資料圖：為火炮裝填榴彈

　　本報(bào)記者　姜興華　通訊員　向輝　蒲柳蕭

　　10年前，在宣傳成都軍區(qū)某炮兵團(tuán)時(shí)，軍區(qū)內(nèi)有的炮兵單位不是很服氣，提出：“炮兵團(tuán)要靠炮彈說(shuō)話，看看誰(shuí)的炮彈最聽(tīng)話?！边@也不能籠統(tǒng)地怪人家不虛心。當(dāng)時(shí)炮兵團(tuán)是苦戰(zhàn)7年才打了翻身仗，頭五年訓(xùn)練成績(jī)靠后甚至墊底，后兩年雖然跨入先進(jìn)行列，但也不能保證次次拿前三。別人不服氣，炮兵團(tuán)憋著一股氣。

　　10年后，那些當(dāng)初不服氣的單位都心悅誠(chéng)服了。這些年，炮兵團(tuán)參加上級(jí)組織的各種考核比武，次次名列三甲，在炮兵旅團(tuán)中奪得的金牌最多。最讓人服氣的是2006年9月，該團(tuán)參加軍區(qū)組織的信息化條件下炮兵旅團(tuán)實(shí)戰(zhàn)化交叉考核。交叉考核就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派考官來(lái)考你，不用說(shuō)，這比接受上級(jí)考核更難對(duì)付，該團(tuán)作為全軍典型更是眾矢之的。盡管眾考官絞盡腦汁、“百般刁難”，結(jié)果卻是：所有炮彈全部精確命中目標(biāo)，成績(jī)名列軍區(qū)第一。

　　就在這時(shí)，一位大校考官不死心，指著遠(yuǎn)處剛剛被炮彈爆炸引燃的小樹(shù)叢說(shuō)：“把火給我打滅了，才算真正老大！”不到20秒，炮響火滅，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)一片歡呼，大家紛紛豎起大拇指。

　　“炮兵團(tuán)過(guò)硬不過(guò)硬，炮彈來(lái)說(shuō)話”，全團(tuán)官兵人人皆知，這一條是部隊(duì)全面建設(shè)的硬標(biāo)準(zhǔn)。

　　基礎(chǔ)打得牢，炮彈才打得準(zhǔn)。炮兵團(tuán)新兵一入伍，就進(jìn)入了一種扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，訓(xùn)練有為、訓(xùn)練有功、訓(xùn)練有獎(jiǎng)的濃濃氛圍中。比如輕武器精度射擊，新兵5發(fā)子彈打到50環(huán)就受表彰。記者來(lái)采訪時(shí)，他們正在進(jìn)行新兵訓(xùn)練考核驗(yàn)收，合格率達(dá)到98%。連大綱規(guī)定只訓(xùn)不考的課目，如戰(zhàn)場(chǎng)救護(hù)、戴防毒面具實(shí)彈射擊等，他們都一一認(rèn)真考核，不過(guò)關(guān)的復(fù)訓(xùn)，直至合格為止。

　　訓(xùn)練基礎(chǔ)打牢了，起點(diǎn)就高了，各連訓(xùn)練尖子如雨后春筍般涌現(xiàn)。每年老兵退伍新兵補(bǔ)入階段，是炮兵團(tuán)戰(zhàn)斗力緩升期。八連三班的瞄準(zhǔn)手剛剛退伍，上級(jí)就來(lái)考核，二炮手臨時(shí)充當(dāng)瞄準(zhǔn)手，結(jié)果首發(fā)命中，8發(fā)8中。在這種情況下也考不倒，是他們貫徹“一崗雙人”、“一專多能”要求的結(jié)果。全團(tuán)每一個(gè)火力單位、每一個(gè)崗位都不止一名尖子，形成了“基礎(chǔ)牢，尖子多；尖子多，基礎(chǔ)更牢”的良性循環(huán)。新戰(zhàn)士張強(qiáng)說(shuō)：“在炮兵團(tuán)當(dāng)兵，不是‘要我練’，而是‘我要練’！”

　　怎么練？團(tuán)長(zhǎng)周洪許的回答是：不以考核為目的，要以實(shí)戰(zhàn)為標(biāo)準(zhǔn)。他們堅(jiān)持每周進(jìn)行一次緊急拉動(dòng)、每月進(jìn)行一次戰(zhàn)備演練、每年進(jìn)行一次野戰(zhàn)化訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，平均每年野外駐訓(xùn)時(shí)間都在5個(gè)月以上。之所以如此，是因?yàn)榭己藰?biāo)準(zhǔn)再嚴(yán)，都與實(shí)戰(zhàn)有很大差距。周洪許說(shuō)，比如駕駛員訓(xùn)練，考個(gè)駕照并不難，但能否頂用是另一回事。這就是部隊(duì)一拉動(dòng)就缺司機(jī)的原因。對(duì)此，他們采取了3條對(duì)策：一是將入伍前當(dāng)過(guò)司機(jī)的戰(zhàn)士直接充實(shí)駕駛員隊(duì)伍；二是定期將駕駛員拉到生疏地域和復(fù)雜氣象條件下摔打；三是加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)訓(xùn)練，如識(shí)圖用圖、戰(zhàn)場(chǎng)自救互救等。目前，全團(tuán)96%的駕駛員都能隨時(shí)遂行各種運(yùn)輸保障任務(wù)。

　　現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)是信息化條件下的戰(zhàn)爭(zhēng)，而炮兵團(tuán)的信息化程度較低，這是一個(gè)突出的矛盾。面對(duì)這個(gè)矛盾，他們堅(jiān)持裝備落后人才補(bǔ)、硬件落后軟件補(bǔ)，力爭(zhēng)發(fā)揮現(xiàn)有裝備的最大效能。2003年，他們拿出37萬(wàn)元，在借鑒兄弟單位研究成果的基礎(chǔ)上，研發(fā)出一種新型炮兵指揮系統(tǒng)，解決了炮兵訓(xùn)練指揮信息系統(tǒng)集成度不高、聯(lián)合應(yīng)用不順暢的問(wèn)題。該系統(tǒng)從捕捉目標(biāo)到傳輸信息、賦予諸元，只需20秒鐘，使單炮射擊精度合格率達(dá)到100%，單炮反應(yīng)速度比規(guī)定的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)縮短了40秒。師屬炮兵無(wú)專門氣象保障系統(tǒng)，對(duì)精確射擊影響較大，2006年初，他們從地方氣象部門請(qǐng)來(lái)專業(yè)人員，與團(tuán)里共同完成了從普通氣象到炮兵專業(yè)氣象的轉(zhuǎn)換，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)遂行精確化射擊任務(wù)。