋銘的一篇文章，發(fā)現(xiàn)他還是一名連長時，就是軍改的堅定支持者。文中，李如是寫道：
1985年百萬大裁軍時，我是基層部隊的一名連長。一聲令下，我所在的高炮師被縮編為旅。同許多官兵一樣，我心里也是忐忑不安：作戰(zhàn)任務(wù)不變，師改成旅，編制、人員和裝備都發(fā)生了巨大變化，能行嗎？
隨著新編制的逐步落實，部隊很快就發(fā)生了煥然一新的變化。首長機關(guān)減掉了五分之四，指揮機構(gòu)更加精干高效，傳達一份作戰(zhàn)命令較以往要快好幾倍。在減編后的第一次實戰(zhàn)演練中，通過高炮與導(dǎo)彈的混合編組，我們部隊的防御范圍擴大了10多倍，戰(zhàn)斗力較以往大大提升，一個旅的戰(zhàn)斗力甚至強于一個師。
正是由于長期在基層一線帶兵，上述幾位將軍身上多了幾分“地氣兒”，少了幾分“官氣兒”。李作成家鄉(xiāng)的熟人順路到部隊去看他，他也沒擺過什么排場，總是讓鄉(xiāng)親們睡自己的床鋪，自己隨便找塊門板，打個地鋪。幾次回村，遇到鄉(xiāng)親們，還跟以前語氣一樣招呼說：“哥哥，來一起走走。”
李橋銘當軍長時，曾下到基層當“士兵”，他在自己的“當兵”體會中寫道，“與基層官兵貼得越近，底氣越足。重回班排，洗冷水澡、蹲連隊的通廁一度讓我感到不適應(yīng)，加深了我對基層之難、官兵之苦的切身體會。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，多睡一睡連隊的硬板床，多吃一吃基層的大鍋飯，才能多一點兵氣，少一些官氣。”
網(wǎng)址：http://news.haiwainet.cn/n/2016/0215/c3541083-29637922.html
